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“海底撈們”為何跨界搞大排檔?

  和府撈面公布的最新數(shù)據(jù)稱(chēng),全國(guó)門(mén)店總數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)到450家。不過(guò),極海品牌監(jiān)測(cè)的門(mén)店數(shù)據(jù)顯示,截至6月1日,和府撈面已在全國(guó)18省份(含直轄市)的35座城市,布局了311家門(mén)店,但監(jiān)測(cè)至今累積30天未營(yíng)業(yè)視為閉店達(dá)到150家。

  中新經(jīng)緯查閱天眼查App數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),目前和府撈面共有11名股東,其中包括騰訊、絕味旗下網(wǎng)聚投資等。近年,和府撈面頻頻設(shè)立新品牌,“小面小酒”“財(cái)神面”“和府到家”等紛紛上線(xiàn),其中“小面小酒”的產(chǎn)品線(xiàn)也拓寬了烤、炸、鹵味,并將夜經(jīng)濟(jì)納入用餐場(chǎng)景。

  而味千(中國(guó))2020年實(shí)現(xiàn)收入18.2億元人民幣(單位下同),同比減少29%;股東應(yīng)占虧損7786.8萬(wàn)元,上年同期凈利1.56億元,由盈轉(zhuǎn)虧;基本每股虧損0.07元。

  從店面經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,2020年味千拉面關(guān)閉了大量經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)不理想的門(mén)店,截至去年末共擁有門(mén)店722間,相比2019年同期減少77間。味千的股價(jià)也盡顯疲態(tài)。從2013年起,味千股價(jià)開(kāi)啟了連續(xù)7年的下跌。

  更加雪上加霜的是,根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,此前味千(中國(guó))原首席財(cái)務(wù)官(CFO)劉家豪用可擦拭原子筆擅自涂改了180張公司支票,并用不正當(dāng)?shù)姆绞脚灿霉竟?600萬(wàn)港元,被判監(jiān)禁6年8個(gè)月。

  餐飲企業(yè)能否借大排檔挽回頹勢(shì)?

  “夜經(jīng)濟(jì)是拉動(dòng)內(nèi)需的一個(gè)很重要的抓手,海底撈此舉是在響應(yīng)和迎合國(guó)家政策的紅利,或者說(shuō)是匹配消費(fèi)端的核心訴求。從整個(gè)基本面來(lái)看是沒(méi)有問(wèn)題的,關(guān)鍵就是如何落地。”中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受中新經(jīng)緯采訪(fǎng)時(shí)這樣表示。

  此前,朱丹蓬也提到過(guò),味千拉面品牌老化,投資決策出現(xiàn)偏差,這讓味千拉面近幾年來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)都不好,以其目前的經(jīng)營(yíng)的理念、思路團(tuán)隊(duì)以及體系來(lái)去看的話(huà),轉(zhuǎn)型做燒烤也很難翻身。

  但從味千(中國(guó))最新數(shù)據(jù)來(lái)看,第一季度似乎有向好之勢(shì)。截至2021年3月31日止3個(gè)月,集團(tuán)同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)率同比增加18.6%,集團(tuán)快速休閑餐廳業(yè)務(wù)銷(xiāo)售同比增加78.1%。

  來(lái)源:中新經(jīng)緯 吳曉薇

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