快時(shí)尚持續(xù)失勢(shì)，如何打破僵局成為各巨頭的最大挑戰(zhàn)。
據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在全球服飾行業(yè)陷入瓶頸期之際，西班牙快時(shí)尚巨頭Zara母公司Inditex集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Pablo Isla周四突然發(fā)布聲明宣布，現(xiàn)年48歲的首席運(yùn)營(yíng)官Carlos Vrespo將成為新任首席執(zhí)行官，以更好地推動(dòng)集團(tuán)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本人則繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)職位，這一決策將于7月的股東大會(huì)上進(jìn)行投票審核。
在新職位上，于2001年就加入Inditex集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的Crespo Vrespo將主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、IT、物流以及可持續(xù)性發(fā)展等業(yè)務(wù)。 據(jù)悉，Pablo Isla還計(jì)劃把董事會(huì)的規(guī)模從9個(gè)席位擴(kuò)大至11個(gè)席位，其中包括Crespo Vrespo和一位尚未任命的新獨(dú)立董事。
Pablo Isla坦承，Zara等品牌正遭受不斷變化的消費(fèi)者習(xí)慣和亞馬遜等在線零售商的威脅，而Carlos Vrespo是集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物，擁有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，該任命將有助于旗下品牌更快實(shí)現(xiàn)明年在全球所有地區(qū)提供電商服務(wù)的目標(biāo)。
Inditex 集團(tuán)由西班牙首富 Amancio Ortega 創(chuàng)立于1963年，除了Zara，Inditex 集團(tuán)旗下品牌還包括 Bershka、Massimo Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、Oysho以及Uterque。Pablo Isla于2005年成為集團(tuán)首席執(zhí)行官，后于2011年取代Amancio Ortega成為董事長(zhǎng)。
有分析人士指出，時(shí)隔14年，Inditex集團(tuán)選擇在此時(shí)更換最高決策者，Zara的好日子已經(jīng)結(jié)束了，正面臨艱難的挑戰(zhàn)。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，在截至1月31日的2018財(cái)年內(nèi)，Zara母公司Inditex （ITX.BME）集團(tuán)銷售額增長(zhǎng)3%至261億歐元，可比銷售額增幅為4%，較2017財(cái)年銷售額9%的增幅進(jìn)一步放緩，毛利率為56.7%，凈利潤(rùn)則同比上漲12%至34億歐元，也是近5年來(lái)最糟糕的盈利增幅。
期內(nèi)，電商渠道成為集團(tuán)業(yè)績(jī)最主要的增長(zhǎng)動(dòng)力，銷售額增幅達(dá)27%，占總收入的12%，約合32億歐元，但也遠(yuǎn)遜于2017財(cái)年41%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，最大的市場(chǎng)依舊為歐洲地區(qū)，其中有45% 的收入來(lái)自西班牙以外的歐洲地區(qū)，16%來(lái)自西班牙，23%來(lái)自亞洲和新興市場(chǎng)，16%來(lái)自美國(guó)。
截至報(bào)告期末，Inditex集團(tuán)在全球擁有7490家門店，在過(guò)去一年內(nèi)新增了370家店，并對(duì)226家店進(jìn)行了翻新或擴(kuò)建，并在106個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出官網(wǎng)和電商服務(wù)，集團(tuán)在租金方面的支出則較2017財(cái)年的23.58億增加1.4%至23.92億歐元。
雖然RBC歐洲公司分析師Richard Chamberlain認(rèn)為Inditex集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩主要和去年全球的暖冬氣象有關(guān)，但路透社近期在報(bào)道中明確指出，全球服裝零售市場(chǎng)繼續(xù)面臨重大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，Inditex集團(tuán)已不再穩(wěn)坐市場(chǎng)中最佳的寶座，其近7500家門店的龐大門店成了包袱，零售渠道的增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)到了天花板。
意識(shí)到這一問(wèn)題的Inditex集團(tuán)正通過(guò)不斷反省全面投入“讓自已變得更快”。但隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的提升，快時(shí)尚行業(yè)的爭(zhēng)奪要點(diǎn)已不再僅僅與速度有關(guān)。
Pablo Isla早在去年的股東大會(huì)上就明確表示，更精準(zhǔn)地生產(chǎn)產(chǎn)品，減少浪費(fèi)已成為推動(dòng)Inditex集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的方式。本月初，Inditex集團(tuán)與北京清華大學(xué)簽署合作備忘錄，雙方將攜手在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)研究。
據(jù)悉，2017年Inditex集團(tuán)共投資了18億歐元，過(guò)去5年的投資總額已超過(guò)77億歐元，其中15億歐元被指定用于技術(shù)和物流的升級(jí)。在去年初投入使用的新總部中，集團(tuán)把Zara和Zara Home的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)以及可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)安置到一起，目的是進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。
面對(duì)不斷依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)突圍的勁敵優(yōu)衣庫(kù)，Inditex集團(tuán)早前也在內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新部門，并從初創(chuàng)公司聘請(qǐng)人才參與開(kāi)發(fā)新技術(shù)。據(jù)悉，集團(tuán)新設(shè)立的創(chuàng)新部門由前數(shù)據(jù)工程師Alejandro Ferrer和初創(chuàng)公司創(chuàng)始人David Alayon領(lǐng)導(dǎo)。該部門旨在通過(guò)引入高新科技改善集團(tuán)庫(kù)存管理方式，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品上新周期。
新部門還與加州的機(jī)器人公司 Fetch Robotics 達(dá)成合作，計(jì)劃在庫(kù)存管理中使用機(jī)器人替代人工，另一項(xiàng)創(chuàng)新舉措則是與芯片制造商英特爾公司合作研發(fā)能快速檢測(cè)包裝盒里衣服數(shù)量的機(jī)器。不過(guò)，加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院教授 Felipe Caro 認(rèn)為，Zara若想進(jìn)一步縮短交貨期，必須實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，沒(méi)有別的捷徑。
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