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在京東零售開啟5年來最大組織變革后，京東物流也啟動了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。
據(jù)一位接近京東的人士透露，京東物流此次調(diào)整與京東零售的思路相似，在總部推行事業(yè)部制，聚焦供應(yīng)鏈、快遞快運(yùn)等核心業(yè)務(wù)成立前臺事業(yè)部。而在區(qū)域?qū)用�，取消原有的七大區(qū)域劃分，將省份作為具體的經(jīng)營單元，直接向總部相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報；同時各省份的權(quán)責(zé)也有較大變化，將擁有更大的經(jīng)營決策、管理、人事任免等權(quán)利。
據(jù)了解，劉強(qiáng)東親自主導(dǎo)了這一次零售、物流業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)調(diào)整，物流此次組織變革正是對京東經(jīng)營理念的進(jìn)一步深化，也是聚焦成本、效率與體驗(yàn)對組織架構(gòu)開展的一次全面升級，以更精簡扁平的服務(wù)體系有效釋放組織活力，快速響應(yīng)客戶需求、提高客戶服務(wù)體驗(yàn)。
該人士透露，京東物流是京東體系內(nèi)部最早開始Big Boss試點(diǎn)的子集團(tuán)，此次調(diào)整是對Big Boss機(jī)制的進(jìn)一步深化，目的在于把經(jīng)營決策權(quán)交給離客戶最近、最了解市場需求的團(tuán)隊(duì)，提高管理效率、激發(fā)組織活力。此次架構(gòu)調(diào)整，還將快速培養(yǎng)出一批“少將團(tuán)長”，進(jìn)一步完善物流人才梯隊(duì)建設(shè)。該人士同時表示，此次組織變革將不涉及人員優(yōu)化。（來源：新浪財經(jīng)）
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