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東來哥分享:零售企業(yè)要良性發(fā)展,而不是惡性內(nèi)卷

  分享時(shí)間:2024年5月14日

  分享地點(diǎn):湖南湘潭步步高九華店

  參會(huì)人員:步步高團(tuán)隊(duì)、胖東來團(tuán)隊(duì)、學(xué)員企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  全文字?jǐn)?shù):7096字

  5月14日,胖東來董事長于東來親赴湘潭,與步步高董事長王填、聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉一起走訪了正在準(zhǔn)備調(diào)改的步步高九華新天地店。當(dāng)天晚上,東來哥在調(diào)改現(xiàn)場開了一場動(dòng)員會(huì),為步步高員工、聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院種子班和總裁班學(xué)員企業(yè)團(tuán)隊(duì)、IGA成員企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及永輝超市團(tuán)隊(duì)等500余人現(xiàn)場分享。

  以下為東來哥分享全文:

  不知不覺,時(shí)間過得好快,我跟步步高的緣分已經(jīng)有幾個(gè)月了。這幾個(gè)月來,我們有了很多的了解和很大的改變。既然我們有這種緣分來做這樣一件事情,那么我也希望帶領(lǐng)胖東來的團(tuán)隊(duì)、一家親的團(tuán)隊(duì)、聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院12家種子班企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和總裁班的這些企業(yè)的團(tuán)隊(duì):通過這次對(duì)超市行業(yè)的調(diào)整,讓更多的企業(yè)找到方向,走到正確的道路上。

  我們圍繞著怎樣培養(yǎng)每一個(gè)從業(yè)人員能熱愛自己的行業(yè),熱愛自己的企業(yè);圍繞著我們從事的行業(yè),去體現(xiàn)出我們應(yīng)有的價(jià)值;圍繞著我們從事的超市行業(yè),為社會(huì)的民生需求,食品安全的保障,美好生活的價(jià)值,去賣安全的商品、可靠的商品,讓顧客放心,讓社會(huì)放心,讓自己放心,讓每一個(gè)從業(yè)人員成為一個(gè)有價(jià)值、有高尚品格、健康的從業(yè)者!

  企業(yè)“跑”得太快,容易摔倒

  過去的歲月里,改革開放的環(huán)境讓我們高速發(fā)展,但是在很多方面,我們還是沒有真的跟上,走得太快了!就像我們步步高,不但是越來越高,也不滿足于慢慢地走,最終要“飛”起來了,“飛”得快了以后,就產(chǎn)生了很多我們駕馭不了的東西,我們的善心、善良,我們的品質(zhì)會(huì)衰減。

  即便是我們步步高有高尚的情懷,想讓我們的社會(huì)、讓我們湘潭、讓我們湖南更美好,特別是建這么大、這么漂亮的商業(yè)體,有這種真正偉大的情懷,但是還得有這種能力。我們?cè)鯓幼寛F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工的心能凈下來,投入到自己的工作,來熱愛我們的企業(yè),讓我們的品質(zhì)做好。

  “跑”得太快了,企業(yè)就容易走很多彎路。我們的產(chǎn)品沒有跟上我們的理想,所以產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能等等很多方面沒有值得我們?cè)撟龅膬r(jià)值,沒有讓我們賣的每一個(gè)商品是值得信任的,這樣就傷了顧客的心,傷了社會(huì)的心,也傷了員工的心,傷了團(tuán)隊(duì)的心。

  很多零售業(yè)跟我們步步高一樣,都是這樣一個(gè)概況,胖東來也不成熟,也是在慢慢地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,向世界上優(yōu)秀的企業(yè)去學(xué)習(xí):怎樣帶團(tuán)隊(duì),怎樣讓自己的員工快樂地生活,快樂地工作,讓員工懂得什么是快樂和幸福,懂得怎樣對(duì)待自己的人生、家庭、孩子、父母、事業(yè)。

