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中國業(yè)績2020下滑19%,屈臣氏如何自救?

  屈臣氏云店推出可以定位到距離用戶最近門店的服務(wù),下單后商品最快1小時(shí)可以送達(dá)用戶手中。這一設(shè)置相當(dāng)于把全國的店鋪和電商倉變成了“前置倉”,為消費(fèi)者打造了一個(gè)社區(qū)式的便捷消費(fèi)環(huán)境。據(jù)了解,截至2020年底,屈臣氏云店?duì)I業(yè)額突破12億元。

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  美妝線下零售硝煙四起,屈臣氏贏在哪里?

  與屈臣氏改革同期進(jìn)行的,還有美妝新型集合店的跑馬圈地。

  2019年開始,以調(diào)色師、wow colour、HARMAY話梅等為代表的美妝新零售物種如雨后春筍般涌現(xiàn)。更新、更潮、更社交化,這些化妝品店逐漸成為傳統(tǒng)美妝零售不可小覷的競爭對手。

  如背靠名創(chuàng)優(yōu)品的WOW COLOUR,推行加盟制,短短一年就開出300家店。在選品上以單價(jià)僅在20-300元的國產(chǎn)美妝品牌為主;又如以“倉儲(chǔ)&工業(yè)”風(fēng)格為主,并針對高端客戶群提供國內(nèi)專柜專業(yè)護(hù)膚、彩妝、香氛商品的HARMAY話梅……

  同時(shí),類似完美日記和橘朵等新銳國貨彩妝品牌也把單品牌店全線鋪開,截止2020年9月,完美日記線下旗艦店已經(jīng)超過200家,繼續(xù)分割原屬于屈臣氏的“蛋糕”。

  在品牌上,屈臣氏原本洗化、日用品、自有品牌占比高,彩妝和進(jìn)口潮品少的情況也正在被悄悄改革。新推出的屈臣氏門店,在店面裝潢、彩妝區(qū)打造、高科技應(yīng)用和BA專業(yè)度培訓(xùn)上,均有較大突破。

  同時(shí),屈臣氏也在積極和外資巨頭接洽,成為他們的新品登陸中國的首發(fā)線下渠道。如在2019年5月,資生堂集團(tuán)旗下的“dprogram安肌心語”,登陸中國首站就選擇了屈臣氏;2020年12月,愛茉莉太平洋兩年前推出的內(nèi)服美容(Inner Beauty)品牌“ CUBE ME”,也將進(jìn)入中國線下渠道的首站放在了屈臣氏。

  而從開通企業(yè)微信到運(yùn)用數(shù)字化工具,屈臣氏不僅實(shí)現(xiàn)了更加舒適的消費(fèi)環(huán)境,也在一定程度上彌補(bǔ)了線上平臺(tái)的服務(wù)短板。這一舉措算是對消費(fèi)者詬病已久的“BA強(qiáng)制推銷”的應(yīng)對之舉。

  來源:化妝品財(cái)經(jīng)在線 李建子

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