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面對(duì)拼多多,馬云留了一手

  03

  面對(duì)C端市場(chǎng)仍有許多挑戰(zhàn)

  近年來(lái),1688平臺(tái)經(jīng)歷了顯著的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,尤其是在C端市場(chǎng)方面取得了顯著進(jìn)展。

  年輕一代的涌入為1688帶來(lái)了新的活力,甚至頻頻推動(dòng)其登頂蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜榜首。

圖源:蘋果應(yīng)用商店

  這一年輕用戶群體主要集中在25~30歲之間,他們與小紅書(shū)用戶高度重疊。

  年輕用戶追求質(zhì)價(jià)比消費(fèi),注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和社會(huì)屬性,他們自發(fā)的在小紅書(shū)上分享1688上的商品和各種種草帖。

圖源:小紅書(shū)

  這些消費(fèi)趨勢(shì)表明1688正吸引著更多C端年輕用戶的偏好。

  與此同時(shí),1688平臺(tái)也面臨著一些挑戰(zhàn)。

  對(duì)于B端商家而言,C端市場(chǎng)的涌入為其帶來(lái)了一系列的壓力,包括成本上升、庫(kù)存管理和營(yíng)銷投入增加等問(wèn)題。

  尤其是對(duì)于那些習(xí)慣了批發(fā)模式的商家來(lái)說(shuō),向零售轉(zhuǎn)型并非易事。

  為了解決這些麻煩,一些商家甚至選擇將店鋪運(yùn)營(yíng)外包給專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司,以便更好地適應(yīng)C端市場(chǎng)的特殊需求。

  同時(shí),長(zhǎng)期以來(lái),由于主要服務(wù)于B端市場(chǎng),平臺(tái)在C端服務(wù)方面存在一定短板,如退貨流程復(fù)雜、客服響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題。

  為了改善這些問(wèn)題,1688已經(jīng)采取了一系列措施,包括提升售后服務(wù)水平、優(yōu)化退貨流程等,增強(qiáng)消費(fèi)者的信任度。

  盡管目前C端業(yè)務(wù)在總體GMV中所占比例較小,但隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng),C端市場(chǎng)也有望成為1688的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),1688需要繼續(xù)加強(qiáng)其“源頭心智”的建設(shè),即強(qiáng)調(diào)商品直接從工廠獲取的優(yōu)勢(shì)。

  同時(shí),平臺(tái)還需要在保持B端業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),逐步優(yōu)化C端服務(wù)體驗(yàn),確保協(xié)同發(fā)展。

  來(lái)源:電商報(bào)Pro 李不凡

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