曾市值1500億港元的這家公司退市了。關(guān)于破產(chǎn)倒閉，創(chuàng)始人套現(xiàn)離場等傳聞，其CEO發(fā)了一封信
百麗私有化引發(fā)廣泛關(guān)注。8月15日，百麗集團(tuán)CEO盛百椒致員工信稱：公司面臨危機(jī)，卻又充滿希望。這是百麗國際（1880.HK）退市后相關(guān)方的首次發(fā)聲。讓人疑惑的是，“鞋王”歷經(jīng)磨難后能再造傳奇。
7月27日，百麗國際以531.35億港元完成私有化交易，正式在香港聯(lián)交所退市。百麗私有化后，高瓴資本持股56.81%，鼎暉投資持股12.06%，部分管理層持股31.13%。CEO盛百椒和創(chuàng)始人鄧耀均未參與私有化，而是選擇出售他們所持有的、占比25.74%的百麗股份。根據(jù)此次退市正常步驟估算，待私有化完成后，公司創(chuàng)始人和CEO二人將套現(xiàn)百億。
“凡是有女人經(jīng)過的地方，都要有百麗”，65歲的盛百椒為百麗打拼了26年。8月15日，在微信公眾號“百麗達(dá)人”上，CEO盛百椒致全體員工信《立足長遠(yuǎn)，再造百麗》，同時關(guān)于百麗的一系列問題，也進(jìn)行了梳理。
百麗私有化≠破產(chǎn)倒閉
百麗私有化后，一些媒體把該事件描述為百麗的破產(chǎn)倒閉，這完全是誤解。據(jù)百麗國際2017年中報顯示：2017年全年年凈利241600.00萬元，同比減少17.97%。凈利潤雖有所減少，但百麗的財務(wù)增長依然為正向。
據(jù)盛百椒介紹，百麗上市十年，累計純利超過400億港幣，累計派發(fā)股息200億港幣。即便在經(jīng)營困難的2015和2016年，每年平均純利仍有將近40億元人民幣。其中鞋類業(yè)務(wù)純利仍比目前中國正裝鞋全部10家上市公司的利潤總和都要高。“我們既沒虧損，而且還擁有強(qiáng)大的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力，足夠滿足公司的發(fā)展需要。應(yīng)該說，公司的財務(wù)狀況仍然健康，市場地位和組織能力也還保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。”
危機(jī)在哪里？
縱觀百麗的發(fā)展史，其實(shí)也是快速開店的擴(kuò)張史。
1991年，鄧耀在深圳成立中外合資的深圳百麗鞋業(yè)有限公司。香港回歸前，曾任職于招商局蛇口工業(yè)區(qū)輕紡開發(fā)公司的盛百椒，顯然更熟悉內(nèi)地的市場情況，他加入擔(dān)任總經(jīng)理讓百麗如虎添翼，從此開啟了兩人的“老少配”打拼之路。
1994年，百麗以特許經(jīng)營模式，開始鋪開國內(nèi)的零售專賣店網(wǎng)絡(luò)，2萬門店的根基，也是從那時打起。
1997年，百麗和16家個體分銷商簽訂獨(dú)家分銷協(xié)議，此舉為百麗贏得了長達(dá)7年的寶貴時間和巨大的市場空間。
多年來，盛百椒實(shí)行一個“50%的秘訣”，即針對計劃、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)重點(diǎn)設(shè)計防錯機(jī)制，每一款新品先投放50%到市場上，隨后不斷地根據(jù)市場反應(yīng)，返回設(shè)計師處修改不滯銷的款式，以不停補(bǔ)單、不斷完善的模式來規(guī)避風(fēng)險。
2005年9月，百麗引進(jìn)摩根士丹利與鼎暉的投資，開始迅速擴(kuò)張。
2007年5月，百麗國際正式在港交所上市，市值高達(dá)697億港元。此后，得益于搶占商場渠道及對于市場的快速反應(yīng)，百麗進(jìn)入發(fā)展的黃金期。據(jù)媒體報道，在百麗國際最輝煌的2013年，百麗市值一度超過1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，“鞋王”名號當(dāng)之無愧。
公開資料顯示，百麗國際鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。值得關(guān)注的是，除了自有品牌外，百麗還代理耐克、阿迪達(dá)斯等第三方運(yùn)動品牌。
然而一切也在此時發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
在2012年的財報中，百麗銷售增長和經(jīng)營增長都處于歷史低位，而此前百麗成立的電商平臺都未成氣候。2013年，百麗與鼎暉共同投資日本時尚集團(tuán)巴洛克（Moussy和SLY都是其旗下品牌），以尋找新增長點(diǎn)。公司雖積極轉(zhuǎn)型，但仍未能改變其頹勢。
2015年，百麗國際凈利潤首次出現(xiàn)大幅下滑，也是在這一年，大陸地區(qū)，百麗國際鞋類零售網(wǎng)點(diǎn)減少了366家。2017年4月，百麗國際發(fā)布公告稱將以6.30港元/股的報價私有化。彼時，百麗估值531億港元，與市值巔峰時期的1500億港元相比，縮水近2/3。
盛百椒將百麗的由盛轉(zhuǎn)衰歸咎于自己。在此前，盛百椒就曾表示：我們很依賴一定會下滑的百貨公司，又無法為了長遠(yuǎn)發(fā)展而犧牲短期利益，缺乏相應(yīng)的資源和決心。而在本次公開信中，盛百椒也明確指出了百麗“品牌建設(shè)滯后、產(chǎn)品同質(zhì)化、對于消費(fèi)者了解不足、自主營銷能力缺、研發(fā)上新速度逐漸落后”等長期積壓的弊病。盛百椒也不止一次說到：“百麗轉(zhuǎn)型需要外部資源”。
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百麗CEO盛百椒致信員工：立足長遠(yuǎn)，再造百麗
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