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閉店成常態(tài),快時尚正在集體“淪陷”?

  繼關閉線上渠道、清理線下庫存后,近日又有消息人士透露,Forever 21正與私募股權公司Apollo Global Management進行談判,尋求新的融資以推進重組策略的執(zhí)行,但未公布計劃的具體細節(jié)。北京商報記者嘗試聯系客服等工作人員核實破產重組消息,但截至發(fā)稿未與品牌方取得聯系。

  4月底,Forever 21宣布停止中國官網以及線上渠道的運營,并開始清理線下渠道庫存。據悉,Forever 21薈聚西紅門購物中心店將于9月正式閉店。此前有專家分析稱,撤出中國市場的Forever 21未來的經營之路會更加艱難,現階段,中國市場仍然是服裝品牌或快時尚品牌最重要的市場之一。無論從人口基數看,還是從品牌的拓展空間來看,中國市場仍然是一塊大蛋糕。不過面對行業(yè)的競爭,Forever 21或許選擇了不同的道路。

  事實上,快時尚品牌閉店或退出地方市場已成為近年來的常態(tài)。去年8月,TOPSHOP宣布將提前終止與中國特許經營合作伙伴尚品網的合作,隨后關閉天貓旗艦店。去年12月,New Look在其官方微信公眾號、官方微博和天貓旗艦店宣布將關閉中國店鋪和天貓旗艦店。

  還在“打拼”中的快時尚品牌們近兩年來的發(fā)展速度也逐漸放緩。西班牙快時尚品牌ZARA母公司Inditex集團公布的2018財年初步業(yè)績顯示,集團凈銷售額增長3%至261.45億歐元,較2017財年凈銷售額7%的增幅進一步放緩,與此同時,凈利潤雖同比上漲2%至34.44億歐元,但也是近五年來最糟糕的盈利增幅。優(yōu)衣庫也經歷近十年來本土市場首次營收、利潤雙降。瑞典快時尚品牌H&M則計劃2019財年關閉160家店鋪,新開店鋪數控制在335家,從近幾年來看屬于最低水平。

  奢侈品中國聯盟榮譽顧問張培英認為,現階段的快時尚品牌早已不是簡單的設計吸引和門店擴張,企業(yè)需利用數字化浪潮和更多新鮮玩法刺激消費者,如利用短視頻平臺打造網紅產品吸引消費,使品牌產品達到二次傳播。在快時尚行業(yè)逐漸“退潮”之際,品牌方們需要打通固態(tài)發(fā)展思維,隨時更新發(fā)展戰(zhàn)略甚至改變品牌定位,才能長久發(fā)展。

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