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從日本65年 看未來20年中國零售業(yè)最有錢途的機遇

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  從日本少子老齡化

  看中國的商業(yè)機會

  最后,我想從日本的少子老齡化經(jīng)濟,來看看中國未來20年社會的發(fā)展趨勢。

圖:日本老齡人口發(fā)展

  我們先來看看日本老齡化的情況。以65歲作為老齡人口線,從上圖趨勢看,2020年的時候65歲以上人口將占比29%,至2065年時,這一比例將上升到40%。而目前中國的老齡人口占比是15%,和90年代的日本相當(dāng)。

  與此同時,平均壽命也隨著時間的變化越來越高。根據(jù)日本政府統(tǒng)計局預(yù)測,未來日本女性的壽命在90歲左右,男性相對低一些,為80歲左右。還有一個值得注意的數(shù)據(jù),從2010年左右開始,日本老年人的消費能力在持續(xù)增長。

  對于同樣老齡少子化的背景下的中國,日本就成了一個很好的借鑒。我們來看看,日本自90年代以來,在老齡和少子化市場,都帶來了哪些商業(yè)機會,產(chǎn)生了哪些熱門賽道。

圖:少子高齡化的商業(yè)機會

圖:少子高齡化環(huán)境下的熱門賽道

  先看“少子化”的結(jié)果,教育和高價商品服務(wù)市場會變大,因為這個時候可能會變成六個人共同撫養(yǎng)一個孩子,那么這一個孩子可消費的空間就變大了。

  再將老年人市場細分。

  1.65到74歲的人群是超中年人群,其實很多人依然在社會上工作,所以比如職能訓(xùn)練中心,或者體能補充商品、抗衰老商品、保健品,包括一些Fitness Club可能會比較火。

  2.而75歲到84歲的老年人,基本上已經(jīng)退休,閑暇時間很多,他們更關(guān)心如何盤活手中資產(chǎn),所以一些養(yǎng)老地產(chǎn),包括Full Service茶店,Game Center會興起。

  3.到了85歲以上,他們的自由時間會大幅度增加,但這個時候他們就會想著去直面自己的生死問題。所以一些提升生活質(zhì)量的服務(wù),比如保姆機器人,包括墓葬都是比較好的領(lǐng)域。

  這里舉兩個日本高齡化市場的案例。

  第一個叫Muscle,是一家機器人公司。機器人分兩種,一種是產(chǎn)業(yè)機器人,一種是照看型機器人,這家公司做的就是照看型機器人。他有兩個產(chǎn)品,一個是把老年人從床移動到輪椅的助力器,一個是自動排泄處理裝置。日本照看型機器人的市場規(guī)模,這些年一直處于直線上升的狀態(tài)。

  第二個案例是永旺的養(yǎng)老地產(chǎn),它是一個面向55歲以上老年人的消費購物區(qū)域——永旺Mall。這一商場里,不僅會放很多老年人聽的音樂,它在很多的商品設(shè)計上也很有意思,比如杯子就有可能是這些老年群體年輕時期流行過的,走的是一種情懷路線。

  值得一提的是,這些公司大多誕生于90年代,而中國目前老齡人口占比正好相當(dāng)于90年代的日本。因此,基于以上對日本老齡化的研究,我相信對于中國來說,當(dāng)前是發(fā)展老齡經(jīng)濟一個合適的timing。

  另外,目前的日本老齡化市場還是圍繞老年人的剛需商品服務(wù)打造的,而這些剛需,相信在中國也需要被滿足。

  那肯定會有人疑問,日本的社會福利很好,但中國的老年人退休后其實享受不到較好的社會福利,消費能力會不會有所欠缺?但其實,年輕人對老年人消費的轉(zhuǎn)移支付在中國很常見,在剛需類商品和服務(wù)的消費上,中國老年人的消費能力依然可觀。

圖:中日消費社會差距

  最后用一張圖來總結(jié)下中國和日本目前的差距,主要的差距體現(xiàn)在四個部分:新零售業(yè)態(tài)、下沉市場業(yè)態(tài)、生活方式業(yè)態(tài)和老齡市場,分別對應(yīng)的不足是:商業(yè)理念和零售基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈整合管理能力(上面講的大創(chuàng))、提案和設(shè)計能力,以及專業(yè)能力和基礎(chǔ)設(shè)施水平。

  只有明白差距在哪里,我們才知道去日本看什么、學(xué)什么。

  注:本文根據(jù)京東投資部Michael Fang在「42章經(jīng)商學(xué)院」的線下分享《日本消費社會演變史》上的部分發(fā)言整理而來。

  Michael Fang,畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)數(shù)學(xué)系,現(xiàn)任職于京東投資部,長期關(guān)注中國和日本的大消費領(lǐng)域(零售為主),是日本Bridge Asia Foundation財團成員,曾任職日本J.P.Morgan,野村綜合研究所。

  來源: 42章經(jīng) 作者: Michael Fang

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