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開業(yè)7天躥升至區(qū)域頭牌 揭秘王品打造網(wǎng)紅副牌的關(guān)鍵三步

  王品在大陸市場(chǎng)有7個(gè)品牌,6個(gè)都已經(jīng)成為品類的代表品牌。王品不僅是多品牌的代表,而且推新品牌的成功率堪稱最高。

  這背后到底有什么絕招?今天就來(lái)揭秘王品“制造”網(wǎng)紅品牌的三個(gè)關(guān)鍵步驟。

  10月1日,王品又雙叒新開了一個(gè)定位聚焦“新鮮”的品牌“鮨鮮”。藍(lán)鰭金槍魚、獅魚、竹莢魚等海鮮食材36小時(shí)長(zhǎng)崎直送。

  開業(yè)之后,再次刷新成長(zhǎng)速度。在大眾點(diǎn)評(píng)上,它只用了7天時(shí)間,就成為“上海市日本菜口味榜第1名”。

  其中,口味達(dá)9.3分,環(huán)境9.3分,服務(wù)9.3分。到目前為止,這家店仍然占據(jù)了上海市長(zhǎng)寧區(qū)日料熱門、評(píng)價(jià)、口味、環(huán)境的No1排名。而前三項(xiàng)的排名,位居第二的依然是同一集團(tuán)旗下品牌舞漁。

  做多品牌,連西貝都在折騰試錯(cuò)。為什么王品推一個(gè)火一個(gè)?到底王品掌握了什么絕招?

  內(nèi)參君拿到了王品董事長(zhǎng)陳正輝的PPT。在其中,我們發(fā)現(xiàn)了“制造”網(wǎng)紅品牌的三個(gè)關(guān)鍵步驟。

  01

  洞察趨勢(shì) 

  從年輕人的段子里發(fā)現(xiàn)商機(jī)

  只要站在風(fēng)口上,懂得借勢(shì),豬都會(huì)飛起來(lái)。無(wú)數(shù)人把雷軍的這個(gè)理論奉為真理,期望有一天可以成為那頭風(fēng)口上的“豬”。

  但是,如何找到風(fēng)口?

  有人撞大運(yùn),有人試錯(cuò)。而王品提出“從消費(fèi)行為軌跡中尋找機(jī)會(huì)”。

  如何從消費(fèi)行為軌跡找機(jī)會(huì)呢?

  比如,女人為什么愛(ài)買包包?

  其實(shí),女人買包包背后代表不同的心情。巴黎世家的包包和愛(ài)馬仕的包包,需要配不同的衣服和心情,出現(xiàn)在不同的場(chǎng)景里。

  這個(gè)消費(fèi)行為軌跡,同樣也存在于餐飲業(yè)。

  這意味著,如果餐飲慢慢走向品牌化,或場(chǎng)景的價(jià)值滿足,或心理價(jià)值滿足,其實(shí)多品牌就會(huì)變成一個(gè)思路。

  因此,從消費(fèi)者的生活體驗(yàn)去找到他生活的共鳴點(diǎn),去創(chuàng)立新品牌,成功率會(huì)比較高。

  “舞漁”就是代表案例。

  80后的生活方式是一個(gè)個(gè)話題。而90后的生活方式,像是一個(gè)個(gè)笑話。

  80后的行為是理想和現(xiàn)實(shí)的分裂,而90后的行為完全就是矛盾和對(duì)立的統(tǒng)一。

  比如,熬最深的夜,買最貴的眼霜。

  比如,減肥期想吃薯片,專門選了黃瓜味的。

  比如,整夜泡吧喝酒,趕緊在我的威士忌里加點(diǎn)黨參。

  比如,姨媽期想吃雪糕,為了健康著想,特地吃了一支紅棗口味的。

  比如,冬天把褲腿卷起來(lái)可能會(huì)冷,貼個(gè)暖寶寶在肚子保暖。

  隨著90后年齡的增長(zhǎng),他們?cè)絹?lái)越注重健康問(wèn)題,但那些不健康的生活習(xí)慣又懶得改,于是開始了自認(rèn)為可以彌補(bǔ)的生活方式,以求心理安慰。網(wǎng)上把這種一邊作死一邊養(yǎng)生的生活方式,稱作:自殺式養(yǎng)生。

△ 來(lái)自王品集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正輝的分享PPT

  對(duì)90后的這種癲狂,很多人只是當(dāng)作談資,看了只是哈哈一笑。但是,王品卻看到90后的消費(fèi)商機(jī)——養(yǎng)生潮。

  這是一種“眼力”,就像過(guò)去,衡量一個(gè)好企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是能看懂《新聞聯(lián)播》。

  02

  抓住商機(jī)

  多品牌“十字戰(zhàn)略”:優(yōu)勢(shì)延伸+合理定價(jià)

  找到了“養(yǎng)生”這個(gè)方向后, 如何抓住90后養(yǎng)生的商機(jī)?

  王品的“十字戰(zhàn)略”,再顯威力。

  王品做多品牌的“十字戰(zhàn)略”有兩大核心:

  一種是圍繞同一客群的不同餐飲品類需求做品類多樣化,聚焦客群;

  另一種是對(duì)同一品類不同價(jià)位需求的人群細(xì)分出高、中、低價(jià)位的品牌延伸,聚焦品類。

  簡(jiǎn)單說(shuō),就是從自己熟悉的領(lǐng)域,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)延伸,用一個(gè)成功激發(fā)又一個(gè)成功。

  美人鍋,是王品優(yōu)勢(shì)的又一次延伸。

  由內(nèi)往外看,王品之前在內(nèi)地已做過(guò)人均380元左右的高端日料品牌——花隱日式懷石料理,在上海、深圳、杭州、蘇州、武漢、南京等熱門城市都有開店。

  臺(tái)灣王品有藝奇、陶板屋、聚火鍋、品田炸豬排等日料品牌,還有世界日料大賽的裁判擔(dān)任研發(fā)大廚。

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王品中國(guó)趙廣豐:餐飲品牌商機(jī)在于洞察消費(fèi)者心理

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