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2000年以來，業(yè)內(nèi)也曾多次傳出華僑城將加大主營業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)讓康佳集團股份的消息。2007年“華僑城或?qū)⒌霾孰姌I(yè)，海信接棒控股康佳”的消息甚囂塵上，雖后來雙方均否認了這一說法，但華僑城后續(xù)數(shù)次對于康佳的減持仍引發(fā)業(yè)內(nèi)的諸多猜想。
上述前高管向網(wǎng)易財經(jīng)指出，其實康佳內(nèi)部很多高管是希望華僑城退出的，“康佳目前的現(xiàn)狀是，企業(yè)做的再好和康佳沒有關(guān)系，企業(yè)倒閉了也和康佳沒有關(guān)系”。他還向網(wǎng)易財經(jīng)戲言，“如果說有一天得知華僑城退出康佳，很多康佳人睡著了都會笑醒”。
另一位不愿具名的康佳高管也向網(wǎng)易財經(jīng)指出，華僑城任何一位派駐到康佳的人員都可以對康佳的決策“指手畫腳”，雙方存在一定的矛盾。
此外，他還表示，加上華僑城對于康佳的資金把控較為嚴格，公司決策層也過分偏重于節(jié)約成本。“近幾年，康佳不僅未在規(guī)模和產(chǎn)能上獲得突破性增長，相反在市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等方面也逐漸落后，陷入了發(fā)展停滯期”。
數(shù)據(jù)顯示，康佳的創(chuàng)新速度的確在大幅減慢，其2011年推出新品數(shù)37種，僅占市場總推出新品數(shù)的3%，其傳統(tǒng)的手機業(yè)務(wù)也在智能手機的大潮中也顯得落后的太遠。
現(xiàn)在的市場已經(jīng)變化萬千，對于康佳來說，要恢復在彩電和手機領(lǐng)域的市場地位難度很大，劉步塵指出，康佳重新崛起的機會非常渺茫。“在彩電領(lǐng)域TCL、創(chuàng)維和海信無論在規(guī)模還是利潤上都處于領(lǐng)先的位置，而康佳過去幾年的 策略過于集中在中低端電視的價格競爭，其毛利率要遠低于海信、創(chuàng)維等競爭對手”。
�。▉碓矗壕W(wǎng)易財經(jīng) 作者：陳俊宏） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 康佳冰箱質(zhì)量問題 正陽家電拒絕賠償 康佳擬將三四線市場銷售占比提至六成 投訴聲一片 康佳電視質(zhì)量與售后遭受質(zhì)疑 松下LG康佳陷質(zhì)量門 節(jié)能補貼或淪為普惠制 松下LG康佳陷“質(zhì)量門” 節(jié)能補貼或淪為普惠制 搜索更多: 康佳 |
