雖然在世界杯上暫時(shí)被Nike壓住了風(fēng)頭，但是Adidas的趕超力度不可小覷，連續(xù)多個(gè)季度給出靚麗業(yè)績表現(xiàn)展現(xiàn)了Adidas強(qiáng)勢復(fù)蘇的勢頭。
Adidas首席執(zhí)行官Kasper Rorsted也在此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中重申：“2017年，公司在財(cái)務(wù)和運(yùn)營上表現(xiàn)強(qiáng)勁。公司的戰(zhàn)略增長點(diǎn)，包括北美市場、大中華區(qū)、電商業(yè)務(wù)，在我們本期的業(yè)績增長中貢獻(xiàn)卓著。Adidas的長期目標(biāo)是成長為全球第一體育公司。”
Adidas希望在2020年就實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。2017年業(yè)績突出，也加大了Kasper Rorsted對2018年的信心。他表示，“在達(dá)成2020年目標(biāo)上，公司在2018年的表現(xiàn)將至關(guān)重要，并期望實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增幅。”
在原本Nike2015年制定的目標(biāo)里，他們2020年的營收目標(biāo)是500億美元。但是目前來看，這無疑是一個(gè)頗為艱難的目標(biāo)。
不過，新的財(cái)務(wù)周期的正式拉開序幕，世界杯上Nike的時(shí)尚驚艷表現(xiàn)，讓人們還是有理由相信這個(gè)巨頭還會(huì)持續(xù)自己的統(tǒng)治力。
唯一晉級16強(qiáng)的小眾品牌
大品牌之間打的火熱，那么小品牌呢？
對于小品牌而言，最后計(jì)算的不是成敗，而是成本利益。對他們來說，能在舉世矚目的世界杯露臉就是賺了。
在晉級16強(qiáng)的隊(duì)伍中，贊助丹麥隊(duì)球衣的是一家小眾品牌，雖然丹麥隊(duì)沒能挺進(jìn)八強(qiáng)，但對于丹麥隊(duì)的贊助商來說，這已經(jīng)足夠賺足眼球了，丹麥隊(duì)進(jìn)入16強(qiáng)已經(jīng)達(dá)到了目的：讓更多的人知道了品牌的存在，同時(shí)盡可能多的賣出球衣。
誕生于德國的Hummel品牌是本屆世界杯唯一晉級16強(qiáng)的小眾品牌。Hummel在德語中意為“大黃蜂”，現(xiàn)在是丹麥皇室品牌。不僅歷史悠久，而且極富傳奇。
Hummel創(chuàng)建于1923年比創(chuàng)建于1948年的Adidas和1972年的Nike年頭更長，據(jù)說是歐洲歷史最久的體育用品公司，受到丹麥皇室成員愛戴。
但是品牌的知名度與其光鮮的過往并不匹配，由于各種原因，Hummel主要活躍在歐洲體育界，在中國更是鮮為人知。它曾經(jīng)生產(chǎn)出世界上第一雙帶釘足球鞋，曾是丹麥國家足球隊(duì)和皇家馬德里、托特納姆熱刺、阿斯頓維拉等著名足球俱樂部的贊助商。
在世界杯歷史上，Hummel露臉次數(shù)不多，主要都是依托為丹麥國家隊(duì)設(shè)計(jì)球衣。至今丹麥一共參加過5屆世界杯，其中4次都進(jìn)入了淘汰賽，只有1次闖入八強(qiáng)（1986），在2018年之前丹麥隊(duì)最近一次進(jìn)入世界杯還要追溯到2010年。
其中2002和2010年的球衣贊助商是Adidas，所以Hummel已經(jīng)時(shí)隔20年沒進(jìn)世界杯了。因而不論是對于Hummel還是丹麥隊(duì)，本屆世界杯都是一次難得的露臉機(jī)會(huì)。
值得一提的是，基于丹麥隊(duì)的出色表現(xiàn)，八分之一決賽之前外界預(yù)測如果丹麥隊(duì)闖入八強(qiáng)，那么Hummel有可能成為2014年世界杯Lotto的翻版。
2014年身穿Lotto（樂途）球衣的哥斯達(dá)黎加隊(duì)
當(dāng)時(shí)由于哥斯達(dá)黎加隊(duì)史無前例地闖入8強(qiáng)，也是八強(qiáng)中唯一穿著小眾品牌的球隊(duì)Lotto，Lotto球衣銷量在世界杯期間翻了20倍，額外加售的５萬件球衣也瞬間售罄，Lotto成了巴西世界杯上逆襲最為成功的品牌，賺取了足夠多的銷量和知名度。
所以，世界杯不只是Nike和Adidas一爭高下的戰(zhàn)場，也是小眾品牌驚艷亮相甚至上演傳奇的舞臺(tái)。對于Hummel而言，走到16強(qiáng)已經(jīng)走得足夠遠(yuǎn)了。
對于Nike和Adidas而言，不論誰笑到最后，品牌之爭永遠(yuǎn)都不會(huì)休止。
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