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寶潔歐交所退市:戰(zhàn)勝了對手 卻輸給了時(shí)代

  3月6日,寶潔在美國辛辛那提宣布,公司已申請將其股票從巴黎泛歐證券交易所(Euronext)除牌,4月4日起從法國歐洲清算所中刪除,寶潔股票將集中在紐交所交易。

  寶潔這次從歐交所退市,雖說是正常操作,但也在快消圈引起巨大反響,一個(gè)擁有182年歷史的快消巨頭,業(yè)績正在一步步下滑。

  根據(jù)最近寶潔發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2019財(cái)年第二季度營收174億美元,去年同期為173.95億美元。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013財(cái)年-2018財(cái)年,寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元、668.32億美元,營收不斷下滑,只有2018年微有起色。

圖片來源:好奇心日報(bào)

  中國作為寶潔的第二大市場,巔峰時(shí)期銷量占全球銷量的一半,如今只有30%的份額,還曾在四年內(nèi)更換了四位大中華區(qū)CEO。

  在全球市場,更是裁員近萬人,甚至不惜出售了一百多個(gè)品牌。

  在這之前,寶潔可是擁有有200多個(gè)品牌,公司擁有18000多個(gè)專利,在80多個(gè)國家建有工廠,產(chǎn)品銷往160多個(gè)國家,全球有30億人用過他們的產(chǎn)品。

  在中國,他所經(jīng)營的品牌眾所周知,有神仙水之稱的SK-II,保護(hù)牙齦的佳潔士,減少皺紋的玉蘭油,洗護(hù)二合一的飄柔等,每個(gè)品牌都是中國人家喻戶曉的名牌。

  今天,創(chuàng)哥以中國市場為例,為大家分析一下寶潔業(yè)績下滑的原因。

  

  品牌老化、創(chuàng)新不足 71歲高齡的產(chǎn)品難征服中國人

  寶潔的品牌絕對是全球最值得信賴的品牌,配方幾乎挑不出任何瑕疵,功效從不夸張,量大價(jià)廉,是每個(gè)中國人的首選。

  但如果仔細(xì)算算海飛絲、飄柔、潘婷這三款神級爆品的年齡,可能會大吃一驚。

  飄柔,研發(fā)于1989年,至今已30年;

  海飛絲,研發(fā)于1950年,至今已69年;

  潘婷,研發(fā)于1947年,至今已72年。

  最老的已經(jīng)71歲,最年輕的也有29歲了,幾十年來人類的發(fā)質(zhì)越來越脆弱,讓寶潔的這三款洗發(fā)水銷量越來越好。

  80后看功效、70后看價(jià)格、60后沒有選擇的余地,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有洗發(fā)水這玩意,當(dāng)時(shí)寶潔進(jìn)入中國,肯定是一路長紅。

  但寶潔忽略了一個(gè)情況,中國人的思想變化太快,90后完全跟父母輩的思想不一樣,更別說00后了,對于現(xiàn)在的消費(fèi)者來說,海飛絲、飄柔、潘婷這樣的老產(chǎn)品已經(jīng)屬于“媽媽輩的品牌”,或者是“姥姥輩的品牌”。

  剛進(jìn)入中國時(shí),寶潔任意一款洗發(fā)水都是高端產(chǎn)品,對中國消費(fèi)者來說,十幾塊的價(jià)格也是天價(jià),但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高端產(chǎn)品變成了中斷產(chǎn)品,甚至是低端產(chǎn)品。

  對于不差錢的中國消費(fèi)者來說,產(chǎn)品必須高端,或者逼格十足。微商的洗護(hù)產(chǎn)品可能是三無產(chǎn)品,成本幾塊錢,但打著高端產(chǎn)品的幌子,幾百的價(jià)格依舊有人買。但55塊的海飛絲,35塊的飄柔,39塊的潘婷,可能被人覺得價(jià)低質(zhì)差。

  現(xiàn)在的中國人并不相信物美價(jià)廉這個(gè)定義,尤其是洗護(hù)用品,在中國市場,高端產(chǎn)品的銷量往往不會差,寶潔旗下的SK-II就是最好的案例。

  中低端產(chǎn)品跟本土產(chǎn)品相比,難以形成優(yōu)勢。比如霸王洗發(fā)水,解決了消費(fèi)者脫發(fā)這個(gè)痛點(diǎn);黑人牙膏,解決消費(fèi)者愛美這個(gè)痛點(diǎn)。

  低端市場難以跟本土品牌競爭,高端市場有沒有突出的品牌,這就是寶潔在中國銷量下滑的一個(gè)重要原因。

  中國是一個(gè)快速發(fā)展的國家,如果品牌發(fā)展過慢,終將會被淘汰。

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  用姥姥輩的廣告 投放新媒體就是自殺

  在中國,廣告的地位非常高,幾乎決定著一個(gè)產(chǎn)品的成敗。

  產(chǎn)品好,廣告差,失。

  產(chǎn)品差,廣告好,可能成功;

  產(chǎn)品好,廣告好,可能成功。

  中國無論是哪個(gè)行業(yè),業(yè)績好的企業(yè)往往是廣告大戶。2013年劍南春花了6.08億成為央視廣告標(biāo)王,2010年蒙牛花了2.039億成為央視廣告標(biāo)王,2005、2006、2007年寶潔也分別花了3.8、3.94、4.2億獨(dú)占三年央視廣告標(biāo)王。

  以前的廣告投放媒介很純粹,無非就是傳統(tǒng)媒體的電視、報(bào)紙和電臺,以前的寶潔也很純粹,找到最有廣告效應(yīng)的那個(gè)媒體,狠砸錢。

  但現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的廣告也發(fā)生著翻天覆地的變化,投放媒體轉(zhuǎn)移到了新媒體上,畢竟新媒體的影響力的太大,就拿綜藝節(jié)目《奔跑吧》為例,最新一季第一期的播放量已經(jīng)達(dá)到5.9億次。

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