內(nèi)部生產(chǎn)可以把產(chǎn)品的交付時(shí)間縮短一半，以確保Gucci的銷售目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)
除了提升品牌的生產(chǎn)效率外，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)收歸自營(yíng)的好處還包括品牌能夠更好地把控自身產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，避免虐待勞工、非法獲取動(dòng)物皮毛等負(fù)面新聞發(fā)生或傳出，同時(shí)也更有利于品牌確保工匠所制造的產(chǎn)品不會(huì)被盜用。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)早前報(bào)道，意大利一個(gè)電視節(jié)目就曾在2014年曝光了Gucci中國(guó)代工廠非雇傭手袋工人的新聞。該節(jié)目稱，涉事工廠不僅讓工人嚴(yán)重超時(shí)工作，甚至超過(guò)規(guī)定時(shí)間三倍，瞬間在業(yè)界引起軒然大波。
盡管Gucci在事后立即就此事作出道歉，并承諾會(huì)從體制上進(jìn)行革新，且在聲明中指出節(jié)目所拍攝的供應(yīng)商是品牌旗下576家供應(yīng)商中的3家，因此不能真實(shí)或準(zhǔn)確地表現(xiàn)Gucci及其供應(yīng)鏈的政策和程序，但仍對(duì)品牌形象造成了不可逆的影響。
咨詢公司Alix Partners 法國(guó)區(qū)總經(jīng)理Olivier Salomon認(rèn)為，奢侈品牌收回生產(chǎn)業(yè)務(wù)的模式或?qū)σ揽客獍庥膫鹘y(tǒng)小型手工坊造成一定沖擊，但Gucci、Prada等在內(nèi)的皮具品牌提高內(nèi)部生產(chǎn)比重也是形勢(shì)所迫，旨在培養(yǎng)自己的技術(shù)工人以實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。
“如果你內(nèi)部化生產(chǎn)，你就可以在創(chuàng)新方面做更多的嘗試”。Marlco Bizzarri補(bǔ)充道。
Gucci維護(hù)獨(dú)特性的另一措施，在于逐漸嚴(yán)格的商品折扣把控。Exane BNP Paribas奢侈品分析師Luca Solca曾表示，Gucci要想超越Louis Vuitton并非易事，Louis Vuitton的優(yōu)勢(shì)在于既沒(méi)有折扣店也沒(méi)有批發(fā)業(yè)務(wù)，其對(duì)分銷渠道的控制有助于維持產(chǎn)品的稀缺性。
現(xiàn)在Gucci正嘗試變革這一模式，自2016年Alessandro Michele的前兩個(gè)系列起，Gucci的全新產(chǎn)品都以全價(jià)發(fā)售，此后也不再將任何當(dāng)季貨品打折出售，折扣店發(fā)售的一般為半年前或一年前的滯銷產(chǎn)品。
Marco Bizzarri認(rèn)為此舉旨在從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上與消費(fèi)者對(duì)話，如果其全價(jià)購(gòu)買了Gucci的商品卻在兩個(gè)月后發(fā)現(xiàn)打折款，勢(shì)必會(huì)降低消費(fèi)者忠誠(chéng)度。同時(shí)壓延長(zhǎng)促銷周期也有助于Gucci建立更高端品牌的形象，這也暗示著Gucci將向頭號(hào)奢侈品寶座進(jìn)軍的決心。
Gucci 押注電商和年輕人市場(chǎng)的這步棋正持續(xù)發(fā)揮威力，上周五Gucci母公司開云集團(tuán)收盤股價(jià)大漲5.58％至505.4歐元，市值錄得638.2億歐元，再創(chuàng)歷史新高。
（來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 王乙婷）
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