不過，電商發(fā)展遭遇人口紅利消失的尷尬時(shí)，當(dāng)當(dāng)選擇向線下逆向延伸，基于多年對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)購圖書品類的分析，選擇最符合某一城市人群的喜好的圖書進(jìn)行線下銷售，吸引了很多客流，而這對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體書店而言簡(jiǎn)直就是降維打擊，不過如此一來當(dāng)當(dāng)?shù)某杀疽苍黾恿瞬簧佟?/p>
在剛剛過去的“雙十一”，截止下午2點(diǎn)28分，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書銷量就已超過2018年全天銷量，線上渠道在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間，依然將是當(dāng)當(dāng)最主要的盈利點(diǎn)。
雖然當(dāng)當(dāng)、卓越等圖書電商如今搞事的搞事，賣身的賣身，但實(shí)體書店受到的打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一方面，平板電腦、Kindle等電子閱讀器的出現(xiàn)，加之早期百度、新浪等公司云盤的發(fā)展，讓電子閱讀極其便捷，不過盜版內(nèi)容也十分猖獗。
后來三大運(yùn)營(yíng)商也分別推出自己的移動(dòng)閱讀APP，綁定運(yùn)營(yíng)商渠道以求發(fā)展，2017年數(shù)字閱讀平臺(tái)掌閱科技成功上市，掌閱科技通過購買版權(quán)、支付渠道費(fèi)用來直接向消費(fèi)者售賣數(shù)字內(nèi)容，渠道則依賴于VIVO、OPPO、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)。
2018年末時(shí)，掌閱科技已經(jīng)有近20億營(yíng)收的規(guī)模，月活躍用戶數(shù)約1.2億，在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這些移動(dòng)閱讀設(shè)備也在很大程度上滿足了當(dāng)下人們“碎片化閱讀”的需求。
另外，俗話說“打敗你的不一定是同行”，對(duì)實(shí)體書店來說也是如此。抖音、微博等社交平臺(tái)的興起，《王者榮耀》、《絕地求生》等手游的出現(xiàn)，牢牢占據(jù)了當(dāng)下人們絕大多數(shù)的空閑時(shí)間，在我國(guó)18歲以下的青少年是圖書閱讀的“主力軍”，而現(xiàn)在即使是成年人，相比之下更少有人愿意花兩個(gè)小時(shí)看完一本書，哪怕是電子書。
當(dāng)書店開始比拼“建筑藝術(shù)”
電子書看多了，回頭發(fā)現(xiàn)還是紙質(zhì)書有儀式感，于是實(shí)體書店們迎來了新的生存契機(jī)。
近日，據(jù)人民日?qǐng)?bào)消息，239家北京實(shí)體書店將獲得2019年度實(shí)體書店項(xiàng)目扶持，扶持金額近1億元，其中重點(diǎn)扶持特色書店58家、最美書店10家、最具影響力書店2家。
這也彰顯著當(dāng)下人們對(duì)于書店的要求不僅僅只是一家書店，誠品書店將自己定義為“美學(xué)生活博物館”，西西弗說自己是一家“主題體驗(yàn)精致書店”，言幾又也說自己是一個(gè)“文化生活體驗(yàn)空間”，總之，每一個(gè)書店都“身兼數(shù)職”。
咖啡、甜點(diǎn)是標(biāo)配，很多書店還會(huì)出租場(chǎng)地定期組織簽售、交流、講座等活動(dòng)，在線下渠道買書愈加困難的年代，不得不尋求更多盈利的可能，而書店的裝潢上也不斷迎合著大眾求美的心態(tài)，動(dòng)輒一家書店的建筑、裝修風(fēng)格就是大師手筆，于是，幾乎每一個(gè)城市都在評(píng)比最美書店，然后成為“網(wǎng)紅打卡地”。
廣州的方所書店、上海的鐘書閣、南京的先鋒書店......不斷吸引著各式各樣的人們流連經(jīng)過，有的人拍照打卡走人，有的人也許還能帶走一本書，客流轉(zhuǎn)化率其實(shí)并不高。
書店的靈魂在于書，陳列著什么樣的書才真正體現(xiàn)著書店的“價(jià)值”，藝術(shù)的外觀和華麗的內(nèi)飾終究還只是表面的“膚淺”罷了。
如今興起的實(shí)體書店大多環(huán)境優(yōu)美，桌椅齊備，有咖啡和甜點(diǎn)，卻又沒有咖啡館的喧鬧，而大多數(shù)也都與商場(chǎng)相依相靠，商場(chǎng)提供租金優(yōu)惠，書店為商場(chǎng)吸引流量，一家沒有書店的商場(chǎng)總讓人感覺不那么“完美”，于是，寫字樓下商場(chǎng)里的書店也越來越像一個(gè)便捷的會(huì)議室。
貓妹偶爾也會(huì)去樓下的言幾又“打個(gè)卡”，一般工作日的時(shí)候書店大部分桌椅都被白領(lǐng)們占據(jù)著，他們點(diǎn)一杯咖啡，用電腦噼里啪啦處理著工作，或者提早放學(xué)的孩子們，匯聚在書店里討論作業(yè)，只是很少能見到拿一本書安安靜靜看完的人。
到了周末，桌椅就空了大半，只偶爾有人經(jīng)過，還往往聚集在書店中心的文創(chuàng)用品區(qū)域，人最多的時(shí)候可能是每年考研、司法考試、注會(huì)考試的前期，這些書店給大量備考的白領(lǐng)們提供了一個(gè)暫時(shí)的“棲息地”，相比于目前價(jià)格昂貴、設(shè)施還不完善的共享自習(xí)室，一杯咖啡的價(jià)格可以安靜學(xué)習(xí)一整天顯然更加劃算。
雖然當(dāng)當(dāng)這樣網(wǎng)上書城的出現(xiàn)，擠壓著實(shí)體書店的生存空間，促使這種書吧式的書店普遍存在，但實(shí)體書店也有著圖書電商無法取代的優(yōu)勢(shì)，書店是一個(gè)很具象的場(chǎng)所，它能讓人們?cè)诟≡甑纳钪懈惺艿揭环N沉靜，而這恰恰是電商無法給予的。
雖然西西弗一直強(qiáng)調(diào)自己不上市不融資，只想靠自己的盈利能力開店，但資本卻并沒有放棄這一塊煥發(fā)生機(jī)的土壤，以言幾又為例，2014年以來幾乎每年都在融資，星瀚資本、京東數(shù)科等資本紛紛介入。
不能說拍照打卡的人沒有意義，也不能說追求建筑藝術(shù)的書店就失了靈性，但書店確確實(shí)實(shí)是變了。
（來源：藍(lán)鯨財(cái)經(jīng) 徐曉春）
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