近日，美國快時尚品牌FOREVER 21退出中國市場的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
國外快時尚品牌近年來在中國的發(fā)展頻頻遇挫。
多個快時尚品牌先后宣布關(guān)閉，部分門店轉(zhuǎn)型。
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快時尚品牌“扎堆”敗走中國
多家外資服裝品牌倒閉
日前，F(xiàn)OREVER 21發(fā)布公告稱，將暫停運營其官網(wǎng)，其天貓旗艦店也已經(jīng)于4月29日停止運營。
央視財經(jīng)記者在淘寶客戶端搜索該品牌，目前已無法顯示旗艦店。線上門店關(guān)閉的同時，全國多地的FOREVER 21線下門店也開始甩貨清倉。
FOREVER21在深圳地區(qū)的唯一專賣店，位于深圳市南山區(qū)文心四路的一家大型購物中心。目前，商場里FOREVER 21的店鋪已經(jīng)不在，該位置也正在進行其它業(yè)態(tài)的新店裝修。
深圳南山某商場工作人員：FOREVER 21搬走了，它在整個大中華區(qū)撤場，快消品牌都不太做得好，撐不住了，撤場前清倉了。
FOREVER 21為美國大眾品牌，已創(chuàng)立超過30年，最早于2008年6月進入中國市場，目標(biāo)客戶主要是20-30歲的都市人群。
在中國上演“水土不服”的快時尚品牌不只FOREVER21一家。
此前的2018年10月，英國高街服飾品牌零售商New Look宣布退出中國市場；去年11月1日，TOPSHOP在其天貓旗艦店發(fā)布通告，稱因國際業(yè)務(wù)運營策略調(diào)整，“TOPSHOP天貓旗艦店將于近期關(guān)店，即日起全店清倉，非質(zhì)量問題不退不換”。
深圳市民：買完快時尚品牌之后發(fā)現(xiàn)，很多同事會跟我撞衫，穿一段時間覺得，會有部分質(zhì)量問題。
除了已經(jīng)退出中國市場的品牌，仍在中國市場“拼殺”的其他快時尚品牌日子也并不好過，如Zara、H&；M等品牌的發(fā)展都顯示出了疲態(tài)。
據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測，自今年以來，除H&；M在杭州、沈陽和長春開設(shè)了三家新店，Zara和優(yōu)衣庫在中國均暫未有開店舉措，而過去兩年間，Zara在中國市場銷售的衣服價格平均下跌了10%至15%。
茂業(yè)商業(yè)深圳分公司總經(jīng)理 閆一佳：目前幾年，Zara的表現(xiàn)不是很理想。我們目前合作的門店當(dāng)中，有一家門店占一樓主要的位置，1200平，一年的銷售也才三四千萬。我覺得快時尚不適應(yīng)中國市場的原因之一是，在任何一個商場里面，都要求它的位置非常漂亮、面積非常大，給商場的租金坪效和利潤坪效，相對而言比較低。商場也不會給太多資源進行互動，它們流失的顧客會越來越多。
此前，Zara母公司Inditex SA集團發(fā)布的2018財年前三季度初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2018年前九個月，該集團銷售額增長持續(xù)放緩至3%，與上年同期的10%的增長速度差距較大。
根據(jù)H&；M發(fā)布的2018年第四季度及全年財報，2018財年，H&；M集團的銷售額同比增長5%，而2015年—2017年，該集團銷售額增幅分別為19%、6%和4%。
國信證券紡織服裝行業(yè)分析師 張峻豪：這些快時尚企業(yè)遇到渠道擴張的瓶頸，進一步地擴張需要下沉市場的支撐，但在這個過程當(dāng)中，它們也面臨管理難度加大、成本上升等問題，部分的快時尚品牌，這幾年產(chǎn)品沒有進行升級，會面臨一些網(wǎng)紅品牌、本土傳統(tǒng)品牌的夾擊。
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潮牌限量版成潮流趨勢
個性化服裝逆勢擴張
在快時尚品牌遇冷的同時，更加符合年輕人追求個性的潮牌卻迎來了爆發(fā)。
近年來，潮牌消費持續(xù)保持兩位數(shù)增長趨勢。
隨著這幾年國外快時尚的業(yè)績不斷下滑，深圳某百貨商場也開始進行逐步調(diào)整，重新進行商場布局。
去年下半年開始，商場把Zara、H&；M這類的快時尚品牌從最主要的位置搬到了次要的位置，有些效益不佳的品牌甚至直接撤離。針對年輕人的喜好，引入一些個性化的設(shè)計師風(fēng)格的衣服或者潮牌。
茂業(yè)商業(yè)深圳分公司總經(jīng)理 閆一佳：中國李寧這樣的品牌，重新打造了潮牌的概念，這個品牌剛剛推出市場的時候，基本上以月均300萬的銷售進行呈現(xiàn)。年輕人比較喜歡champion這樣的品牌，無論它在市場上表現(xiàn)形式是什么樣子，年輕人都是一味地喜歡。至于聯(lián)名款和限量版的發(fā)售，以喬丹為例，一旦喬丹限量版的鞋發(fā)售，基本上商場沒有開門，就會有大批量的顧客在外面排隊，一開門基本上一搶而空。
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環(huán)保成服裝時尚新亮點
服裝品牌推進可持續(xù)改革
主打“又新又快”的快時尚曾紅極一時，在大量生產(chǎn)的運營模式下，令成本降低，因而能以大眾化的價錢吸引消費者。
隨著消費者環(huán)保意識提高，還有小品牌的崛起，越來越多的消費者推崇“少而精”的消費理念，打造經(jīng)久耐用且環(huán)保的單品，可持續(xù)性是關(guān)鍵。
殷博所在的服裝企業(yè)，今年以來加大力度推進環(huán)保面料的使用。她表示，今年秋季的200多個款式當(dāng)中，50%都含有環(huán)保面料。
深圳影兒時尚集團副總裁 殷博：有兩款服裝材質(zhì)是玉米纖維，從玉米芯里面提取原料，進行再加工，制作成的面料。
使用百分之百純天然的真絲面料則是另一家服裝品牌的特點，該品牌負(fù)責(zé)人告訴央視財經(jīng)記者，他們使用的環(huán)保面料，一般具有防臭、抗菌、吸濕等多種功能，但該面料成本則是普通服裝面料的兩倍以上。
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