很長一段時(shí)間里，在國內(nèi)女性消費(fèi)者的鞋柜里總能看到百麗或它旗下品牌的身影，憑借覆蓋全年齡段的產(chǎn)品線和線下2萬個(gè)門店，百麗曾締造了一個(gè)女鞋帝國，難怪百麗國際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說：“凡是女人路過的地方，都要有百麗。”

　　但當(dāng)“新零售”模式成為傳統(tǒng)零售風(fēng)口的時(shí)候，百麗卻鎩羽而歸。近日百麗以531.35億港元完成私有化交易，正式在香港聯(lián)交所退市，相比2013年巔峰時(shí)期1500多億港元的估值縮水過半，這背后難掩“一代鞋王”轉(zhuǎn)型過程中的無奈。

　　百麗近日在官方網(wǎng)站發(fā)布公告稱，宣布私有化建議正式生效，于香港聯(lián)合交易所撤銷上市地位，“鞋王”百麗正式退市。

　　從市值數(shù)據(jù)上來看，這是港股歷史上最大的一次私有化交易。但在百麗最輝煌的2013年，其市值一度超過1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，而此次退市時(shí)百麗的估值僅為531.35億港元，與巔峰時(shí)期相比縮水超過了62%。此次私有化之后，高瓴資本將成為百麗的新任大股東，持有其57.6%的股份；鼎暉投資持有11.9%；其余的30.5%由包括于武及盛放在內(nèi)參與建議的百麗管理層共同持有。

　　值得注意的是，公司創(chuàng)始人、董事長鄧耀和CEO盛百椒均不參與此次私有化要約收購，而是選擇出售他們所持有的、占比25.74%的百麗股份，待私有化完成后，公司創(chuàng)始人和CEO兩人將套現(xiàn)百億離場。

　　早在今年5月16日，盛百椒便在業(yè)績發(fā)布會(huì)上解釋了私有化的原因：“轉(zhuǎn)型有代價(jià)，目前局面不改善，公司今后的價(jià)值會(huì)越來越低。”此前，他多次表示，百麗轉(zhuǎn)型難有多項(xiàng)因素，其中就包括受上市地位限制和人才缺乏，造成“船大難調(diào)頭”。

　　中國品牌研究院研究員朱丹蓬指出，百麗在高瓴資本集團(tuán)、鼎暉投資完全控股、私有化之后，整體經(jīng)營情況要比以前好，戰(zhàn)略會(huì)更加清晰更加明確，私有化以后不會(huì)有雜音去影響整體戰(zhàn)略的推進(jìn)，也即它的轉(zhuǎn)型。因此，無論生產(chǎn)還是營銷，百麗應(yīng)該會(huì)去走一些比較高端，或者說比較小眾一點(diǎn)的產(chǎn)品，小眾化代表著百麗國際需要對(duì)旗下品牌精細(xì)化，明確品牌針對(duì)的客群，使品牌整體定位更加清晰。鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗分析稱，百麗國際應(yīng)當(dāng)朝著“個(gè)性化、小眾化、性價(jià)比”方向轉(zhuǎn)型。

　　南方日?qǐng)?bào)記者 彭穎

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