分享時間：2024年4月13日
分享地點：湖南長沙步步高總部會議室
參會人員：步步高高管、聯(lián)商東來商業(yè)研究院種子班、總裁班企業(yè)高管
全文字數(shù)：約9556字
今天，在座的各位都是來學習和幫忙調(diào)改的企業(yè)高管，包括種子班和總裁班的部分企業(yè)，原本規(guī)劃是只有胖東來和一家親的團隊來參與幫扶。因為擔心會影響調(diào)改，所以之前沒有規(guī)劃讓這么多企業(yè)過來，尤其是今年有總裁班企業(yè)。
既然現(xiàn)在大家有這次機會來這邊學習和參與，真的是一次非常珍貴的經(jīng)歷，對于企業(yè)來講是無價的，對個人而言也是無價的。
這是一種生命的方法，就是怎樣對待自己的事業(yè)和生活的方式，改變以后，調(diào)整非常簡單，以前在種子班的時候，我們也沉淀出了很多關(guān)于調(diào)改的流程。
首先還是調(diào)整老板。老板先明白如何做企業(yè)，從思想上覺醒；想開了明白了，接下來的調(diào)整非常簡單。先梳理清楚企業(yè)的財務(wù)情況，整合可利用的資源，根據(jù)企業(yè)的狀況拿出具體調(diào)整方案。調(diào)整的目的不是為了分錢，是為了讓團隊愿意干，為了讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展。當企業(yè)健康的時候，老板快樂、團隊快樂、顧客快樂、社會也快樂。
這次大家來到步步高參與這個調(diào)改，大家得目的都應該是相同的，就是把企業(yè)往健康的方向調(diào)改。老板的轉(zhuǎn)變能夠讓企業(yè)有正確的方向，輕松不背包袱的展開事業(yè)。每個企業(yè)根據(jù)自己的情況，分為幾類或者是按部門劃分，比如大家都有好的門店，有經(jīng)營一般的門店，也有虧損的門店。
第一種：虧損的門店。把虧損的門店做一個評估，評估這些門店有沒有價值和能力去調(diào)整，如果沒有就堅定放棄這些虧損的門店。就像是我們身上有腫瘤一樣，就一定要把給身體帶來痛苦的東西去掉，這樣身體就輕松了。
第二種：不賠錢也不賺錢的門店。對于這種門店要思考給這些門店什么樣的政策去挽救，制定一個挽救的期限，超過以后依然不好就放棄。
第三種：好的門店。關(guān)于這類門店應該給予什么樣的政策，讓它能夠維持經(jīng)營，往更好的方向調(diào)整。
造成企業(yè)不好的原因主要是因為我們不懂得如何做企業(yè)，不專業(yè)，不懂得如何帶團隊、如何做產(chǎn)品，這樣就導致我們沒有體現(xiàn)出價值，沒有價值就不會得到社會和顧客的認可。
什么是價值？
價值是我們能夠為社會和顧客提供對于生活的輔助，能圍繞著提供好的產(chǎn)品、好的環(huán)境、好的安全、好的健康等一系列的保障。
不只是今天在座的企業(yè)，目前各行各業(yè)都在走偏的過程中，并不懂得做企業(yè)的方向和方法。大家也不懂得什么才是真正的企業(yè)家，缺少這方面相關(guān)的教育和引導，這就導致很多企業(yè)還是按照傳統(tǒng)的習慣和環(huán)境的影響而不斷向前發(fā)展。
沒有具備專業(yè)向前發(fā)展的能力，最終結(jié)果都是辛苦和痛苦的，做任何事情都需要具備專業(yè)，專業(yè)就是科學。需要有完善的系統(tǒng)，有具體的計劃，知道做這件事情是為了什么，有理念的支撐和技術(shù)的指標與行為的呈現(xiàn)，這樣的結(jié)果才能讓企業(yè)健康的向前發(fā)展。
大部分企業(yè)老板是沒有方向的，都想要為了夢想，夢是沒有意義的，如果是科學的、理性的不能叫做“夢想”，而是“計劃”。但是大多數(shù)老板只是為了夢想，如果離開了科學的方法，這個過程必定會很辛苦。
我們都期望著自己的企業(yè)是偉大的，但我們還不懂得什么是偉大，而且我們的夢想就像是藝術(shù)一樣，沒有科學的支撐，只是在表面概括自己。
各行各業(yè)都是這樣的現(xiàn)狀，包括藝術(shù)和繪畫，創(chuàng)作本身應該是由內(nèi)而外的，但是我們總是注重從外形上如何描繪的好看，這樣就是沒有文化的支撐、沒有科學的支撐、沒有專業(yè)的支撐……最終創(chuàng)作出來的作品就遠離了人性、遠離了自然規(guī)律，導致結(jié)果非常迷茫。
就像是現(xiàn)在很多做企業(yè)的狀態(tài)，但是當我們真正懂得什么是健康的企業(yè)，就會非常簡單。
健康的企業(yè)會為社會帶來價值�？鞓纷约�，把品質(zhì)做好，在技術(shù)方面有好的體現(xiàn)，這樣的結(jié)果自然是健康的循環(huán)。
從低價走向價值
比如我們做超市，只要員工愿意做，把商品品質(zhì)做好，圍繞著持續(xù)進步，一定會越來越好。但是幾十年來，大多數(shù)企業(yè)家在做經(jīng)營的時候一直在走偏路，總是在做差異化，找低價，而忽略品質(zhì)，所以我們賣的只是低價，而不是價值。
如果沒有價值，就沒有可持續(xù)性，所以我們應該從低價走向價值，讓價格合理，過于低價會影響整個社會的健康循環(huán)。我們要考慮社會整體生態(tài)的健康發(fā)展，讓技術(shù)、標準、品味都能在合理的度以內(nèi)展開，不破壞整個社會健康的循環(huán)狀態(tài)。
這是企業(yè)家很少思考的問題，更多的是站在自己的思維層面考慮問題，這樣的情況下做企業(yè)就脫離了社會的基本道德原則，沒有道德的鞭策下做事就沒有穩(wěn)定的底線，就導致會對社會造成傷害。
有道德的時候會有成人之美的心，不會傷害他人。但是環(huán)境中到處都充斥著內(nèi)卷、傷害、嫉妒、痛苦等等狀態(tài)，這是需要改變的，畢竟人是智慧的，需要走向美好和文明。文明則充斥著友善、信任、美好的，彼此因環(huán)境感到人的美好、生命的美好、時光的美好。
我們要懂得做一個有道德原則的人，懂什么是道德，很多時候我們只是自己認為的道德而不是科學的道德，讓自己走出傳統(tǒng)的習慣，走向科學，按照人性中光芒的一面去分析和建立道德觀。
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