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這讓阿里巴巴成為目前出海生態(tài)最豐富、覆蓋國(guó)家市場(chǎng)最多的頭部電商玩家，其能夠針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。
相比之下，TEMU、SHEIN和TikTok則采用一個(gè)平臺(tái)覆蓋全球絕大多數(shù)國(guó)家的策略，更加聚焦且便于管理。然而，這種策略也帶來(lái)了更大的政策風(fēng)險(xiǎn)。
巨頭之間的鏖戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。隨著出海大戰(zhàn)愈發(fā)激烈，全球的電商市場(chǎng)格局也或許會(huì)在不久的將來(lái)產(chǎn)生變化。
阿里海外電商布局 圖源：36氪
電商出海：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
隨著眾多巨頭紛紛加入出海行列，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，昔日的“藍(lán)海”市場(chǎng)已然成為了“紅海”。
但無(wú)論是阿里巴巴、TEMU、SHEIN還是TikTok，在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)，仍不可避免地面臨著種種挑戰(zhàn)。
合規(guī)是中國(guó)電商出海首先要跨越的門(mén)檻。不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)差異顯著，同時(shí)還需要應(yīng)對(duì)可能存在的本土保護(hù)主義政策。
因此，如何在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的前提下，實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是中國(guó)電商出海時(shí)必須解決的首要問(wèn)題。
除了合規(guī)問(wèn)題，跨境電商們還需應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管合規(guī)收緊以及商品質(zhì)量等實(shí)際挑戰(zhàn)。
以TEMU為例，其產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直備受詬病。雖然TEMU以低價(jià)商品為主打，但在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面卻存在不足，尤其是在高價(jià)值商品領(lǐng)域，如家電和數(shù)碼產(chǎn)品等。
為了在全球市場(chǎng)中保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要。
此外，在全球電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，跨境電商們還需應(yīng)對(duì)來(lái)自亞馬遜等強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊與挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對(duì)來(lái)自TEMU、SHEIN等平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜已在美國(guó)、歐洲、日本和加拿大等地下調(diào)了低價(jià)服裝商品的銷(xiāo)售傭金，并推出了名為Amazon Haul的低價(jià)商店。
該商店銷(xiāo)售的商品主要為低價(jià)時(shí)尚、家具和生活用品等，與TEMU、SHEIN、TikTok Shop等平臺(tái)熱銷(xiāo)的品類(lèi)相似。
同時(shí)，Amazon Haul也采取了與TEMU類(lèi)似的全托管模式，為商家提供便利。此外，Amazon Haul還賦予了賣(mài)家定價(jià)自主權(quán)，以吸引更多商家入駐。
圖源：亞馬遜
當(dāng)然，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，電商出海依然是一門(mén)充滿(mǎn)機(jī)遇的生意。為了支持電商出海，國(guó)家從政策層面給予了大力支持。
商務(wù)部等9部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于拓展跨境電商出口推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè)的意見(jiàn)》明確提出，要積極培育跨境電商經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和物流體系建設(shè)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則建設(shè)與國(guó)際合作，并通過(guò)加大金融支持力度等方式，鼓勵(lì)電商企業(yè)“走出去”。
在政策的支持和推動(dòng)下，中國(guó)電商出海將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。
來(lái)源：電商報(bào)Pro 吳昕 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
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