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書店變了,你有多久沒去了?

  在互聯(lián)網(wǎng)還沒完全發(fā)展的時(shí)候,小鎮(zhèn)上的新華書店是孩子們最喜歡光顧的地方,那時(shí)候還沒有桌椅,只有一排一排的書架,拿一本課外書席地而坐就可以度過一整個(gè)下午,那書可能是東野圭吾,也可能是韓寒,或者只是一本漫畫書。

  后來網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,孩子們也去往不同的城市求學(xué),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等等圖書電商的崛起讓買書更加便捷,不用再一趟趟去書店看雜志有沒有到貨,也不用跑好多家書店才能找到一本小眾圖書,點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)就有人送貨上門,甚至比店里還便宜。

  再后來,孩子們擁有了手機(jī)、電子閱讀器、平板電腦,網(wǎng)絡(luò)上也有了各種二手書淘書平臺(tái),城市里興起了一種無比精致的書城,那里的裝潢文藝、整潔,有了桌椅還有了咖啡和小點(diǎn)心。

  孩子們?cè)诩姺睆?fù)雜的圖書間穿梭,拍照、分享或是品嘗一杯咖啡,卻再難小時(shí)候那種專注于閱讀的心境,而小鎮(zhèn)上的新華書店依然是記憶里的書店。

  從百花齊放,到靠教輔教材支撐

  實(shí)體書店的衰落是有目共睹的。

  在貓妹的記憶里,小時(shí)候縣城里只有一家新華書店,開在最最中心的位置,店里有三層,每一層都只有一排排滿滿的書架,一樓是報(bào)刊雜志和文學(xué)小說,二樓是少兒圖書和教輔工具書,三樓則是小時(shí)候的貓妹看不懂的專業(yè)書。

  學(xué)校的門口還有幾家小書店,不過里面的圖書就有很強(qiáng)的針對(duì)性了,以試卷等教輔材料為主,搭配學(xué)生中流行的各式文藝小說,很小的門店容納不了幾個(gè)人,但這兩種實(shí)體書店卻幾乎承包了貓妹所有的課外知識(shí)來源。

  十幾年過去,智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,如今我國圖書零售市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)五年增速超過10%,2018年整體零售市場(chǎng)碼洋總額為894億,同比增長(zhǎng)11.3%,高于2010-2018年復(fù)合增長(zhǎng)率,整體圖書零售市場(chǎng)是在向上發(fā)展的。

  但實(shí)體書店卻沒有這樣的“好運(yùn)”,前兩天“第一家誠品書店明年5月關(guān)門”的話題登上了微博熱搜榜,誠品書店創(chuàng)始于1989年,1999年成為全球首家24小時(shí)書店,逐漸成為臺(tái)北市文化地標(biāo),最終卻還是沒能扛住時(shí)代的洪流,“三十而立”的年紀(jì)卻不得不開啟“熄燈倒計(jì)時(shí)”。

  在租金價(jià)格、人工成本成倍上漲的時(shí)代環(huán)境下,再加上圖書電商的圍擊,對(duì)實(shí)體書店的資本要求陡然上升,事實(shí)上也確實(shí)如此。

  據(jù)天眼查不完全統(tǒng)計(jì),將行業(yè)局限于“批發(fā)零售業(yè)”、經(jīng)營(yíng)范圍限定為“圖書零售”、企業(yè)名稱設(shè)定包含“書店”,篩查結(jié)果顯示共有27851家企業(yè),而其中接近25%的企業(yè)都處在注銷或是吊銷狀態(tài),它們大多成立于十年以前,基本上注冊(cè)規(guī)模都很小并且也沒有后續(xù)資本的介入。

  在私營(yíng)小書店紛紛關(guān)門的同時(shí),大中型書店的日子也并不好過,新華書店背靠國資逐漸發(fā)展成為城市的一項(xiàng)“基礎(chǔ)設(shè)施”,租金低廉,有專門渠道,在實(shí)體書店渠道整體下滑的趨勢(shì)中,依靠銷售唯一能保持每年近3%正增長(zhǎng)的教輔教材維持盈利,但即便如此,部分城市的新華書店也在謀求著轉(zhuǎn)型,外觀裝飾的改變迎合著當(dāng)下人們的喜好。

  另一方面,從上市公司新華文軒的數(shù)據(jù)來看,在包攬了四川省教輔教材后每年有近6成營(yíng)收來自教輔教材等教育服務(wù),此外,互聯(lián)網(wǎng)銷售和零售也占據(jù)了較大比重,值得注意的是,半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,零售圖書的毛利率能夠達(dá)到35.26%,而互聯(lián)網(wǎng)銷售的毛利率僅9.21%,不足三分之一。

  另外,貓妹在新華文軒的招股書中發(fā)現(xiàn),由于出版發(fā)行行業(yè)的特殊性,企業(yè)常常能享受到所得稅全免、增值稅多檔次先征后返的優(yōu)惠政策,并且該類優(yōu)惠占利潤(rùn)總額比重往往較高,雖然后來新華文軒不再公布稅收優(yōu)惠所占比重,但從往年數(shù)據(jù)也能看出每年稅收優(yōu)惠能占到近50%的利潤(rùn)額。

  時(shí)間是個(gè)“搶手貨”

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深深影響著大眾的閱讀體驗(yàn),不是說網(wǎng)絡(luò)不好,而是實(shí)體書店遭受的沖擊大多都與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有關(guān)。

  在電商還處在風(fēng)口的時(shí)候,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)率先成立,夫妻合伙一騎絕塵,2008年時(shí)京東的銷售額甚至只有當(dāng)當(dāng)?shù)?5%,彼時(shí)當(dāng)當(dāng)?shù)膕logen還是“網(wǎng)上購物享當(dāng)當(dāng)”,也把當(dāng)當(dāng)?shù)囊靶谋┞稛o遺,即使如今當(dāng)當(dāng)?shù)墓倬W(wǎng)也是圖書、服裝、家具多線開花,不過很顯然,現(xiàn)在大多數(shù)人依然只有在買書的時(shí)候才偶爾能想起當(dāng)當(dāng)。

  現(xiàn)如今當(dāng)當(dāng)?shù)囊?guī)模早已被京東等電商甩在身后,即使后來出現(xiàn)卓越網(wǎng)、亞馬遜等圖書電商,連京東也開始涉及圖書零售業(yè)務(wù),但當(dāng)當(dāng)在圖書電商領(lǐng)域的位置卻無人能動(dòng)搖。

  早年的當(dāng)當(dāng)和卓越靠著正版圖書、貨到付款和快速物流在電商發(fā)展還不完全時(shí)攫取了大量的用戶,即使在如今各種誘惑撲面而來的年代,想要走進(jìn)書店挑兩本的時(shí)候已經(jīng)少之又少,當(dāng)當(dāng)?shù)葓D書電商依然有動(dòng)輒“滿199減100”的促銷活動(dòng)加持,線上購書依然是大部分人的第一選擇,在實(shí)體書店渠道增速逐年萎縮的情況下,線上渠道2018年依然能保持24.7%的高增長(zhǎng)率。

  前幾天,財(cái)經(jīng)網(wǎng)在微博上發(fā)起投票“你現(xiàn)在還去實(shí)體書店買書嗎?”,在已參與的3460人中40%的人選擇了“偶爾買,碰到喜歡的書就買”,34%的人選擇了“不買了,網(wǎng)上買他不香嗎”,從這里也能略微一窺網(wǎng)絡(luò)書城對(duì)實(shí)體書店的擠壓效應(yīng)。

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