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當“雙11”讓所有電商都如火如荼地刷新銷售紀錄時，一些實體零售商卻面臨窘境。
“雙11”前夕，英國“老字號”馬莎百貨宣布其大中華區(qū)戰(zhàn)略評估，在對旗下所有466家國際商鋪進行全面評估后結(jié)果顯示，縱觀在大中華區(qū)的全資業(yè)務(wù)，馬莎在中國香港市場實現(xiàn)盈利，然而在中國內(nèi)地的10家商鋪卻出現(xiàn)持續(xù)虧損。因此，馬莎計劃關(guān)閉位于中國內(nèi)地的所有10家店鋪，并就此與相關(guān)員工進行協(xié)商。在該集團繼續(xù)評估維持中國內(nèi)地線上業(yè)務(wù)最佳方式的同時，中國內(nèi)地客戶可以繼續(xù)通過天貓和京東兩個主要在線平臺購買馬莎的產(chǎn)品。
“我們在中國內(nèi)地的商鋪出現(xiàn)了持續(xù)虧損，使我們無法繼續(xù)維持當?shù)氐纳啼伣?jīng)營。我們深知這些計劃將對當?shù)貑T工造成影響，因此，我們會在整個過程中與他們保持溝通，并仔細聆聽他們的意見。”馬莎大中華區(qū)董事總經(jīng)理Adam Colton表示。
全球知名的馬莎百貨，緣何就敗走中國內(nèi)地市場了呢？
《第一財經(jīng)日報》記者經(jīng)過多方調(diào)研和采訪了解到，從一開始進入中國內(nèi)地市場，馬莎百貨就存在先天不足，無論是選址、定位還是后臺貨品供給，似乎都存在問題，而最大的隱痛在于，作為馬莎百貨最核心競爭力的自有品牌商品在中國內(nèi)地市場難以發(fā)揮作用。
資料圖。
選址之痛
公開信息顯示，馬莎百貨1884年誕生于英國，至今已有130余年歷史。2008年，馬莎百貨正式進入中國內(nèi)地市場，第一家門店開設(shè)在上海南京西路。最高峰的時候，中國內(nèi)地門店數(shù)量達到20家左右。
然而，2008年進入中國內(nèi)地市場，這個時間并不算早。不少外資零售品牌都已在上世紀90年代進入中國內(nèi)地市場，經(jīng)過多年發(fā)展，無論是超商還是百貨業(yè)態(tài)，都已經(jīng)占據(jù)了一二線城市繁華商圈的位置，馬莎百貨要拿下優(yōu)質(zhì)商業(yè)地段開店并非易事。
《第一財經(jīng)日報》記者輾轉(zhuǎn)了解到，當年，馬莎百貨重金拿下位于上海南京西路的門店，作為旗艦店打造，這家店鋪對于馬莎百貨的中國內(nèi)地市場策略而言具有重要意義，在該店附近，還有GAP的旗艦店和優(yōu)衣庫的一家大店，這樣一連串的大品牌大店密集開設(shè)，其實對馬莎百貨最大的意義在于營銷品牌——買個廣告位，而南京西路的租金非常高，該店若要收支平衡，并不容易。
“南京西路的商鋪，沿街的，幾年前已達30多元每天每平方米，后來再簽約的還有漲價，這種情況下，很多客單價不夠高，盈利能力一般的門店在南京西路或同類繁華商圈開店，其實都是賠本生意，這也是上海的淮海路商圈此前出現(xiàn)大量關(guān)店的原因之一。馬莎百貨不可能所有門店都選擇這樣的黃金地段開設(shè)，其無法負荷成本。然而一些較好的地段也已被占據(jù)，若是低價商圈則缺乏客流，開店選址是瑪莎百貨的難題。”RET睿意德商業(yè)服務(wù)部董事杜斌分析。
仔細研究馬莎百貨之后在中國內(nèi)地市場的發(fā)展，其擴張的門店選址有不少都是一線城市的較偏遠地區(qū)或者向二三線城市下沉。業(yè)界認為，這或許也是馬莎百貨退而求其次地在中國內(nèi)地市場盡量擴展版圖。
可惜，地理位置的先天不足必然會給馬莎帶來經(jīng)營上的困難，即便是上海南京西路旗艦店，在很長一段時間內(nèi)也并未達到預(yù)期。馬莎百貨曾表示，2015年8月前關(guān)閉5家門店，包括上海江橋萬達店、常州萬達店及常州吾悅廣場店等。
資料圖。 共2頁 [1] [2] 下一頁 馬莎百貨緣何敗走內(nèi)地市場 自有品牌未發(fā)揮作用 馬莎百貨敗走中國市場 怪快時尚？不，怪自己 馬莎百貨退出中國：這個公司幾乎犯了所有的錯 馬莎百貨在中國的“八年抗戰(zhàn)” 生而無音死也悄悄 敗走中國 馬莎百貨緩步撤離 搜索更多: 馬莎百貨 |