  確確實(shí)實(shí),我們還很弱,對(duì)幸福的理解和理念的理解還非常遙遠(yuǎn),但是胖東來一直堅(jiān)持著,結(jié)合中國傳統(tǒng)文化中像老子、王陽明,還有祖國的改革開放希望更多人民活得更幸福,讓國家更幸福,讓我們中國的大地充滿著友善、平等、自由、富強(qiáng)、和諧和美好,圍繞著這樣的一種理念和道理,這樣的方法和方向。

  我們結(jié)合中國傳統(tǒng)的文化,再結(jié)合世界上先進(jìn)的做企業(yè)的一種方法來做我們的企業(yè),最終讓每一個(gè)員工都能有尊嚴(yán)的工作,都能得到尊重、得到關(guān)懷,在這個(gè)基礎(chǔ)上去釋放自己身上的能量,去創(chuàng)造美好、享受美好、傳播美好,最終變成一個(gè)陽光的生活狀態(tài)。

  我在九幾年以前就走了太多的彎路,中國的企業(yè)家就像我們步步高的王填和海霞確確實(shí)實(shí)一路太順了,沒有經(jīng)歷過坎坷,一路高歌,滿懷這種雄心壯志,大步地向前走,在這個(gè)發(fā)展的過程當(dāng)中出現(xiàn)一些小的坎坷,這都是正常的。

  現(xiàn)在的這種狀態(tài)我們只要合理地調(diào)整到健康的品質(zhì)上面來,怎樣讓員工有更好的信任,更好品質(zhì)的成長,把員工培養(yǎng)得越來越專業(yè),越來越快樂,越來越幸福,越來越輕松,越來越富有熱情,往這方面去走;再引導(dǎo)員工去把我們的商品做好,把不好的商品都梳理掉。就像通過梅溪湖店的調(diào)整,下架了70%的商品,這就意味著我們以前賣的商品70%的都不是優(yōu)質(zhì)的。

  就像胖東來一樣,堅(jiān)定地圍繞著民生的需求,堅(jiān)定地圍繞著食品安全,堅(jiān)定地圍繞著為顧客的美好生活創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)定了這樣的信念去做的時(shí)候,那我們確確實(shí)實(shí)覺得很有意義。雖然不成熟,但是我們有很多好的榜樣,像山姆會(huì)員店、Costco、ALDI等等這些國際上優(yōu)秀的企業(yè),因?yàn)樗麄冞@些企業(yè)相對(duì)的經(jīng)驗(yàn)比我們要成熟,向榜樣去學(xué)習(xí),我們就少走了很多彎路。

  胖東來的經(jīng)驗(yàn)非常簡單,向好的企業(yè)學(xué)習(xí),他能做到,我們也能做到。做企業(yè)方面,我們不但要賣好商品,而且要快樂的生活!

  像瑞士一年有將近180天的休假,我們整天像奴隸一樣加班,覺得加班很“快樂”,其實(shí)我們不知道,加班讓我們失去了很多的美好,讓我們失去了對(duì)生活的和對(duì)工作的熱情,讓我們的效率降低了!

  所以,更重要的事情是我們要學(xué)會(huì)如何去調(diào)理我們的人生,讓我們?cè)诤侠淼臅r(shí)間內(nèi)去凈心地進(jìn)行工作,這樣效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比加班要高得多,能有更多的休息時(shí)間。胖東來堅(jiān)定這種信念,現(xiàn)在的上班時(shí)間基本上每周在40個(gè)小時(shí)以內(nèi)了,按8個(gè)小時(shí)的工作制,每周兩天的休假,一年是52周,乘以2天是104天。

  我們把品質(zhì)做好了,就能有更多的時(shí)間讓大家學(xué)會(huì)尊重自己、愛自己,去享受生活!所以我們年休假從原來5天到10天,由10天又到20天,20天又到30天。然后我們每個(gè)人是不是都有不開心的時(shí)候,家里邊有事的時(shí)候?打個(gè)比方,失戀了,夫妻之間生氣,哪一天做噩夢了不開心等等,那我們?cè)黾?0天的不開心假,這樣你說好不好?

