|
8月14日訊，8月10日，沃爾瑪知春路店宣布自8月17日起停止?fàn)I業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，該門店停業(yè)可能與租金、人力等成本持續(xù)高漲以及電商沖擊有關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計，這是沃爾瑪今年以來在中國關(guān)閉的第六家店。
不斷關(guān)閉線下老店的同時，沃爾瑪也在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。據(jù)公開消息顯示，2020年，沃爾瑪小型業(yè)態(tài)——社區(qū)店將逐步進入加速拓展期。不過，在多家零售企業(yè)扎堆布局小業(yè)態(tài)的情況下，沃爾瑪能否順利“突圍”尚未可知。
沃爾瑪北京知春路店將停止?fàn)I業(yè)
沃爾瑪北京知春路店宣布自8月17日起暫停營業(yè)。對于關(guān)店原因，沃爾瑪方面對中國網(wǎng)財經(jīng)表示：上述門店關(guān)閉原因系租期屆滿。據(jù)了解，沃爾瑪知春路店于2005年開業(yè)，至今為止已有15年。
沃爾瑪表示，公司將確保妥善處理好員工的安置問題。同時，沃爾瑪會開放全國所有商場的空缺職位，愿意繼續(xù)留在公司工作的員工，可以選擇對等的崗位進行申請。如果員工選擇其他的工作機會，將尊重他們的決定，并將依照相關(guān)法律法規(guī)安排合理的解決方案。
業(yè)內(nèi)人士認為，此次閉店事件或與租金、人力等成本持續(xù)高漲以及市場競爭有關(guān)。著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝在接受中國網(wǎng)財經(jīng)采訪時表示，沃爾瑪閉店折射出行業(yè)困境。一方面，由于電商沖擊，拿走大部分高毛利商品份額，支撐大賣場的毛利損失約達30~40%；另一方面，大賣場很多門店租約到期，遭遇租金成倍上漲壓力，原本盈利的門店恐怕也不得不面臨關(guān)閉。這兩個核心因素或是導(dǎo)致大賣場大量關(guān)店的重要原因。
中國網(wǎng)財經(jīng)注意到，今年以來沃爾瑪在中國已關(guān)閉了多家門店。據(jù)不完全統(tǒng)計，7月14日，沃爾瑪嘉興雙溪路分店停業(yè)；5月19日，沃爾瑪廣州番禺分店停業(yè)；5月14日，沃爾瑪重慶九龍廣場店閉店；4月14日，沃爾瑪南京秦淮店閉店，同日，沃爾瑪廣州黃石店閉店。照此來算，知春路店或為沃爾瑪今年來在中國關(guān)閉的第6家門店。
對于上述情況，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對中國網(wǎng)財經(jīng)表示，現(xiàn)在的沃爾瑪正處于一個轉(zhuǎn)型升級之中，所以對于一些比較老舊的店、或者人流量發(fā)生很大變化的店，會采取關(guān)店的措施。
據(jù)報道，近年來，沃爾瑪在中國關(guān)店的消息不斷出現(xiàn)。從2016年開始，沃爾瑪門店開始出現(xiàn)每年兩位數(shù)的關(guān)店數(shù)字：2016年關(guān)閉了13家；2017年關(guān)閉了24家；2018年關(guān)閉了21家。而僅2019年上半年，就已有14家沃爾瑪賣場被關(guān)閉。中國網(wǎng)財經(jīng)就上述2016年至今關(guān)店數(shù)據(jù)向沃爾瑪方面求證，對方表示“暫時沒有相關(guān)信息可以提供”。
小業(yè)態(tài)布局成效幾何尚未可知
頻頻閉店的背后，或許是沃爾瑪為轉(zhuǎn)型發(fā)展以適應(yīng)中國零售業(yè)態(tài)變化所作出的一個調(diào)整。
“整個中國的零售業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了一個根本性的改變，這個改變是基于新生代的消費思維以及消費行為發(fā)生變化，從而倒逼產(chǎn)業(yè)端發(fā)生變化的一個變化。”朱丹蓬表示：“線上與線下如何融會貫通、如何一體化經(jīng)營、如何互補短板，這是未來整個中國零售業(yè)態(tài)的一個剛需，或者說是一個主流標簽。”在這種情況下，零售企業(yè)想要更好的發(fā)展，作出調(diào)整是必然的。沃爾瑪顯然也意識到了這一點。
公開資料顯示，沃爾瑪在2016年起就與中國本土企業(yè)展開戰(zhàn)略合作，完成線上多個電商平臺的搭建。目前，沃爾瑪在全國的所有400多家大賣場及社區(qū)門店已全面上線電商平臺。
除了布局電商，發(fā)展社區(qū)店也成為沃爾瑪推進的重點。據(jù)悉，去年11月，沃爾瑪宣布，未來5-7年，計劃在中國新開設(shè)500家門店和云倉，包括沃爾瑪購物廣場（大賣場）、山姆會員商店、沃爾瑪社區(qū)店多個業(yè)態(tài)。而在所有業(yè)態(tài)中，社區(qū)店將是未來重點的擴展方向。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 沃爾瑪 |
