來源：電商派Pro 吳昕
拼多多砸重金，挖百度AI精英人才
2023年開年，生成式人工智能AIGC（Artificial Intelligence Generated Content）元年，全球引發(fā)“百模大戰(zhàn)”。
兩年后，2025年初，全球AI產(chǎn)業(yè)也迎來了一個革命性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。DeepSeek公司僅憑560萬美元的研發(fā)投入，便成功打造出了一款性能超越美國十億級模型的智能引擎。
經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，AI技術(shù)作為最前沿的風(fēng)口，已經(jīng)深刻改變了人們的生產(chǎn)、協(xié)作模式和生活方式，這一點(diǎn)得到了廣泛的認(rèn)可。
近日，阿里巴巴宣布未來三年內(nèi)將投入超過3800億元用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這一投資總額甚至超過了過去十年的總和。
與此同時，人工智能技術(shù)也在電商行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，它不僅重塑了電商行業(yè)的多個方面，還為電商市場帶來了新的增長點(diǎn)。
眾多電商巨頭紛紛在此領(lǐng)域發(fā)力，通過AI技術(shù)為電商業(yè)務(wù)賦能。
值得注意的是，一向在AI領(lǐng)域保持低調(diào)的拼多多也開始加速布局了。
據(jù)雷峰網(wǎng)獨(dú)家消息，拼多多內(nèi)部已經(jīng)組建了電商推薦大模型團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人曾是百度鳳巢的核心成員。
有知情人士透露，這位負(fù)責(zé)人在百度時年薪已達(dá)千萬級別，而拼多多此次給出的待遇更是誠意滿滿，年薪遠(yuǎn)超在百度時的水平。
此外，還有知情人士指出，拼多多早在去年就從百度招募了一批人才，專注于大模型相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)。
目前，拼多多的大模型產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于比價系統(tǒng)、推薦、廣告、搜索、客服等多個領(lǐng)域，這些應(yīng)用領(lǐng)域一直持續(xù)得到投入和優(yōu)化。
雷峰網(wǎng)還透露，拼多多內(nèi)部的大模型團(tuán)隊(duì)之間會進(jìn)行激烈的競爭，收益將直接以各小組之間的PK結(jié)果為準(zhǔn)。
圖源：雷峰網(wǎng)公眾號
當(dāng)然，關(guān)于該消息的準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步核實(shí)。
此外，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著OpenAI對國內(nèi)市場的斷供，國內(nèi)各大廠商和大模型公司紛紛加大對自家大模型及相關(guān)產(chǎn)品的投入，市場競爭愈發(fā)激烈。
然而，在這一背景下，拼多多卻顯得相對冷靜，對外發(fā)聲較少。與其他互聯(lián)網(wǎng)大廠對大模型的戰(zhàn)略重視相比，拼多多在AI領(lǐng)域的投入似乎并不顯著。
除了此次消息外，拼多多關(guān)于大模型的最近一次消息還要追溯到2023年11月。
當(dāng)時，多個招聘信息顯示，拼多多正在高薪招聘NLP大模型算法工程師，成立AI大模型團(tuán)隊(duì)，探索AI大模型在客服、對話等場景下的應(yīng)用。
不過，當(dāng)時拼多多內(nèi)部人士曾對媒體解釋稱，“公司在AI大模型上暫時沒啥布局，內(nèi)部確實(shí)在做AI智能客服，但算不上大模型量級。”
如今，在各大互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛接入DeepSeek的當(dāng)下，拼多多加入戰(zhàn)局，或?qū)⑦M(jìn)一步改變市場格局。
那么拼多多接下來是否會有更多的動作？又將如何應(yīng)對此次拐點(diǎn)帶來的挑戰(zhàn)？這些問題對于整個行業(yè)來說都值得關(guān)注。
拼多多的AI哲學(xué)：堅(jiān)守本分，理性探索
其實(shí)，曾在部分人眼中，拼多多對于AI的態(tài)度頗為獨(dú)特，甚至?xí)?ldquo;異類”來形容。
因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)大廠紛紛將大模型從概念推向應(yīng)用實(shí)踐的浪潮中，拼多多并未急于跟進(jìn)這潮流，反而是選擇了靜觀其變。
這一態(tài)度并非無的放矢。實(shí)際上，早在很久以前，業(yè)界就對拼多多的這一立場有過深入的探討。
有專業(yè)人士認(rèn)為，這可能與拼多多的核心價值觀——本分，有著密不可分的關(guān)系。
在拼多多五周年慶典上，創(chuàng)始人黃崢曾明確表示：“公司的基礎(chǔ)價值觀是‘本分’。本分就是首先要搞清楚自己的定位，為誰創(chuàng)造什么樣的價值，依賴誰活著，自己的職責(zé)是什么。拼多多存在的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價值，孜孜不倦地為消費(fèi)者爭取‘多實(shí)惠，多樂趣’是我們的本分。”
拼多多的官網(wǎng)也對此進(jìn)行了解釋：堅(jiān)持本分的價值觀，始終站在消費(fèi)者的角度，不斷努力滿足最廣大用戶的需求。
圖源：拼多多官網(wǎng)
這種本分價值觀強(qiáng)調(diào)回歸商業(yè)的本質(zhì)，專注于為消費(fèi)者提供高性價比的商品和服務(wù)。
而隨著公司的不斷發(fā)展，“本分”這一價值觀已經(jīng)深深融入了拼多多的企業(yè)文化之中，影響著公司在各個層面的決策，其中也就包括了對AI大模型的投入與否。
與此同時，也有專家指出，拼多多何時布局生成式AI及大模型，或許更多地取決于黃崢個人對AI的判斷。
早在2016年，黃崢就對AI有著獨(dú)到的見解：“最近AI特別火，很多人開始覺得AI將取代人類了，但我模糊的感覺，如果是現(xiàn)在的這種0101的確定式（機(jī)械式）判定的基礎(chǔ)，應(yīng)該是有巨大局限的。它完全遇到哥德爾證明中說的不可判定問題，以后若有了量子計(jì)算機(jī)，那會是怎樣？我不知道，因?yàn)槔碚撋狭孔佑?jì)算機(jī)可以不局限于有限條公理，不局限于01機(jī)械式判。”
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