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京東內(nèi)測(cè)社群電商,和拼多多打起了擂臺(tái)

  獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的快團(tuán)團(tuán),整個(gè)小程序的開發(fā)會(huì)更加具有獨(dú)立性和針對(duì)性,那就是“工具屬性”,快團(tuán)團(tuán)不需要去考慮基于拼多多的內(nèi)容穩(wěn)定性。但快團(tuán)團(tuán)的負(fù)面影響也不可忽視:低準(zhǔn)入門檻會(huì)造成貨源問(wèn)題,團(tuán)購(gòu)也是完全依賴團(tuán)長(zhǎng)信譽(yù)度進(jìn)行,平臺(tái)沒(méi)有賬期,也不擔(dān)保交易,售后和履約是最大問(wèn)題。在 “黑貓投訴”上,關(guān)于“快團(tuán)團(tuán)”的投訴達(dá)8000多條,不少是團(tuán)長(zhǎng)不發(fā)貨和收到虛假產(chǎn)品。

  基于京東平臺(tái)的東咚團(tuán),雖然也在強(qiáng)調(diào)工具屬性,但目前看來(lái)并不獨(dú)立于京東,整體設(shè)計(jì)也需要去考慮京東的底層邏輯,需要和京東做到內(nèi)容上的銜接,針對(duì)性也會(huì)弱一些,因?yàn)樽罱K還需要去服務(wù)京東平臺(tái)。

  兩者相比,并不能說(shuō)誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)。

  快團(tuán)團(tuán)工具屬性更強(qiáng),疫情期間成為了上海等城市的必備工具,算得上是通過(guò)社群團(tuán)購(gòu)接觸到了拼多多并不擅長(zhǎng)的高線城市,但并沒(méi)有融入到拼多多的生態(tài)之中,所帶來(lái)的流量不能完全為拼多多所用。而東咚團(tuán)基于京東開發(fā),有著更強(qiáng)的官方背書和服務(wù),能夠提供更具保障的社群團(tuán)購(gòu),也能融入京東生態(tài)中,但也會(huì)因此受到京東的限制。

  從本質(zhì)上看來(lái),東咚團(tuán)目前還是一個(gè)服務(wù)京東的社群團(tuán)購(gòu)小程序,最終目標(biāo)是為了多一個(gè)銷貨渠道和沉淀更加具有粘性的高頻率流量:社群團(tuán)購(gòu)不僅可以找到更垂直的消費(fèi)者,也能找到更活躍的消費(fèi)者。在電商進(jìn)入存量時(shí)代后,用戶活躍度比流量更加重要,社群團(tuán)購(gòu)的高頻快消品能帶來(lái)活躍的高粘性消費(fèi)者,而這部分消費(fèi)者的價(jià)值會(huì)更高。

  社群團(tuán)長(zhǎng),想“自由”

  互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代后,不少大廠都將引流方向瞄準(zhǔn)了微信小程序,今年5月18日,騰訊財(cái)報(bào)中披露,微信小程序的日活已經(jīng)突破5億。

  QuestMoblie數(shù)據(jù)顯示,拼多多、京東、美團(tuán)來(lái)自微信小程序的渠道用戶占比分別為18.90%、34.80%、33.80%,而同樣是入駐微信九宮格的同程旅行,截至 2021年,約 80.7%的平均月活躍用戶來(lái)自微信小程序。

  微信小程序的流量魅力不可忽視,而從東咚團(tuán)上線小程序,定向邀請(qǐng)團(tuán)長(zhǎng)和服務(wù)商的“需要團(tuán)長(zhǎng)有經(jīng)驗(yàn)有流量”說(shuō)辭中,不難發(fā)現(xiàn)東咚團(tuán)已經(jīng)將早期流量來(lái)源瞄準(zhǔn)了有著龐大微信私域流量的團(tuán)長(zhǎng)。

  一位團(tuán)長(zhǎng)往往會(huì)有不少500人的微信群,團(tuán)長(zhǎng)陸嘉表示自己手里就有七個(gè)500人左右的微信團(tuán)購(gòu)群,而他只能算小團(tuán)長(zhǎng),大團(tuán)長(zhǎng)手中會(huì)有更多團(tuán)購(gòu)群。雖然暫時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)顯示團(tuán)長(zhǎng)能為平臺(tái)帶來(lái)多少流量,不過(guò)快團(tuán)團(tuán)官網(wǎng)顯示,在2020年,平臺(tái)內(nèi)就有了100萬(wàn)名團(tuán)長(zhǎng),帶來(lái)了9000萬(wàn)個(gè)在售團(tuán)購(gòu)和5000萬(wàn)名用戶,達(dá)成了100億元的交易額。雖然拼多多在財(cái)報(bào)中沒(méi)有過(guò)多提及快團(tuán)團(tuán),但界面新聞的一篇報(bào)道中提及,快團(tuán)團(tuán)在2021年實(shí)現(xiàn)了600億GMV。

