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Tiffany首席執(zhí)行官:如何與中國消費者展開一場“文化對話”

  今年5月,Tiffany 北京國貿(mào)商城店重裝開業(yè),這是品牌迄今在中國面積最大的精品店,國貿(mào)精品店的亮相也將揭開 Tiffany 在中國更新實體零售體驗的序幕。Alessandro Bogliolo 表示,Tiffany 的目標是打造“最重要的門店”,這是一種“超越產(chǎn)品的品牌體驗”。因此比起增加門店的數(shù)量,品牌更側(cè)重于將原有門店升級為規(guī)模更大、更具體驗感的門店。

  線上,目前 Tiffany 在13個國家和地區(qū)已經(jīng)有自己的官方網(wǎng)站作為電商渠道,中國將緊隨其后。在經(jīng)歷了天貓限時快閃店、微信限時精品店等試水之后,Tiffany 將在今年七夕前上線電商。Alessandro Bogliolo 強調(diào),中國是最重要的市場之一,在這里開通電商勢在必行,但他也承認這的確花費了一些時間。

  產(chǎn)品層面,在 Alessandro Bogliolo 及首席藝術(shù)官 Reed Krakoff 的主導下,Tiffany 每年保持著兩到三次的上新頻率,通過推出全新設(shè)計、重塑經(jīng)典設(shè)計的方式,為消費者持續(xù)輸出新鮮感。 Alessandro Bogliolo 向《華麗志》透露,今年下半年 Tiffany 還將正式推出男士珠寶系列。

  他進一步解釋了 Tiffany 的產(chǎn)品邏輯:“作為一家設(shè)計驅(qū)動型公司,Tiffany 是根據(jù)品牌 DNA、價值和經(jīng)典形象進行設(shè)計,而不是消費者數(shù)據(jù)。不同于快速消費品關(guān)乎于實際使用,珠寶是關(guān)乎美的事物。珠寶設(shè)計不是為了滿足某種特定需求,而是實現(xiàn)夢想,傳遞美好。”

  《華麗志》:中國市場在 Tiffany 全球戰(zhàn)略中占據(jù)什么樣的地位?

  Alessandro Bogliolo:中國是 Tiffany 新進市場中最重要的市場,也是我希望投入更多的市場。與其他國家和地區(qū)相比,中國消費者接觸 Tiffany 的時間并不長,但他們渴望了解奢侈品牌的歷史、傳承和價值。因此,加大投入中國市場是重中之重,并且會取得回報。

  《華麗志》:您如何與中國團隊溝通,并確保溝通的有效性?

  Alessandro Bogliolo:從我個人來說,中國是我來訪最頻繁的(海外國家)。于 Tiffany 而言,我們在中國會輸出更多本土化的內(nèi)容,以便真正貼近中國消費者。因為不同于任何西方市場,中國有一個特定數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。

  《華麗志》:您如何看待奢侈珠寶與線上渠道相結(jié)合?

  Alessandro Bogliolo:Tiffany 是最早擁抱電商的頂級奢侈品牌之一。90年代末,當所有其他品牌都在說“我們永遠不會在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品”時,Tiffany第一個接受了互聯(lián)網(wǎng)和電子商務。但我們是以干凈而嚴謹?shù)姆绞竭\營電商:只在品牌的自有商店全價銷售、沒有折扣、也不在多品牌零售商打折銷售。

  更多奢侈品牌進入高端珠寶市場,這會是 Tiffany 的挑戰(zhàn)嗎?

  顯而易見的是,Tiffany 所在的高端珠寶市場競爭日益激烈。貝恩咨詢的報告顯示,2018年珠寶品類的增速達到7%,是奢侈品行業(yè)增長最快的品類之一。今年以來,開云集團旗下旗艦品牌 Gucci、意大利奢侈品牌 Giorgio Armani、Prada 等已先后推出高級珠寶系列。

  在采訪中,Alessandro Bogliolo 以更理性的角度分析了這一趨勢,他告訴《華麗志》,時尚和奢侈品牌進入高端珠寶市場,一方面是出于多元化產(chǎn)品線的考慮,同時這也說明了珠寶市場熱度與日俱增,這對于 Tiffany 來說是一種積極的信號。

  《華麗志》:Prada、Gucci 等主打成衣和皮具的奢侈品牌紛紛推出高級珠寶系列,您怎么看這一趨勢?

  Alessandro Bogliolo:我認為所有的時尚品牌,也包括 Prada、Gucci 等奢侈品牌進入珠寶市場有兩個原因。第一,是希望多元化品牌的產(chǎn)品線;第二,因為市場上關(guān)于珠寶的興趣正在不斷增長。這對 Tiffany 來說是非常正面的,因為它增加了珠寶的曝光率。

  《華麗志》:您認為,市場上高級珠寶熱度與日俱增的根源是什么?

  Alessandro Bogliolo:原因在于消費者的觀念發(fā)生了變化,他們以更平常的方式看待珠寶,就像看待日常用品一樣。這也是為什么時尚品牌對珠寶產(chǎn)生興趣的原因。

  我們在去年就宣稱:珠寶不應只適用于特殊場合或正式場合,珠寶(包括高級珠寶)應當用于日常穿戴。當然,這并不意味著珍貴、專長和傳承(對品牌來說)就不重要了。實際上,我認為這對我們來說更加重要。

  《華麗志》:Tiffany 將如何應對來自市場的挑戰(zhàn)?

  Alessandro Bogliolo:作為全球珠寶市場的領(lǐng)導者,與其他任何品牌相比,Tiffany 182年的歷史和工藝真正具有競爭優(yōu)勢。我們公司有超過5000名工匠,在美國5家不同的工坊制作珠寶。作為奢侈品珠寶商,我們直接從礦山購買鉆石,有1500名工匠切割和拋光這些鉆石,可以說我們擁有的內(nèi)部工藝無與倫比。

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