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靠低價(jià)戰(zhàn)勝對(duì)手？
沃爾瑪還在同時(shí)測(cè)試其他幾種電商形式，不過目前看競(jìng)爭(zhēng)力依然有限。
美國(guó)科技媒體Techcrunch報(bào)道稱，ShippingPass上線之初僅覆蓋100萬件商品，其電商網(wǎng)站上共有約700萬件商品，今后將逐漸全面向ShippingPass開放。不過，除了免費(fèi)配送以外，ShippingPass不提供其他會(huì)員服務(wù)。
《華爾街日?qǐng)?bào)》表示，沃爾瑪還在同時(shí)測(cè)試其他幾種電商形式，包括一種線上購買、到店取貨的服務(wù)，不過目前看競(jìng)爭(zhēng)力依然有限。
亞馬遜 Prime每年收費(fèi)99美元，且提供音樂流媒體、圖書、影視等視頻服務(wù)和3000萬商品的免費(fèi)送貨服務(wù)，ShippingPass提供100萬件商品的免運(yùn)費(fèi)送貨服務(wù)，可見Prime的定位依然比ShippingPass更具吸引力。
亞馬遜Prime靠更快的快遞服務(wù)，促使用戶下更多訂單，增加的收入來補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)，也能在快遞服務(wù)商那里獲得更低的價(jià)格。這個(gè)策略被證實(shí)是有效的，研究表示，Prime 會(huì)員在亞馬遜上花的錢可能是普通用戶的 2-3 倍。
沃爾瑪看上去是想借鑒這個(gè)做法并挽救自己，但遺憾的是，除了送有限的低價(jià)貨品外，他們還沒有什么別的增值服務(wù)。
可即便是想依靠低價(jià)取勝，仍然存在虧損的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是將一些低利潤(rùn)的消費(fèi)必需品運(yùn)送到偏遠(yuǎn)地區(qū)。不同的是，亞馬遜卻可以用它在高利潤(rùn)服務(wù)(如云計(jì)算)獲得的收益補(bǔ)貼網(wǎng)購業(yè)務(wù)中的運(yùn)費(fèi) ，還有亞馬遜為第三方賣家提供的“亞馬遜配送”服務(wù)也可以緩解零售業(yè)務(wù)的運(yùn)輸成本壓力。值得一提的是，沃爾瑪?shù)牡谌劫u家并不能參與ShippingPass服務(wù)。
美國(guó)投資研究平臺(tái)Seeking Alpha對(duì)此卻持不同看法：即便Prime有很多其他服務(wù)，但對(duì)消費(fèi)者來說也只是把它看做是增值服務(wù)，大部分人都不會(huì)使用。Prime音樂的用戶是有幾百萬，而這只是4000萬Prime用戶的一小部分。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，只有40%的Prime用戶會(huì)使用Netflilx觀看視頻，這也就是說，Prime的消費(fèi)者就是奔著亞馬遜的送貨業(yè)務(wù)去的，并不是看中它的流媒體及視頻服務(wù)。而現(xiàn)在，消費(fèi)者可以用一半的費(fèi)用就能享受到完全一樣的送貨服務(wù)。
因?yàn)閬嗰R遜Prime和Neflix訂閱用戶的大規(guī)模重疊，Seeking Alpha認(rèn)為這對(duì)沃爾瑪?shù)腟hippingPass而言是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，能成功地?fù)屪逷rime的用戶并很快給沃爾瑪帶來收益。雖然不確定ShippingPass能占有多少市場(chǎng)份額，但Seeking Alpha預(yù)測(cè)ShippingPass會(huì)從Prime手中搶走約1600萬用戶。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 消息稱沃爾瑪將以30億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商Jet.com 新模式難突圍 電商新貴Jet或被沃爾瑪收購 傳沃爾瑪有意收購在線零售商Jet以追趕亞馬遜 沃爾瑪又想收購電商網(wǎng)站Jet.com？ 沃爾瑪如何把關(guān)供應(yīng)鏈確保食品安全？ 搜索更多: 沃爾瑪 |
