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來(lái)源：電商報(bào)Pro 吳昕
個(gè)人店成平臺(tái)新寵
抖音電商進(jìn)一步降低了開(kāi)店門(mén)檻。以“個(gè)人店”為代表的電商嘗試，正在席卷行業(yè)。
今年3月起，在抖音平臺(tái)，個(gè)人僅需提供符合要求的身份證并通過(guò)實(shí)名認(rèn)證，即可在抖音電商注冊(cè)“抖音小店”成為商家，“0元開(kāi)啟賣(mài)貨，最快1小時(shí)快速開(kāi)店”。
按照抖音官方披露的最新數(shù)據(jù)，已有涉及700+品類的超過(guò)30萬(wàn)商家，加入了抖音電商個(gè)人店。
入局的不只是抖音電商。今年年初，京東旗下京喜平臺(tái)開(kāi)啟個(gè)體店，主打“0元試運(yùn)營(yíng)、0成本入駐”，對(duì)應(yīng)的企業(yè)店將于4月上線。和抖音近似，京喜給予商家的政策呈現(xiàn)出寬松、自由的傾向，對(duì)入駐商家類型不做限制。
這門(mén)生意，曾經(jīng)是淘寶在草莽江湖中實(shí)現(xiàn)急速擴(kuò)張的不二法門(mén)：通過(guò)大幅降低商家準(zhǔn)入門(mén)檻，吸引商家入駐，進(jìn)而提升品類和產(chǎn)品的豐富度。
“淘寶上只有你想不到的，沒(méi)有你買(mǎi)不到的”，這樣的風(fēng)評(píng)幫助淘寶成功搶占用戶心智，以長(zhǎng)尾效應(yīng)贏得市場(chǎng)。
但隨著電商日漸走入規(guī)范化，C2C電商模式一些短板逐漸體現(xiàn)，阿里京東兩大巨頭開(kāi)始比拼品牌商家資源，以官方、正品為突出特點(diǎn)的B2C模式成為行業(yè)主流。
昔日零碎、復(fù)雜且薄利的生意，為什么忽然讓頭部平臺(tái)們?cè)敢饪朔O(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的難關(guān)，紛紛搶灘試水？
抖音電商的最后一塊拼圖
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，抖音電商已經(jīng)成為宇宙廠最重要的骨干業(yè)務(wù)。出海業(yè)務(wù)TikTok正在面臨著種種不確定因素，相對(duì)穩(wěn)定的電商業(yè)務(wù)則當(dāng)仁不讓撐起了字節(jié)的估值，被視作全村的希望。
但相比與阿里、京東和拼多多三大巨頭，靠直播電商起家的抖音，無(wú)論在體量上還是業(yè)務(wù)成熟度上，都遜色了不止一籌。
直播電商憑借內(nèi)容引流，在流量見(jiàn)頂?shù)臅r(shí)代異軍突起。但興趣電商作為行業(yè)后來(lái)者，在商業(yè)模式上存在著先天不足。無(wú)論平臺(tái)還是商家、消費(fèi)者，都已經(jīng)清晰地體會(huì)到了這件事：
同時(shí)運(yùn)營(yíng)多個(gè)電商平臺(tái)的商家最清楚，相較于傳統(tǒng)貨架電商平臺(tái)，抖快的產(chǎn)品銷量缺乏穩(wěn)定性。如果對(duì)應(yīng)的短視頻或直播火爆出圈，那銷量將得到顯著提升。
但內(nèi)容產(chǎn)出的不穩(wěn)定性疊加流量分發(fā)的黑箱機(jī)制下，視頻不火才是運(yùn)營(yíng)的常態(tài)。這也意味著，商家?guī)齑骐y以消化，并引發(fā)一連串影響。
即便視頻爆紅，也不一定是件十全十美的好事：激增的出貨、售后、退貨壓力，極其考驗(yàn)商家的運(yùn)營(yíng)能力，甚至可能毛利都補(bǔ)不上虧損。
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，日漸商業(yè)化的抖音內(nèi)容，影響了休閑體驗(yàn)。而刷過(guò)幾條視頻后，如果再想找到同一件商品，幾乎求索無(wú)門(mén)。這制約了消費(fèi)行為的完成。
于是抖音在2021年8月上線了“抖音商城”，以擁抱貨架電商的方式，補(bǔ)足短板。而這次抖音開(kāi)放“抖音小店”，也秉持著同一種邏輯：完成“全品類”的商品布局，邁向綜合電商平臺(tái)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
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