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同一天，沃爾瑪中國(guó)兩位高級(jí)副總裁陳志宇、文宇斌正式“離職”。
幾天前，沃爾瑪中國(guó)就發(fā)布了一封《沃爾瑪中國(guó)管理層公告》的內(nèi)部郵件，郵件稱組織變動(dòng)將于2020年8月31日生效。
陳志宇和文宇斌皆“因個(gè)人原因決定離開(kāi)公司”。前者曾全面負(fù)責(zé)中國(guó)山姆會(huì)員店電子商務(wù)的發(fā)展，包含中國(guó)山姆會(huì)員店自營(yíng)APP、山姆京東旗艦店業(yè)務(wù)、山姆微信業(yè)務(wù)等；后者曾負(fù)責(zé)沃爾瑪中國(guó)社區(qū)店及零售批發(fā)業(yè)務(wù)。
這一消息頗讓業(yè)界意外。此前的6月15日，陳文淵正式卸任沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官。
這不免引起外界更多的猜想：沃爾瑪中國(guó)在華戰(zhàn)略是否會(huì)有大的變化？
其實(shí)，無(wú)論是陳文淵還是陳志宇、文宇斌，他們都對(duì)沃爾瑪中國(guó)做出了突出的貢獻(xiàn)，尤其是陳文淵，無(wú)論是在業(yè)界還是沃爾瑪內(nèi)部，都備受好評(píng)。
2017年7月，陳文淵加入沃爾瑪，曾任沃爾瑪大賣場(chǎng)中國(guó)業(yè)務(wù)總裁，并于2018年3月1日正式升任沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官。
在管理沃爾瑪中國(guó)的三年中，陳文淵領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店兩大業(yè)態(tài)在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展。同時(shí)，在推動(dòng)沃爾瑪中國(guó)和京東到家的合作中，其亦功不可沒(méi)。2018年，沃爾瑪中國(guó)投資達(dá)達(dá)-京東到家，并獲得董事會(huì)席位。
今年1月份，沃爾瑪中國(guó)公布彼時(shí)最近的一個(gè)財(cái)季財(cái)報(bào)，也就是第三季度財(cái)報(bào)（截至2019年10月31日，中國(guó)市場(chǎng)銷售凈增長(zhǎng)6.3%，可比增長(zhǎng)3.7%），陳文淵曾帶領(lǐng)沃爾瑪取得在中國(guó)五年來(lái)最好業(yè)績(jī)，沃爾瑪也已成為中國(guó)最大的全渠道零售商之一。
在其治下，陳志宇所負(fù)責(zé)的電商業(yè)務(wù)（包含中國(guó)山姆會(huì)員店自營(yíng)APP，山姆京東旗艦店業(yè)務(wù)，山姆微信業(yè)務(wù)等）更是取得了“突破性”進(jìn)展。
沃爾瑪中國(guó)在全渠道的道路上更是進(jìn)展迅猛。比如，它是京東上首個(gè)可以實(shí)現(xiàn)1小時(shí)“即時(shí)配”的商家，140多個(gè)城市共370多家沃爾瑪門店的4000多種商品，預(yù)計(jì)年底前都可以實(shí)現(xiàn)為用戶提供即時(shí)配送。
在沃爾瑪?shù)膬?nèi)部郵件中，這樣評(píng)價(jià)陳志宇：在過(guò)去的三年里，陳志宇為沃爾瑪超市及山姆會(huì)員店做出了重要的貢獻(xiàn)，推動(dòng)數(shù)字化和全渠道發(fā)展，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)把握機(jī)遇推進(jìn)O2O電商業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
宇文斌在為沃爾瑪中國(guó)服務(wù)的三年半時(shí)間里，分別擔(dān)任了山姆會(huì)員店的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)工作，為這一業(yè)態(tài)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在過(guò)去8個(gè)月里，他還帶領(lǐng)了沃爾瑪社區(qū)店團(tuán)隊(duì)，并打造了一直整合的B2B團(tuán)隊(duì)。
至少，從外界來(lái)看，他們并沒(méi)有足夠的理由離開(kāi)沃爾瑪中國(guó)，即便沃爾瑪中國(guó)將他們的離職原因都?xì)w結(jié)為“個(gè)人原因”。
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早在2個(gè)多月前，沃爾瑪中國(guó)迎來(lái)了首位女性CEO。
5月8日起，朱曉靜接替陳文淵的職位，成為沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官。
加入沃爾瑪前，朱曉靜擔(dān)任新西蘭恒天然集團(tuán)大中華區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)公司在中國(guó)大陸、香港特別行政區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)的消費(fèi)品牌、餐飲服務(wù)、戰(zhàn)略客戶及牧場(chǎng)業(yè)務(wù)。
沃爾瑪全球執(zhí)行副總裁、沃爾瑪全球采購(gòu)及亞洲區(qū)首席執(zhí)行官岳明德(Dirk Van den Berghe)曾這樣描述朱曉靜：“她對(duì)于恒天然的整體業(yè)務(wù)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，通過(guò)渠道變革、擁抱數(shù)字化、持續(xù)創(chuàng)新等舉措對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)，旗下的產(chǎn)品也在多個(gè)品類中穩(wěn)獲市場(chǎng)份額第一。此外，她還帶領(lǐng)恒天然成就了最佳雇主品牌，這與沃爾瑪?shù)膬r(jià)值觀十分吻合。”
據(jù)《福布斯中文網(wǎng)》報(bào)道，在2011年加入恒天然之前，朱曉靜在霍尼韋爾、麥肯錫等多家跨國(guó)公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，她的職業(yè)生涯橫跨亞洲、北美、歐洲，涉足多元行業(yè)。朱曉靜還是阿斯本研究院（Aspen Institute）中國(guó)學(xué)者項(xiàng)目的首批學(xué)者之一，也是阿斯本全球領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)的成員及中國(guó)首位論壇主持人。
但從朱曉靜的履歷來(lái)看，其是本土成長(zhǎng)的杰出管理人才。無(wú)論是在霍尼韋爾、麥肯錫，抑或是恒天然等的工作經(jīng)歷，從行業(yè)角度看，都不能算是“零售行業(yè)”。但其人脈圈，戰(zhàn)略視角，管理能力或是沃爾瑪更為看重的。
退一萬(wàn)步講，假設(shè)真有一天，沃爾瑪中國(guó)出讓“一部分業(yè)務(wù)”抑或“股份”，朱曉靜操盤可能更為合適。
早在2019年11月，《靈獸》微信公眾號(hào)（ID：lingshouke）曾發(fā)表了一篇推文《別讓沃爾瑪跑了！》，文中提出一個(gè)觀點(diǎn)：“來(lái)與去，進(jìn)與退，都是形勢(shì)使然。正如人民網(wǎng)在一篇評(píng)論中所言：‘沒(méi)有所謂的馬云時(shí)代，只有時(shí)代中的馬云’。”
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