寒冬中，誰退出、誰在堅守、誰又“春風(fēng)得意”？
根據(jù)市場研究機構(gòu)Euromonitor International的數(shù)據(jù)顯示，2014年-2018年，時尚零售品牌H&M在中國的市場份額為0.4%，其競爭對手ZARA在2014-2015年期間的市場份額也是0.4%，但2016-2018年期間卻上升至了0.5%。此外，優(yōu)衣庫2014-2018年在中國的市場份額從0.7%上升至了1.2%。
國金證券的這份研報也指出，目前在中國的快時尚品牌們，優(yōu)衣庫高歌猛進，ZARA中規(guī)中矩，GAP、而H&M阻力明顯。
相較于ZARA業(yè)績持穩(wěn)，蓋璞集團出現(xiàn)業(yè)績危機、H&M的不斷下滑，優(yōu)衣庫似乎在這場競爭中鶴立雞群地存在著。其中國業(yè)務(wù)占比，也由2014財年的9.9%，增長至2018年的16.3%，尤其是2018財年，其他幾家快時尚品牌亞洲（中國）占比出現(xiàn)下滑之際，優(yōu)衣庫中國業(yè)務(wù)依然高歌猛進。
市場巔峰已過，可持續(xù)發(fā)展成重要議題
值得關(guān)注的是，不僅僅是在中國，在全世界范圍內(nèi)，快時尚企業(yè)都在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
新一代的年輕消費群體不再認同“衣服穿一季就過時了”的想法，而環(huán)境保護者們也在抗議快時尚品牌自身對能源的大量消耗問題，與此同時，快時尚行業(yè)由于代工廠勞工權(quán)益問題，也越來越容易受到道德的批判。
根據(jù)時尚營銷商thredUP的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，四分之一的美國千禧一代消費者在2019年出于道德原因放棄了快時尚。
Global Fashion Agenda的執(zhí)行顧問及首席運營官Caroline Chalmer指出，可持續(xù)性與環(huán)境、社會以及道德三方面息息相關(guān)，它不只存在于時尚行業(yè)的供應(yīng)鏈，同時包括生產(chǎn)、時尚銷售如何與消費者進行溝通，當然還有消費者如何消費時尚。
Mintel高級零售分析師Samantha Dover也強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)時代消費者比以前更希望了解產(chǎn)品的確切來源和生產(chǎn)方式，因此快時尚們不應(yīng)該只是單純地在門店中設(shè)立幾個簡單的舊衣回收桶，而是應(yīng)該考慮怎樣讓整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈條更具可持續(xù)性。
總結(jié)而言，快時尚在中國以及全球市場范圍內(nèi)都面臨更多挑戰(zhàn)，來到十字路頭的品牌們，未來不可避免地，需要更加深入地了解中國市場的消費者需求，提升自身競爭力，找到更加適合自己的創(chuàng)新之路。
來源：英為財情Investing
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