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2017-2018國內(nèi)聯(lián)合辦公收/并購情況圖
而聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展速度也并未變緩。2012年中國聯(lián)合辦公市場空間面積僅達(dá)13.5萬㎡，2014年中國聯(lián)合辦公市場空間面積達(dá)到78.6萬㎡，之后便呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，截止至2017年中國聯(lián)合辦公市場空間面積增長至670.8萬㎡。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019年中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未來幾年，中國聯(lián)合辦公市場的空間面積將繼續(xù)保持高速增長，預(yù)計到2024年，中國聯(lián)合辦公市場的空間面積可突破1億㎡，占商業(yè)辦公物業(yè)總面積的19%，聯(lián)合辦公的方式將會深入商業(yè)辦公物業(yè)租賃市場，成為商業(yè)辦公物業(yè)租賃模式中一個重要的選項。
數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
攜手共進(jìn) 任重道遠(yuǎn)
可見在上述背景下，通過激烈競爭生存下來的品牌，將更加注重產(chǎn)品服務(wù)升級與精細(xì)化、人性化的運營，他們對新拓網(wǎng)點的地理位置、收益率以及回報周期的要求也會更高。
而當(dāng)下多數(shù)聯(lián)合辦公的盈利模式不夠成熟，雖已引進(jìn)會員、社群、共享經(jīng)濟等諸多新元素，但仍未徹底擺脫“二房東”角色，商場引入聯(lián)合辦公也多是跟隨潮流，解決“去庫存”問題，沒有真正挖掘聯(lián)合辦公的價值，購物中心與聯(lián)合辦公的結(jié)合停留在單純的空間改造與租賃關(guān)系。
超越物理層面的聚合，購物中心與聯(lián)合辦公結(jié)合的更高價值應(yīng)在于“前商業(yè)后辦公”模式的有效連接。以美國舊金山 Westfield Mall的辦公空間Bespoke為例，顧客可以直接走進(jìn)空間并體驗電商產(chǎn)品，參與產(chǎn)品研發(fā)的交流和討論，產(chǎn)品展示櫥窗關(guān)起來就成為辦公人員的會議場所。
除了辦公區(qū)、產(chǎn)品試用空間，還有可分割使用的會場、休息區(qū)、閱讀室等，滿足創(chuàng)業(yè)者對辦公的各類需求。
這種“前商業(yè)后辦公”的模式拉近了創(chuàng)業(yè)者與消費者的距離，助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速成長，提升了聯(lián)合辦公品牌效益與知名度。
同時也為購物中心注入新業(yè)態(tài)，提升物業(yè)價值，構(gòu)成了完整的生態(tài)循環(huán)鏈條，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)、聯(lián)合辦公品牌、購物中心三者的互利共贏。而我國“購物中心+聯(lián)合辦公”距離這種生態(tài)模式的實現(xiàn)還有很長的距離要走。
�。▉碓矗何⑿殴娞�“中購聯(lián)” 作者 梁曉蕾） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 購物中心 |
