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維密危機(jī)根源到底在哪里?

制造成本與售價(jià)更低的無(wú)鋼圈內(nèi)衣與運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣正受到市場(chǎng)追捧

  該機(jī)構(gòu)對(duì)包括維密在內(nèi)的全球80家內(nèi)衣零售商分析后發(fā)現(xiàn),去年有鋼圈支撐型內(nèi)衣銷量同比下降50%,內(nèi)襯型胸衣則同比下降22%,整體而言傳統(tǒng)型內(nèi)衣銷量。與之相反的是,新型無(wú)鋼圈內(nèi)衣同比增長(zhǎng)18%和運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣增長(zhǎng)27%。

  對(duì)內(nèi)衣制造商而言,這一趨勢(shì)至關(guān)重要,因?yàn)闊o(wú)鋼圈內(nèi)衣的售價(jià)較市場(chǎng)均價(jià)便宜26%,且從生產(chǎn)來(lái)看因其使用的材料更少意味著成本更低。當(dāng)該類型的內(nèi)衣受到市場(chǎng)追捧時(shí),這意味著維密的競(jìng)爭(zhēng)者正以更低的價(jià)格快速俘獲著大量消費(fèi)者。

  EBITED分析師Katie Smith指出,以維密為代表的傳統(tǒng)制造商面臨兩個(gè)選擇,要么根據(jù)流行趨勢(shì)變革產(chǎn)品以觸達(dá)更多消費(fèi)者,要么則增加現(xiàn)有消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買率。

  事實(shí)上,維密并非沒(méi)有注意到趨勢(shì)的變化。早在2015年,維密首先從供應(yīng)鏈入手效仿“快時(shí)尚”以提供更多產(chǎn)品。其補(bǔ)倉(cāng)時(shí)間已縮短至15至25天內(nèi),同時(shí)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間已經(jīng)減少至二至四個(gè)月。

  2016年維密停止泳裝線的生產(chǎn)和銷售,其泳裝業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額大約5億美元,占總營(yíng)業(yè)額6.5%。同時(shí)維密新推出運(yùn)動(dòng)服系列,設(shè)計(jì)風(fēng)格變化較小但價(jià)格遠(yuǎn)低于之前發(fā)售的系列。

  此外,L Brands首席執(zhí)行官Jan Singer近日在電話會(huì)議上透露將增加休閑服、睡衣、運(yùn)動(dòng)裝等新產(chǎn)品以吸引千禧一代消費(fèi)者,他以秘密幻想系列中一款暢銷的防滑作用的內(nèi)衣為例,稱未來(lái)還會(huì)對(duì)核心品類內(nèi)衣進(jìn)行舒適度調(diào)整,并以門(mén)店獲取的消費(fèi)者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

  讓業(yè)界感到費(fèi)解的是,遭遇“中年危機(jī)”并在積極變革的維密,為何遲遲不能打開(kāi)千禧一代消費(fèi)市場(chǎng)?

  這一問(wèn)題或許可從目前普遍被分析師視作維密最有利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的American Eagle Outfitter身上尋找答案。其內(nèi)衣品牌Aerie 第四季度的可比銷售額大漲34%,并在去年首次邁入5億美元俱樂(lè)部。

  據(jù)NPD調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,與早期80%的女性出于更換需求購(gòu)買內(nèi)衣的動(dòng)機(jī)不同,年輕消費(fèi)者購(gòu)買頻次隨新產(chǎn)品的推出變化,舒適與休閑已成為千禧一代女性選購(gòu)內(nèi)衣時(shí)的重點(diǎn)參考因素,該群體容易受社會(huì)環(huán)境的影響并樂(lè)于嘗試新鮮事物和風(fēng)格。

  健康網(wǎng)站W(wǎng)ell + Good則對(duì)此指出,“leisurée”即運(yùn)動(dòng)休閑內(nèi)衣新類別的出現(xiàn)正在動(dòng)搖整個(gè)行業(yè)對(duì)女性身體的認(rèn)知,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示服飾能完美地貼合皮膚即為新的性感定義,“當(dāng)下的女性生活節(jié)奏快,她們忙碌于各種場(chǎng)合。”

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