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最后，2022年上半年多地爆發(fā)疫情，線下各類門店經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)，急需新的流量入口擴大生意量、減少虧損，商家進駐抖音積極性明顯提升。
消費者到店受限，抖音也布局了團購配送業(yè)務(wù)，提升了便利性。2022年8月，抖音宣布攜手餓了么，共同探索視頻化時代“即看、即點、即達”的本地生活服務(wù)新體驗還不足4個月。目前，抖音和餓了么的合作“餓了么抖音小程序”已率先在南京落地。2022年12月，抖音生活服務(wù)對外宣布平臺新上線了外賣鏈路——團購配送，與順豐同城、閃送、達達快送等達成合作，為抖音餐飲外賣商家提供更高效的配送服務(wù)。目前，該業(yè)務(wù)已在北京、上海、成都試點中。
但相比團購配送服務(wù)，外賣有著較高的門檻，需要用戶、商戶、配送三方發(fā)力，先發(fā)優(yōu)勢非常明顯、且用戶獨占性更強；目前美團在用戶心智、商戶合作、履約能力已經(jīng)建立了絕對競爭優(yōu)勢，其執(zhí)行力和業(yè)務(wù)迭代能力很難在短時間內(nèi)被突破。抖音若想開展外賣業(yè)務(wù)，或也需在配送端下功夫。
因此，短期內(nèi)抖音全國上線外賣業(yè)務(wù)或并不現(xiàn)實，不過隨著抖音低價團購配送服務(wù)的繼續(xù)火熱，無疑會瓜分美團到店服務(wù)及部分外賣服務(wù)的市場份額。
新業(yè)務(wù)營收增速可觀 但仍處于大額虧損中
目前美團已經(jīng)形成到家、到店和創(chuàng)新業(yè)務(wù)三個板塊布局：到家業(yè)務(wù)包括餐飲外賣，以及品類擴展下的閃購和跑腿業(yè)務(wù)；到店業(yè)務(wù)包括到店吃喝玩樂等團購業(yè)務(wù)和酒店旅游業(yè)務(wù)；新業(yè)務(wù)則是持續(xù)孵化的、具有長期增長潛力的業(yè)務(wù)，包括零售、出行、B端業(yè)務(wù)等。
美團新業(yè)務(wù)，包括社區(qū)電商、B2B餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)、出行在內(nèi)的多個分支，確實為美團的營收增長提供了新動力，但也造成公司2021年度業(yè)績虧損的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。
2020-2021年，新業(yè)務(wù)營收分別為272.77億元、502.86億元，是三大業(yè)務(wù)板塊中營收增速最快的業(yè)務(wù)板塊。不過，新業(yè)務(wù)也是美團各業(yè)務(wù)中最燒錢的一環(huán)，至今仍處于虧損中，2020-2021年，公司新業(yè)務(wù)分別虧損108.55億元、383.94億元。2022年第二、三季度，美團新業(yè)務(wù)收入分別為141.59億元、162.91億元；經(jīng)營利潤分別為-67.90億元、-67.71億元，虧損相比2021年有所收窄。
新業(yè)務(wù)大額虧損，美團為何還堅持布局？這或因為新業(yè)務(wù)能否擴張對于美團來說極其重要，是市場對美團預(yù)期的重要組成部分。
不過，無論是在哪個新業(yè)務(wù)細分板塊，美團都面臨著實力強勁的對手。如前置倉模式生鮮電商面臨著叮咚買菜等競爭對手；主攻下沉市場社區(qū)團購電商面臨著多多買菜、興盛優(yōu)選、盒馬集市等競爭對手；主打食品低價拼團電商面臨著拼多多這一勁敵；出行業(yè)務(wù)面臨著滴滴、高德等競爭對手。
來源：新浪財經(jīng)上市公司研究院 作者：新消費主張/cici 共2頁 上一頁 [1] [2]
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