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海底撈、西貝為漲價(jià)道歉!價(jià)格漲落都為“自救”?

  漲價(jià)還沒(méi)幾天,海底撈和西貝又相繼“撤回”,并向消費(fèi)者道歉。

  “我們確實(shí)漲價(jià)了……你們的意見(jiàn),我收到了。”4月11日上午,西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍?jiān)谄湮⒉┥习l(fā)布了一則簡(jiǎn)短的致歉信。賈國(guó)龍?zhí)寡赃@個(gè)時(shí)候漲價(jià)不對(duì),并表示從今日開(kāi)始,所有漲價(jià)的外賣、堂食菜品價(jià)格恢復(fù)到2020年1月26日門店停業(yè)前的標(biāo)準(zhǔn)。

  在此之前,海底撈也已經(jīng)針對(duì)此前菜品漲價(jià)致歉,并表示恢復(fù)所有門店菜品的價(jià)格。

  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)記者表示,海底撈和西貝陸續(xù)撤回漲價(jià)舉措,和此前輿論導(dǎo)向不無(wú)關(guān)系。“很多中小餐飲企業(yè)當(dāng)前并沒(méi)有漲價(jià),從抗風(fēng)險(xiǎn)以及盈利能力來(lái)說(shuō),這兩家要比很多餐飲企業(yè)強(qiáng)。這是明智的選擇,對(duì)挽回(它們)在粉絲心目中的美譽(yù)度有幫助。”

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  價(jià)格不漲了

  賈國(guó)龍表示,2月1日起,西貝莜面村上海及周邊8個(gè)城市的18道外賣菜品,上漲1-10元不等。4月6日起,上海12家門店的25道堂食菜品,也上漲1-10元不等。全國(guó)其他374家門店的堂食價(jià)格沒(méi)變。

  他承認(rèn),當(dāng)前的情況下漲價(jià)“不對(duì)”。于是,除了將菜品價(jià)格恢復(fù)此前的標(biāo)準(zhǔn)外,其還決定,5月31日前,在全國(guó)59個(gè)城市386家西貝門店堂食用餐,可以享受吃100元,返50元的優(yōu)惠,以表誠(chéng)意。

  臨近結(jié)尾,賈國(guó)龍還“叫了下苦”,直言“50元的返券只能下次使用了,其實(shí)我們也挺難的,還希望您支持生意”。

  《國(guó)際金融報(bào)》記者注意到,在賈國(guó)龍發(fā)布前述信息后不久,西貝的官方微信公眾號(hào)也轉(zhuǎn)發(fā)了這一道歉信。

  顯然,這一舉措獲得了不少消費(fèi)者的好感。不少消費(fèi)者評(píng)論稱“其實(shí)我們也挺難的,這句話打動(dòng)我了”、“一直很喜歡西貝,你們的歉意收到了,明天去門店支持吧”……截至4月11日晚間6點(diǎn),這條公眾號(hào)的點(diǎn)贊已經(jīng)超過(guò)5000條,讀者留言也十分積極。還有消費(fèi)者直言,理解企業(yè)此前的漲價(jià)行為,表示“小幅度的漲價(jià)可以接受”。

  這和海底撈4月10日的舉措“如出一轍”。

  “此次漲價(jià)是公司管理層的錯(cuò)誤決策,傷害了海底撈顧客的利益。對(duì)此我們深感抱歉。自即時(shí)起,中國(guó)內(nèi)地門店菜品價(jià)格恢復(fù)到今年1月26日門店停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)。”當(dāng)天下午,海底撈火鍋在其官方微博中這樣表示。

  海底撈還指出,各地門店實(shí)行差異化定價(jià),綜合考慮門店所在地的經(jīng)營(yíng)成本、消費(fèi)水平、市場(chǎng)環(huán)境等因素,每家店之間菜品價(jià)格會(huì)存在一些差異;海底撈各地門店推出的自提業(yè)務(wù),目前提供69折或79折不等的折扣,“我們將在4月25日前改良包裝材料,并持續(xù)優(yōu)化成本,希望顧客能夠滿意”。

  和西貝一樣,海底撈“自認(rèn)錯(cuò)誤”的態(tài)度獲得了多數(shù)網(wǎng)友的理解。“態(tài)度好,還是會(huì)支持!”

  這和幾天前的光景有些不一樣。“我還沒(méi)開(kāi)始報(bào)復(fù)性消費(fèi),結(jié)果等來(lái)報(bào)復(fù)性漲價(jià)!”過(guò)去幾日,這句話成了不少消費(fèi)者戲謔一些餐飲企業(yè)漲價(jià)的“名言”。

  4月初,海底撈火鍋方面在回應(yīng)媒體采訪時(shí)稱,海底撈各家門店復(fù)業(yè)桌數(shù)、接待顧客數(shù)量均有所限制,員工也無(wú)法滿員工作,人力成本加上部分食材成本上漲,公司決定調(diào)整門店部分菜品的價(jià)格,整體菜品價(jià)格調(diào)整控制在6%,各城市實(shí)行差異化定價(jià),由門店按照地理位置、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平等因素對(duì)不同菜品綜合定價(jià)。

  即便作出解釋,不少消費(fèi)者仍不買賬。“牛肉漲6塊,啤酒漲4塊,蝦滑漲8塊,鴨腸漲5塊,別的我都懶得一個(gè)個(gè)比對(duì)了。這就是你們說(shuō)的只漲6%?”有微博用戶曬出賬單表示。

  朱丹蓬表示,海底撈與西貝等企業(yè)作為餐飲企業(yè)頭部品牌,當(dāng)前選擇漲價(jià)有失其作為大品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他認(rèn)為,疫情期間消費(fèi)者對(duì)餐飲價(jià)格敏感,菜品漲價(jià)會(huì)面對(duì)較大輿論壓力,餐飲企業(yè)正確的做法是通過(guò)提高翻臺(tái)率來(lái)增加收入。“隨著西貝和海底撈撤回漲價(jià),后續(xù)應(yīng)當(dāng)不會(huì)有企業(yè)再繼續(xù)漲價(jià)策略了”。

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