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剛進(jìn)入2020年，我發(fā)現(xiàn)星巴克變了。
在其最新的公眾號推送里，新增了更年輕人、更傳統(tǒng)文化的玩法。
梳理下來發(fā)現(xiàn)，在鏈接年輕人這件事上，這個品牌挺“拼”的。
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剛進(jìn)2020年，星巴克變了
昨天上午，星巴克公眾號發(fā)布了其2020年的第一條推送。
和以往有非常明顯的3點(diǎn)不同：
玩轉(zhuǎn)中國傳統(tǒng)文化
公眾號一開篇，不急著推出新年特飲，先用風(fēng)格輕快的漫畫，講了一個從宋朝開始流行的“拼桌”文化。
開篇輕快的漫畫，圖片來自星巴克中國
大致講的是：北宋有個叫黃伯思的人，喜歡研究幾何、招待朋友，在不同的朋友聚會里，他發(fā)明了第一張可以無窮變化的“拼桌”——取名“燕幾”。
就是把桌子拼在一起，可以滿足不同數(shù)量朋友的需求。
后來明朝又有人將“燕幾”設(shè)計(jì)得更巧妙，發(fā)展出“蝶幾”，后來又衍生出“七巧板”，并傳到國外。
一個很中國的游戲和故事，引出星巴克新春的產(chǎn)品主題“拼”，“拼福氣、拼錦鯉、拼桃花”等等。
在品牌活動中引入中國傳統(tǒng)文化理念，是茶飲品牌更擅長的動作。比如茶顏悅色開概念店，主題是講述活字印刷的過程，文化上更契合。
將典型的西方咖啡文化和中國傳統(tǒng)相結(jié)合，讓我想到在2007年，開在故宮的星巴克，被很多輿論認(rèn)為是對中國傳統(tǒng)文化的糟蹋，最終不得不從故宮撤離。
這次，已經(jīng)不僅僅是開一家店，而是將中國傳統(tǒng)文化和要傳達(dá)的品牌理念深度結(jié)合。消費(fèi)者更包容，星巴克也更大膽。
呈現(xiàn)的效果并不算違和，還有種眼前一亮的感覺。讓消費(fèi)者潛移默化中，感受出其更本土化的心理暗示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 星巴克 |
