畢竟武漢存在先天的地理優(yōu)勢，周邊地勢平緩，交通便利，能輻射至周邊多個省市。此外，武漢的GDP增速多次位居前列。僅從中部地區(qū)來看，無論是經(jīng)濟(jì)規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)增速，武漢都全面領(lǐng)跑中部地區(qū)所有城市。
在此背景下，國內(nèi)幾個大的主題樂園品牌紛紛在武漢跑馬圈地，在萬達(dá)電影樂園開業(yè)之前，海昌極地海洋公園（2011年開業(yè)）、武漢歡樂谷（2012年開業(yè)）便已布局其中。隨后幾年，恒大童世界、華強(qiáng)方特主題園等等均表露出在武漢周邊城市的布局的意向。
“大量主題公園進(jìn)駐，意味著該地區(qū)的競爭日趨激烈”，分析人士強(qiáng)調(diào)，布局武漢的確能夠避免與長三角、珠三角項(xiàng)目的競爭，不過屬地居民對這類主題樂園的“新鮮感”并不能維持太久，而外地旅客很少會專門來這類區(qū)域級、城市級項(xiàng)目游玩。
內(nèi)容創(chuàng)新不足、競爭激烈，這或許是導(dǎo)致武漢萬達(dá)電影樂園面對挑戰(zhàn)的最主要因素。
不過，這同樣也是當(dāng)前主題樂園存在的弊病，尤其是在迪士尼、環(huán)球影城夾縫中生存的影視主題樂園，近兩年大多出現(xiàn)進(jìn)退兩難的境地。
據(jù)了解，過去那些年，國內(nèi)幾大上市影視公司紛紛扎堆布局“影視+文化+旅游”大項(xiàng)目，華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒等多家企業(yè)均大手筆投資其中，不夠，這類投資能成功的寥寥無幾。
有第三方數(shù)據(jù)顯示，這類主題樂園、小鎮(zhèn)項(xiàng)目80%-90%正在面臨嚴(yán)重虧損。以華誼兄弟威力，其大多已開業(yè)的電影小鎮(zhèn)小出現(xiàn)運(yùn)營欠佳的情況，此前更是退出來鄭州華誼兄弟·建業(yè)電影項(xiàng)目項(xiàng)目，并注銷了南京的華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。
而今年8月，博納影業(yè)直接注銷了旗下文旅集團(tuán)；而萬達(dá)集團(tuán)出讓了旗下大量文旅項(xiàng)目之后，如今手中僅存的電影樂園項(xiàng)目亦面臨改建的境地。
曾經(jīng)揚(yáng)言要“打垮迪士尼”的那一批人，終究還是敗給了時代。
轉(zhuǎn)型生機(jī)
不過，對萬達(dá)而言，轉(zhuǎn)型是面對挑戰(zhàn)的唯一正確選擇。
假設(shè)如網(wǎng)友猜測那般，武漢萬達(dá)電影樂園改建成為萬達(dá)廣場，或許能夠重新喚起這個沉睡了五年的項(xiàng)目，畢竟武漢居民的消費(fèi)能力還在，加之存量時代來臨，商業(yè)地產(chǎn)還大有可為。
另外，珠海萬達(dá)商管目前在沖擊上市，今年以來為了擴(kuò)大規(guī)模不斷在跑馬圈地，此次轉(zhuǎn)型之后，若能將項(xiàng)目委托給珠海萬達(dá)商管統(tǒng)一管理，也能為兄弟平臺添磚加瓦。
不過，為什么是漢街萬達(dá)廣場？
此前，萬達(dá)集團(tuán)曾在武漢中央文化區(qū)漢街第二街區(qū)打造了武漢漢街萬達(dá)廣場，項(xiàng)目于2013年9月開業(yè)，商業(yè)面積為13.28萬平方米。
消息顯示，武漢漢街萬達(dá)廣場是萬達(dá)廣場的全國一號旗艦店，被稱作為萬達(dá)集團(tuán)首家奢侈品購物中心，建筑為國際頂級設(shè)計(jì)大師設(shè)計(jì)，國際奢移品集團(tuán)品牌歷史文化集中展示。
不過，項(xiàng)目于2021年5月24日，北京華聯(lián)百貨有限公司以股權(quán)收購形式接手了武漢中央文化區(qū)漢街第二街區(qū)（萬達(dá)J3地塊）及漢街萬達(dá)廣場資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，同年7月，商場進(jìn)行生機(jī)改造，并計(jì)劃打造成為武漢SKP。
假設(shè)武漢萬達(dá)電影樂園改建成為武漢漢街萬達(dá)廣場，也就意味著，原本的漢街萬達(dá)廣場從武昌區(qū)沙湖路東側(cè)平移到了武昌區(qū)煙霞路與書卷路交匯處，兩地距離不到1公里。
分析人士表示，項(xiàng)目出售給SKP不難理解，萬達(dá)在做輕資產(chǎn)，出售是一種減重的行為。
至于另辟蹊徑改建一個新的萬達(dá)廣場，一來能否調(diào)整此前項(xiàng)目的定位和發(fā)展方向；二來，能夠盤活原有項(xiàng)目，同時增添輕資產(chǎn)布局。
畢竟，萬達(dá)想來在重奢方面不具備優(yōu)勢，在其過往打造的項(xiàng)目當(dāng)中，皆以普羅大眾為主要客群，原有項(xiàng)目的重奢定位或難延續(xù)。
另外，目前，武漢高端零售商業(yè)市場已面臨四雄爭霸的局面，武漢國際廣場、武漢恒隆廣場、武漢萬象城、武漢SKP下場廝殺，萬達(dá)繼續(xù)做高端定位難有市場，此時轉(zhuǎn)型或是明智之舉。
不過，改建成購物中心同樣具有隱憂，項(xiàng)目周邊亦有大量的商業(yè)項(xiàng)目，如武漢SKP、凱德1818、楚天時尚廣場、武漢綠地繽紛城等多個項(xiàng)目，萬達(dá)廣場是否會與萬達(dá)樂園那般，面臨同樣的競爭壓力？
此萬達(dá)，非彼萬達(dá)，改建后的漢街萬達(dá)項(xiàng)目，能否重?zé)ü獠�，仍需時間檢驗(yàn)。
來源：觀點(diǎn)網(wǎng) 龔麗欣
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