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創(chuàng)始人二代上位,能拯救奢侈品牌上海灘嗎?

  然而令人意外的是,Alessandro Bastagli從最開始的野心勃勃到黯然離場,只經(jīng)歷了不到1年的時間,全新的上海灘也未能引起千禧一代的關注。有知情人士稱,出售上海灘的決定與Alessandro Bastagli和香港Cassia Investments之間的分歧有關,二者無法達成妥協(xié),最終只能為上海灘尋求新的買家。

  另有分析認為,讓Alessandro Bastagli下定決心離場的原因與上海灘業(yè)績進一步下滑有關,據(jù)意大利媒體消息,上海灘去年收入僅3000萬歐元,而2017年為4000萬,銷售依然主要來自于大中華區(qū)。目前上海灘官方微博的粉絲為18萬,微信公眾號從今年開始保持一周一更的頻率,Instagram賬號的粉絲數(shù)則為1.8萬,遠遠低于其他的奢侈品牌。

  實際上,在奢侈品牌紛紛爭奪中國市場的當下,未能進入歐洲主流市場并不是品牌的核心問題,特別是中國與西方的審美之間自古以來就存在著巨大的鴻溝。更重要的是,上海灘如何將自身改造為一個符合當下中國文化、時代精神和市場需求的奢侈品牌。

  了解中國文化和本土市場,同時也有海外教育背景的中國人在當前的奢侈品市場具有極大的優(yōu)勢。因此,幾經(jīng)易手后的上海灘重新回到中國的管理者手中,由最了解鄧永鏘的鄧愛嘉接管創(chuàng)意,對于品牌而言或許是一件好事,這不僅出于情懷,在商業(yè)上也具有十分實際的戰(zhàn)略意義。

  此外,得益于鄧愛嘉在時尚界的資源,上海灘的曝光度也將大大提升。和父親鄧永鏘一樣,鄧愛嘉社交圈非常廣泛,不僅和Louis Vuitton、Ralph Lauren、Tom Ford等品牌和設計師保持著密切的聯(lián)系,與劉嘉玲、CL和Kaia Gerber等明星與超模也有私交。

  鄧愛嘉十分清楚她所面臨的挑戰(zhàn),她早前在接受采訪時就表示,經(jīng)營自己公司最有挑戰(zhàn)的部分是說服客戶去大膽嘗試,打破原有界限,在保持品牌DNA的同時,以更多新的方法去向消費者展示品牌,“對于很多品牌來說,他們更愿意沉湎于過去,而不愿面對未來的挑戰(zhàn)。”

  相較之下,去年底接盤的云月投資比起Alessandro Bastagli和歷峰集團也會更有耐心,該公司在投資回報方面主要著眼于長線,且質(zhì)大于量,一年只投資一個項目。據(jù)公開資料顯示,云月投資成立于1999年,目前主要專注于消費品品牌的并購,旗下?lián)碛幸獯罄叨藘和放芇inco Pallino和中國最早的嬰童品牌“英氏”YEEHOO等。

  云月投資負責人茅矛在早前接受采訪中曾反復提到“專注”二字,他表示不太喜歡做短期投資,也不熱衷賺快錢,反而更愿意把自己看作企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)始人”,“我希望云月投資的企業(yè),都能成為這個細分行業(yè)里偉大的企業(yè)。”

  茅予還指出,外國品牌近年來不斷加速布局中國市場,很大程度上壓縮了中國本土品牌的生存空間,所以云月投資未來想要做的是在把國外品牌引入中國的同時,能夠充分吸收國外團隊、渠道和經(jīng)驗,并應用到中國品牌上,通過資本的力量促進文化傳播。

  需要警惕的是,中國市場在全球奢侈品行業(yè)中越來越重要,無論是中國品牌還是外國品牌都希望趁機搶占更多的市場份額,這為上海灘提供機遇的同時,也意味著上海灘面臨的競爭愈發(fā)激烈,挑戰(zhàn)會更加艱巨,能否用獨特的中國生活美學打動更多消費者取決于品牌接下來將如何向市場介紹全新的自己。貝恩在最新的報告中強調(diào),奢侈品牌未來應該把精力放在中國內(nèi)地市場的發(fā)展上。

  同時,由于全球化以及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛影響,不僅世界開始對中國文化產(chǎn)生濃厚興趣,中國人也在尋求自身的文化身份認同,東方文化和中國歷史的根源重新成為設計師關注的重點,不少國內(nèi)服飾品牌也表現(xiàn)出回歸民族身份的趨勢,將中國文化作為宣傳賣點和設計素材,能否在本土市場中繼續(xù)保持自身的差異性也將成為上海灘的另一大挑戰(zhàn)。

  去年底,上海灘正式入駐旗下奢侈品官方旗艦店平臺TOPLIFE,這是該品牌首次在國內(nèi)電商平臺開設官方旗艦店。首席執(zhí)行官Maurizio De Gasperis表示,此次合作是上海灘在國內(nèi)數(shù)字零售領域邁出的重要一步,品牌通過TOPLIFE這個平臺將觸達更多的消費者。

  作為具有符號意義的中國奢侈品牌,上海灘坐擁天然的品牌好感度,這是品牌最為珍貴的無形財產(chǎn)。但在如今追求效率和回報的奢侈品行業(yè),資本和消費者都不會因為情懷就降低標準。因此,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到創(chuàng)始人家族手里的上海灘,無論如何都要回到最為核心的問題,即品牌形象更新和產(chǎn)品力。

 。▉碓矗簳r尚頭條網(wǎng) 周惠寧)

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