  所以,我們只要有一顆真正走向美好的心,沒有做不到的。

  胖東來的理念學(xué)得會(huì)

  現(xiàn)在的胖東來還不成熟,只是五年的時(shí)間,因?yàn)榕謻|來超市只是這五年的時(shí)間才開始發(fā)展,以前沒想發(fā)展這個(gè)部門。

  我是想用科學(xué)的方法,去了解怎樣讓我們每個(gè)中國人乃至每個(gè)亞洲人能活得陽光、活得灑脫、活得浪漫、活得性感、活得美麗、活得輕松、活得自由、活得富有力量,這是我喜歡的。

  胖東來希望能通過商業(yè)這個(gè)平臺(tái),讓大家得到關(guān)懷,對(duì)你們好,你們有信任了,我再教你們?cè)趺凑剳賽郏趺磳?duì)待孩子,怎么對(duì)待生活,怎么對(duì)待自己的人生,學(xué)會(huì)讓自己過上輕松的、自由的、陽光的、浪漫的生活。

  不知不覺20多年過去了,胖東來雖然離我們的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但畢竟我們進(jìn)步得太多了!因?yàn)橹袊拇蟛糠至闶燮髽I(yè)家都沒有經(jīng)歷過坎坷,沒有走過那么多的彎路,都想讓自己的企業(yè)做得比別人更優(yōu)秀,來證明自己對(duì)國家的奉獻(xiàn),也是一顆雄心壯志。有這種雄心壯志,也得有方法,不能只靠我們的想法和想象去奮斗,一定得找到科學(xué)的方法。

  打個(gè)比方,夫妻之間,想讓對(duì)方開心,讓對(duì)方快樂,對(duì)方喜歡辣辣的湘菜,但是你覺得做辣的太俗了,是常規(guī)的飯,平常經(jīng)常吃,所以想給對(duì)方更用心地去做,覺得做個(gè)餃子吧,最終也費(fèi)勁了,其實(shí)對(duì)方就想吃辣辣的,這是你用了很多心,但還不是對(duì)方想要的。最終結(jié)果,他不吃吧,你費(fèi)了那么大勁,吃吧,但是心里面還不是自己喜歡的。

  所以我們?nèi)?duì)人好,包括對(duì)自己好,或者對(duì)家人好,或者對(duì)更多的人好,要用對(duì)方法,方法不對(duì),自己很辛苦,而且又傷害了對(duì)方,最終也傷害了自己。

  以前的步步高可能就是這樣,總想要把企業(yè)做大,做大了以后企業(yè)更輝煌,將來上市了,我們的員工會(huì)怎么樣,榮耀怎么樣,收入怎么樣……總是把美好寄托在未來,這樣奮斗著,不知不覺把企業(yè)做大了,然后我們的系統(tǒng)、文化各個(gè)方面跟不上的時(shí)候,這種想法的品質(zhì)就會(huì)衰減。

  最終,因?yàn)閷?duì)員工的關(guān)愛做不到,對(duì)顧客的關(guān)愛做不到,導(dǎo)致讓員工失去信任,讓顧客失去信任,就走向滑鐵盧,這就是中國商業(yè)的一種現(xiàn)狀。

  不只是超市行業(yè)、百貨行業(yè),乃至制造業(yè)各個(gè)方面都存在這樣的問題,我們也希望通過這一次的調(diào)整,能讓中國各行各業(yè)的企業(yè)家真正能懂得怎樣去建設(shè)一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、大家愿意工作的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們?cè)偃?chuàng)造好的產(chǎn)品,體現(xiàn)好的技術(shù),實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果,讓我們的企業(yè)穩(wěn)健地向前發(fā)展。

  很多人對(duì)胖東來有誤解,覺得胖東來的理念學(xué)不會(huì),其實(shí)不是這樣的。

  在過去的20多年當(dāng)中,我跟很多企業(yè)接觸的時(shí)候發(fā)現(xiàn),你們想的是生存、面子,胖東來想的是我們要活好自己,不在一個(gè)層面。

