而在流量側(cè)，抖音更是在本地生活領(lǐng)域不斷提升重視程度�，F(xiàn)在打開抖音，頂部四個tab分別為：同城，關(guān)注，商城，推薦。這意味著本地生活在抖音內(nèi)部的重視度已經(jīng)不低于抖音電商。
其中在“同城”tab下面，已經(jīng)集成了附近美食、休閑娛樂、麗人美發(fā)等多個本地生活業(yè)務(wù)，點開可以直接下單。
來自易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，2022年7月抖音月活再度沖破7億，并在8月穩(wěn)健攀升到7.2億。作為當(dāng)下最火熱的流量富礦之一，抖音持續(xù)為本地生活輸送流量。
綜合來看，抖音“短視頻+萬物”的模式正在進一步拓展，而短視頻內(nèi)容與本地商流的適配，依舊處于動態(tài)的磨合過程中。
隨著越來越多的本地商家進軍短視頻和直播賽道，抖音本地生活服務(wù)的那幅美好圖景，也正在一點點顯現(xiàn)。
萬億本地生活，打造內(nèi)容興趣驅(qū)動閉環(huán)
阿里本地生活掌門人俞永福曾指出，本地生活業(yè)務(wù)，這一賽道其實并不激烈，但很殘酷，因為沒有哪家平臺有一招制勝的方法。
在探討抖音入局本地生活的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，短視頻內(nèi)容，以及新鮮內(nèi)容帶來的高效種草，是抖音的獨門絕招。
但刨除現(xiàn)象看本質(zhì)，內(nèi)容化，逐漸成為電商、零售的集體發(fā)展方向，兒除了內(nèi)容之外，整個行業(yè)更要在內(nèi)容驅(qū)動的基礎(chǔ)上，打造成熟穩(wěn)定的交易閉環(huán)。
對于抖音來說，就是要在內(nèi)容之外，構(gòu)建本地供應(yīng)等核心能力。
以抖音與餓了么的合作為例，除了合作帶來的流量、履約利好之外，而在深入合作上，還是不免出現(xiàn)了一些難題。
具體來說，主要有傭金分配、商家訂單數(shù)據(jù)開放、流量與商家的培育等幾個難題，這些難題的談判將決定著平臺之間的合作能否順利推行下去。
同時也給我們提了個醒，短期內(nèi)，合作的確是一個巧妙的方案，但從長期來看，培養(yǎng)自身的履約能力，積累更多本地商家，進一步提高平臺自身的交易能力，才是關(guān)鍵。
尤其是對比美團，通過強大的地推團隊，建立起的線下生態(tài)，具有很深的護城河效應(yīng)，抖音雖然通過合作開放的形式，補足了短板，但未來仍需要付出成本，并長期持續(xù)投入。這筆錢，是省不下來的。
比如國信證券2022年8月發(fā)布的研報指出，抖音流量中心化的特征更可能對新店營銷或廣告預(yù)算充足的商家起到輔助引流作用，而商家更有可能將美團作為線上營銷的必選項。
而除了對供應(yīng)鏈的深入外，對于自身在內(nèi)容上的優(yōu)勢地位，抖音也需要不斷持續(xù)深耕。
因為目前有大量的創(chuàng)作者與達人還分布在有限的一二線城市，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的能力，還沒能傳導(dǎo)向更多的商家。而當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)的壓力傾斜在商家身上時，急需平臺培育與發(fā)掘更多有創(chuàng)作實力的達人，以適應(yīng)行業(yè)需求。
而對于不同業(yè)務(wù)的視頻內(nèi)容，也要推出定制化的行業(yè)解決方案。比如相對賣相更好看的烘焙蛋糕，以及沖擊力更強的火鍋、羊腿的品類，更容易激發(fā)下單行為。
但對于外賣平臺現(xiàn)有的黃燜雞、豬腳飯等各類快餐來說，還需要找到除低價以外，更多的內(nèi)容爆點。
綜合來看，正在從" 短視頻 + 電商" 拓展到 " 連接萬物 "的抖音，為本地生活行業(yè)帶來了視頻化的全新升級，但是在模式之外，更要注重對供應(yīng)能力與本地商家等核心能力的建設(shè)。
在本地生活大洗牌的當(dāng)下，本地生活賽道的新周期，才剛剛開始。而抖音給行業(yè)帶來的可能性，越來越大。
來源：電商報pro 文/老電
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