  東咚團(tuán)對(duì)標(biāo)快團(tuán)團(tuán),強(qiáng)調(diào)自己的工具屬性,用戶只能看到瀏覽過(guò)或者關(guān)注的團(tuán)長(zhǎng)的團(tuán)購(gòu),在某種程度上似乎保護(hù)了團(tuán)長(zhǎng)的私域流量,但在多個(gè)方面和京東強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的東咚團(tuán),更像是基于京東開發(fā)的一個(gè)社群工具,其實(shí)是將團(tuán)長(zhǎng)的私域流量變相轉(zhuǎn)移到了京東平臺(tái)內(nèi)。

  兩者沖突目前還不算大,但也出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:京東的東咚團(tuán),能吸引團(tuán)長(zhǎng)嗎?對(duì)于手中已經(jīng)掌握了不少資源的團(tuán)長(zhǎng)而言,他們并不想去冒著風(fēng)險(xiǎn)去經(jīng)營(yíng)東咚團(tuán)。陸嘉表示,“我靠別的就做得不錯(cuò),自由度還更高,如果都是團(tuán)購(gòu)工具,為什么還要去嘗試東咚團(tuán)呢?”

  在陸嘉看來(lái),即使之后東咚團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)準(zhǔn)入門檻降低了,對(duì)他的吸引力也不大。

  1、用戶習(xí)慣問(wèn)題。陸嘉表示,他已經(jīng)做了一年多團(tuán)長(zhǎng),從群接龍用到快團(tuán)團(tuán),現(xiàn)在他的幫賣和團(tuán)員基本都已經(jīng)熟悉了快團(tuán)團(tuán),并且快團(tuán)團(tuán)的功能已經(jīng)滿足了使用需求,是一個(gè)更加順手的“工具”;

  2、目前東咚團(tuán)的選品限制在京東平臺(tái)內(nèi),這對(duì)已經(jīng)手中拿著資源的團(tuán)長(zhǎng)并不友好。陸嘉能從現(xiàn)在的供貨方那里拿到更加優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)價(jià)格和更高的傭金,而這些供貨方不一定在京東平臺(tái)開設(shè)了店鋪,如果更換平臺(tái),他可能會(huì)失去這部分優(yōu)勢(shì)。即使東咚團(tuán)有商家對(duì)團(tuán)長(zhǎng)開設(shè)定向鏈接的模式,也讓他有所顧慮,“還需要重新去和京東商家談傭金,也不知道平臺(tái)會(huì)不會(huì)有限制,這些都是不確定的事。”

  將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在有經(jīng)驗(yàn)、有流量的團(tuán)長(zhǎng)身上,在團(tuán)長(zhǎng)群體篩選出第一批用戶的東咚團(tuán),在現(xiàn)在還沒(méi)有拿出足夠團(tuán)長(zhǎng)選擇遷移平臺(tái)的利益,對(duì)于有資源的團(tuán)長(zhǎng)而言,他們會(huì)更看重“自由度”。

  東咚團(tuán)更大的優(yōu)勢(shì)反而是在消費(fèi)者端:有著京東背書,交易也會(huì)走京東平臺(tái)體系擔(dān)保,也就意味著商品會(huì)先經(jīng)過(guò)京東的篩選,后續(xù)履約、物流也更加有保障,這些對(duì)消費(fèi)者都會(huì)有更大的吸引力。

  團(tuán)長(zhǎng)想要更強(qiáng)的自由度,包括引入第三方賣家,在傭金設(shè)置和比例上更有優(yōu)勢(shì),如果在保證自由度的同時(shí)又想要保證服務(wù)品質(zhì),那東咚團(tuán)就需要允許第三方賣家進(jìn)入,同時(shí)也要加強(qiáng)甄別,還要解決第三方賣家的售后等問(wèn)題,但第三方賣家可能又會(huì)攜帶著更低的價(jià)格搶占流量,對(duì)想要多一個(gè)銷貨渠道的京東商家造成威脅。這些對(duì)東咚團(tuán)而言是一個(gè)更大的挑戰(zhàn),能否解決仍有待觀察。

  在群接龍、快團(tuán)團(tuán)等工具屬性小程序已經(jīng)搶占社群團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的時(shí)候,東咚團(tuán)依仗著京東平臺(tái)入局,首先就要面臨如何吸引團(tuán)長(zhǎng)的問(wèn)題。

  有著電商夢(mèng)的騰訊在今年2月推出對(duì)標(biāo)快團(tuán)團(tuán)的“鵝享團(tuán)”,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有什么聲量了,不少曾經(jīng)入駐鵝享團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)在4月就已經(jīng)放棄繼續(xù)做鵝享團(tuán)團(tuán)購(gòu)。

  歸根到底,社群團(tuán)購(gòu)還是一門流量的生意,行業(yè)還有更多的可能性,對(duì)標(biāo)快團(tuán)團(tuán)的產(chǎn)品介紹也體現(xiàn)出了東咚團(tuán)的決心,如果東咚團(tuán)做到了從“工具屬性”出發(fā),同時(shí)又能保證京東平臺(tái)的供應(yīng)鏈、履約效果和售后體系,或許會(huì)有出奇制勝的效果,但目前看來(lái),東咚團(tuán)先要解決的是人的問(wèn)題。

  來(lái)源:電商在線 王嶄

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