  今天來了這么多企業(yè)家,以前都是老朋友。20多年前,我跟在座的很多企業(yè)家,也去分享這樣的道理,但是沒人聽。大家慢慢地把企業(yè)都做大了,現(xiàn)在駕馭不了就開始煩惱。起碼是這15年左右,特別是很多老板為了掙錢,失去了本身應(yīng)該享受的美好時(shí)光,花錢本身應(yīng)該是幸福的,但是我們整天花錢開店就是找苦惱,就像我們建這樣的店一樣,這么大,投資這么高,再讓自己頭痛,這就是很多企業(yè)家的一種現(xiàn)狀。

  任何一個(gè)商品,都得讓顧客放心

  現(xiàn)在懂得了以后我們要學(xué)會(huì)清醒,學(xué)會(huì)從當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中,開始明白,自己帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)到底要往哪個(gè)方向走,去做這個(gè)企業(yè)的價(jià)值到底是什么?

  我也是借著這一次的調(diào)整,從去年調(diào)整江西的嘉百樂,到今年調(diào)整我們湖南的步步高,再下一步調(diào)整福建的永輝,借著這個(gè)契機(jī)幫助到我們湖南,乃至我們湘潭,希望更多的零售企業(yè)能受到這樣的啟發(fā),去賣好商品,去良性的發(fā)展,而不是惡性的內(nèi)卷。內(nèi)卷太痛苦了,沒意義。

  這樣優(yōu)化以后,讓更多企業(yè)能回歸到健康的發(fā)展道路上,回歸到讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人對(duì)我們當(dāng)下充滿著幸福的品味,對(duì)未來充滿著無限的美好和希望!起碼我們的期望是能實(shí)現(xiàn)的,而不是不能實(shí)現(xiàn)。

  這20多年來,我接觸的相關(guān)的企業(yè)當(dāng)中,雖然沒有跟胖東來一樣靠得很近,實(shí)現(xiàn)休假、工作時(shí)間等等這些方面一樣的結(jié)果,但是這些企業(yè)在當(dāng)?shù)貋碚f還是非常優(yōu)秀的,只要對(duì)員工好一點(diǎn),工資高一點(diǎn),這些企業(yè)的生存沒有問題。

  未來,我們步步高的每一個(gè)高管,真誠地帶領(lǐng)我們的員工走向美好。你看只是真誠地去調(diào)整,我們梅溪湖店只是簡單的一個(gè)月就有了很大的變化。今天上午到梅溪湖店去看,起碼我們的商品放心了,環(huán)境整潔了,從門店里邊到廣場外邊,可能在一個(gè)月以前到處都是垃圾,但是現(xiàn)在非常整潔。整潔是什么呢?就是品味,是對(duì)人的尊重,就是美好,是幸福。因?yàn)檎麧,我們樂在其中,顧客也?huì)感覺到放心。

  但是我們還有很多不成熟的,就像今天到店里邊,我也批評(píng)胖東來的團(tuán)隊(duì)管理人員要求太低了,看到我們的員工有的狀態(tài)還不是太成熟,有的有點(diǎn)懶散,也看到收銀臺(tái)排隊(duì)排得太長,會(huì)影響顧客的情緒,每一點(diǎn)細(xì)節(jié)要讓顧客開心、放心。

  任何一個(gè)商品,都得讓顧客放心,如果我們的商品不好,要盡快地召回。進(jìn)行退貨、賠償,讓顧客消費(fèi)是真正安全的,零風(fēng)險(xiǎn)的,讓顧客不能因?yàn)橄M(fèi)而受到損失。在胖東來是有整個(gè)系統(tǒng)的保障,有召回、有退貨、有錢、有賠償?shù)鹊冗@樣的系統(tǒng),所以胖東來現(xiàn)在的發(fā)展是穩(wěn)健的。

  但現(xiàn)在的胖東來說好還說不上,跟世界上像山姆會(huì)員店、Costco這些優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)比差距還非常遙遠(yuǎn),但是只要堅(jiān)定地向前走就行了,用十年、二十年、五十年、一百年年我們趕上,只要進(jìn)步就是快樂的、美好的、美麗的!起碼我們是在走向美好,追求美好,踐行美好,因?yàn)槊恳粋(gè)人也希望自己活得更美麗,更幸福、更愉悅,這就是我們的本能。

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