“但在電視廣告上，卻大幅縮水。之前每年新飛在央視的廣告就上億元，但豐隆當家后，央視廣告就停了，平面廣告也沒了。”羅良認為，這種營銷模式不適合新飛電器，因為購買新飛冰箱的用戶群，接受信息最重要的渠道是電視，“搞那些活動，完全是浪費錢。”
2010年，在新飛電器待了6年的張冬貴離職。隨后，大批高管相繼離職。
2010年8月，曾協助劉炳銀建立新飛整個銷售和服務體系的銷售高級總經理王建華宣告離職。
業(yè)內的評價是，王建華對國內家電市場非常了解，在行業(yè)里人脈深厚，他離開了，新飛的銷售體系也損壞得差不多了。
據一位跟王建華熟稔的人士說，王建華認為張冬貴不著邊際的市場推廣，不像正常的市場行為，眼看新飛每況愈下，只好提前抽身離開。
新鄉(xiāng)市政府的努力
在新飛發(fā)展的過程中，新鄉(xiāng)市政府為振興新飛也做了不少努力。例如為新飛集團爭取了商標使用權、設立投資公司等。
10月15日，《新鄉(xiāng)日報》發(fā)表名為“新鄉(xiāng)市積極指導新飛電器公司處理停工事件”的文章。
文章稱，“新飛電器有限公司部分員工停工聚集事件發(fā)生后，市委、市政府領導高度重視，市委書記李慶貴、市長王戰(zhàn)營專門指示成立新飛電器有限公司穩(wěn)定工作小組，并強調要以人為本大局為重、立足長遠謀求發(fā)展，妥善迅速處理停工事件。王治通(新鄉(xiāng)市市委常委、常務副市長)明確指出，新飛不僅僅是新鄉(xiāng)的一張名片，也是我們河南省的知名品牌和我們的民族品牌，各方都必須樹立大局意識，要立足長遠發(fā)展來處理這次停工事件。”
在新鄉(xiāng)市政府的干預下，新飛員工的停工訴求很快得到滿足。包括給工人漲工資、重聘此前被免職的生產制造部總經理和強、辭退豐隆系高管人力資源部總監(jiān)連國慶等要求。
雖然這些訴求得到了滿足，但部分新飛人仍存憂慮。“新飛現在很多生產線都停了，雙班倒也變成單班倒，今年還在虧損，按照這個情況下去，新飛垮了，工人的工資怎么發(fā)？”羅良說。
據新飛電器內部消息，新鄉(xiāng)市政府危機處理小組下周將進駐新飛，目的是“振興新飛”。
而在此前，新鄉(xiāng)市政府為振興新飛也做了不少努力。
例如今年年初，新鄉(xiāng)市政府專門進行了打擊新飛冒牌品牌的行動。
據公關總監(jiān)王更明透露，2005年豐隆增資時，雙方(豐隆和新鄉(xiāng)政府)有協議，冰箱空調這些大家電領域，新飛的LOGO歸新飛電器用，但是和大家電不沖突的小家電，國有股份(新飛集團)可以使用。王更明稱，“新飛集團存在將新飛品牌濫授權的情況，將品牌授權給諸多小家電公司，損害新飛品牌的形象。但是消費者一發(fā)現產品出了問題，還要來找我們新飛電器，這把我們累慘了。”
王更明說，在新飛集團之前，新鄉(xiāng)市政府還成立了新飛投資公司，但是是否準備用這個公司來做家電，新飛電器并未得到政府通告。
面對虧損，新飛采取的措施之一是減少產量。周華說，新飛在新鄉(xiāng)的三個生產基地，大部分生產線已經停產。新飛現任管理層計劃將產能達到200萬臺的新飛冰箱“生產一部”關閉，撤出生產線，與“生產二部”合并。這意味著，將有大批新飛員工面臨失業(yè)。
為此，新任總裁吳俊財輪番給工人做工作。希望工人能體諒工廠，共同渡過難關。
“豐隆接管新飛這么多年了，境況好的時候沒有跟工人同甘，境況不好了，就要工人共苦。這道理到哪能說得通？”周華說，如果說，公司只是暫時經營性的問題，工人也能支持，可現在新飛的問題，“麻煩大著呢。”
出于各種考慮，新飛電器決定給新飛“換標”，把已經使用了28年的“老鷹”標志換成“海鷗”。
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