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“凡是女人路過的地方，都要有百麗”，這句霸氣的口號出自百麗國際CEO盛百椒，巔峰時期的百麗也確實做到了。如今，時移勢易，昔日的王者也沒落了。
7月27日，百麗國際控股（以下簡稱“百麗”）在香港聯(lián)合交易所的上市地位被撤銷，“鞋王”百麗正式退市。
從市值數(shù)據(jù)上來看，這是港股歷史上最大的一次私有化交易。但在百麗最輝煌的2013年，其市值一度超過1500億港元，成為中國最大鞋履零售商。而此次退市時百麗的估值僅為531.35億港元，與巔峰時期相比縮水超過了62%。
在此前召開的業(yè)績說明會上，CEO盛百椒公開表示自己已經(jīng)65歲，“能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻(xiàn)”。盛百椒承諾，若此次私有化成功，自己將再工作兩三年，以起到“承上啟下”的作用，幫助公司順利轉(zhuǎn)型過渡。
而百麗的創(chuàng)始人兼董事長鄧耀則年事更高。公開資料顯示，鄧耀出生于1934年，目前已經(jīng)83歲。其曾在2011年登上福布斯全球富豪榜，當(dāng)時位列港臺富豪第九位。
從2007年估值670億港元上市，到如今退出資本市場，十年間，這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的“鞋王”難掩暗淡和無奈。
一代“鞋王”的落幕
創(chuàng)立于1991年的百麗，初期的業(yè)務(wù)主要是根據(jù)香港客戶要求訂制和制造鞋類產(chǎn)品，此后擴(kuò)大到中國市場上。2007年5月23日，其在香港聯(lián)交所掛牌上市。
此后幾年，百麗加速入駐各大商場，銷售網(wǎng)點不斷擴(kuò)張。據(jù)百麗往期年報顯示，2009年百麗新增鞋類自營零售網(wǎng)點681家。
在2010年到2012年，百麗每年凈增門店數(shù)目都在1500至2000家，在開店最為瘋狂的2011年，百麗國際新增鞋類自營零售網(wǎng)點1958家，平均不到兩天便會開設(shè)一家新店。
經(jīng)過多年的跑馬圈地，百麗逐漸形成了一個擁有多個品牌的鞋類“帝國”，幾乎壟斷了女鞋的銷售渠道。
百麗集團(tuán)主要有兩大業(yè)務(wù)，一是鞋類業(yè)務(wù)，一是運動、服飾業(yè)務(wù)。其中鞋類業(yè)務(wù)方面，基本上是自營或代理的品牌，而運動、服飾業(yè)務(wù)則以經(jīng)銷代理為主，包括一線運動品牌Nike、Adidas，二線運動品牌PUMA、Converse，以及服裝品牌Moussy、SLY等。
當(dāng)時，消費者走進(jìn)任意一家大型百貨商場，百麗旗下的女鞋品牌可能占據(jù)了半壁江山。而在百麗國際最輝煌的2013年，市值更是一度超過1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，成為當(dāng)之無愧的“一代鞋王”。
輝煌時期，百麗國際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說：凡是女人路過的地方，都要有百麗。
然而，就在百麗輝煌的背后，也開始悄然出現(xiàn)了衰敗的跡象。
2012年百麗的凈利潤僅增長了2%，而在此之前，百麗國際的凈利潤增長都是保持在20%以上的速度（2008年除外），此后幾年百麗的增速再也沒上過兩位數(shù)，2015年更是出現(xiàn)了上市9年以來凈利潤的首次大幅下滑，跌了38%，2016年又下滑了18%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百麗宣布退市：受電商沖擊 曾不到兩天就開一家店 百麗退市達(dá)芙妮業(yè)績下挫 女鞋品牌頹勢何時止？ 百麗創(chuàng)始人被“馬云逼上絕境”：賣了企業(yè) 套現(xiàn)百億 女鞋頹勢何時止？百麗私有化退市 達(dá)芙妮業(yè)績下挫 百麗退市了 一代鞋王兩萬家店以后怎么走？ 搜索更多: 百麗 |
