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來源：電商頭條 風(fēng)清
順豐同城扭虧為盈
順豐同城開始好起來了。
近日，杭州順豐同城實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)布內(nèi)幕消息正面盈利預(yù)告。公告顯示，與2022年同期相比，2023年上半年順豐同城利潤率持續(xù)改善，即將扭虧為盈。
圖源：杭州順豐同城實(shí)業(yè)股份有限公司公告
這也意味著，順豐同城即將成為即時(shí)物流領(lǐng)域第一家實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。
回顧順豐同城一路走來的歷程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其能夠扭虧為盈相當(dāng)來之不易。
2016年，順豐同城作為順豐控股的一個(gè)業(yè)務(wù)部門問世，負(fù)責(zé)即時(shí)配送服務(wù)。2019年，順豐同城單獨(dú)剝離，進(jìn)行獨(dú)立化、公司化運(yùn)作。2021年，順豐同城成功登陸港交所。從成立到上市，順豐同城只用了五年。
然而這五年間，順豐同城卻一直處于虧損狀態(tài)。2018-2021年，順豐同城的凈利潤分別為-3.28億元、-4.70億元、-7.58億元、-8.99億元，平均來看，順豐同城幾乎是每做一單就要虧一塊錢。
此外，順豐同城試水的部分新業(yè)務(wù)也不甚理想。比如2020年順豐同城官宣推出豐食團(tuán)餐平臺，高調(diào)入局餐飲市場。但上線三年后，豐食團(tuán)餐業(yè)務(wù)虧損近2億元，不得不被剝離出順豐同城的版圖。
與此同時(shí)，即時(shí)配送這個(gè)領(lǐng)域競爭又異常激烈，既有美團(tuán)配送、蜂鳥配送這種外賣平臺衍生的即時(shí)配送平臺，又有達(dá)達(dá)、點(diǎn)我達(dá)、閃送、UU跑腿這種第三方獨(dú)立平臺，還有生鮮O2O和傳統(tǒng)快遞公司等，可謂強(qiáng)敵環(huán)伺。
更重要的是，順豐同城的定位是即時(shí)配送，而非即時(shí)零售。像順豐同城這么大的體量，如果自己開個(gè)商城，想必是有不少利潤空間的。但順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)說過，順豐堅(jiān)決不碰商流，要做獨(dú)立的第三方，因此順豐同城也一直保持獨(dú)立。
但即使困難重重，順豐同城依然在成立的第七年盈利了，正所謂守得云開見月明。
順豐同城做對了什么
那么，專注第三方的順豐同城，是如何做到扭虧為盈的呢？
首先需要明確的是，雖然順豐同城是第三方配送平臺，但不代表其路走窄了。事實(shí)上，順豐同城的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，包含本地餐飲、同城零售、近場電商、近場服務(wù)四個(gè)場景。
舉例來說，針對本地餐飲，順豐同城提供一日三餐的即時(shí)配送服務(wù)；同城零售主要包括商超、生鮮、醫(yī)藥、蛋糕甜品等日常經(jīng)常性購買的生活食品用品；近場電商以鞋服箱包、美妝、數(shù)碼3C等電商滲透率較高的品類為主；近場服務(wù)則以企業(yè)和消費(fèi)者為中心，順豐同城提供滿足周邊一定范圍內(nèi)的工作生活相關(guān)需求的服務(wù)。
豐富的場景，為順豐同城帶來了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)外部條件發(fā)生變化影響單一業(yè)務(wù)時(shí)，有其他業(yè)務(wù)場景可以救場。
再者，第三方屬性對順豐同城來說不完全是劣勢，同時(shí)也具有一定優(yōu)勢。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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