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此外，宋亮還認為，嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的配方注冊制度即將來臨，外資和國產(chǎn)奶粉將一視同仁，對于企業(yè)的配方和產(chǎn)品數(shù)量提出了嚴格把控，達能此次選擇放手可瑞康，也是為了在品牌數(shù)量有著嚴格要求的情況下，盡可能保留銷量好的品牌，摒棄銷量下滑的可瑞康。
達能調(diào)整頻繁
在昨日宣布退市后，可瑞康的電商旗艦店網(wǎng)頁上已經(jīng)有了愛他美和諾優(yōu)能兩個品牌的明顯標識，引導消費者去選擇購買這兩個品牌。另有消息人士透露，達能很快會將旗下其他奶粉品牌帶入中國市場，以補位可瑞康，而達能選擇的范圍仍是歐洲品牌。“相較于其他外資品牌，由于借助電商平臺銷售，達能系奶粉的價格已經(jīng)十分接近國產(chǎn)奶粉，明顯低于惠氏、雅培等其他外資品牌，因此達能接下來引進的奶粉品牌價格還是會在同等水平，但是在奶源地和品牌知名度上會優(yōu)于可瑞康。”另有不具名業(yè)內(nèi)人士稱。
就在上月達能對旗下奶粉品牌進行了統(tǒng)一價格下調(diào)，例如將諾優(yōu)能此前售價220元的1段、2段奶粉調(diào)整為158元和178元，3段和4段奶粉的價格也從原來的200元下調(diào)至168元。
在中北藍海FMCG品牌營銷策劃機構(gòu)首席運營官王子恒看來，達能下調(diào)產(chǎn)品售價是為了進一步打破價格壁壘，以降價換市場。宋亮則指出，達能此次放棄可瑞康也是為了甩開潛在包袱，用更低的價格和更具有吸引力的品牌來搶占市場。“由于是在電商銷售，可瑞康的市場份額很容易被導流到其他品牌，因此可瑞康退市對于達能在中國市場的銷售量和銷售額不會產(chǎn)生太大的影響。”宋亮如是稱。
宋亮進而指出，2016年達能系列奶粉在中國市場的銷售額有望達到120億元，但是借助互聯(lián)網(wǎng)的風口布局電商渠道，也為達能的后續(xù)發(fā)展埋下隱患。“母嬰行業(yè)最終比拼的是服務，所謂的服務看重的是線下與客戶間的互動，這正是達能的短板。單條腿走路的渠道風險未來會逐漸暴露。”宋亮坦言。
北京商報記者 錢瑜 阿茹汗 共2頁 上一頁 [1] [2] 達能暢銷奶粉品牌可瑞康突然宣布退出中國 達能可瑞康奶粉退出中國 銷量下滑或是主因 跨境電商沖擊 達能宣布三個奶粉品牌降價 備戰(zhàn)新政 達能降價換市場 達能甩掉巨虧多美滋 將借助蒙牛搶灘國內(nèi)市場 搜索更多: 達能 |
