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富力:2011年最受商業(yè)地產(chǎn)所累的負(fù)翁
http://www.74sbvg36.cn 2012-02-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2010年的“負(fù)債大戶”富力地產(chǎn),在2011年持續(xù)的調(diào)控影響下,率先降低年度銷售目標(biāo),并舉起降價(jià)大旗,以突圍迷局。但由于熱衷商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張,資金承壓較大,富力地產(chǎn)尚未擺脫負(fù)債率居高不下的窘境,基于此,被評(píng)為“2011年最受商業(yè)地產(chǎn)所累的負(fù)翁”。

  仍是負(fù)債大戶

  2011年全年協(xié)議銷售額為300.4億元,未能達(dá)經(jīng)調(diào)整后320億元目標(biāo),銷售總面積約226.38萬平方米,當(dāng)中包括聯(lián)營項(xiàng)目權(quán)益銷售約15.1億元,涉銷售面積約7.59萬平方米。未來,其銷售壓力依然較大。

  對(duì)于富力而言,壓力不僅來自于銷售,更來自于其龐大的商業(yè)地產(chǎn),這個(gè)吸金黑洞,讓眾多房企嘗到了苦頭,富力地產(chǎn)亦不例外。

  將時(shí)間鏡頭拉長至2005年。是年,在香港上市之后,富力地產(chǎn)展開了新一輪急速擴(kuò)張。2006年大舉拿下21宗土地;2007年,在正值土地高燒期,富力地產(chǎn)卻一路高歌猛進(jìn),一舉拿下20宗土地,其中不乏高價(jià)“地王”。

  激進(jìn)的發(fā)展策略,令富力凈負(fù)債權(quán)益比率持續(xù)大幅攀升。2005年上市之初僅為20.5%,2006年上升至71.5%,2007年底高達(dá)139.5%,僅僅三年的時(shí)間。

  2008年,在全球金融風(fēng)暴和房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整夾擊下,富力被迫開始調(diào)整策略,但銷售情況不如人意,年末凈負(fù)債比率仍高達(dá)123.8%。進(jìn)入2009年,在政府伸手救市的大背景下,富力地產(chǎn)加快了項(xiàng)目推出、減少購地支出、放緩商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,并趁機(jī)重組了90億元的債務(wù),但年末凈負(fù)債率仍高達(dá)98%。

  有所好轉(zhuǎn),但依然瘋狂圈地令負(fù)債再增。2010年11月,富力在20天的時(shí)間內(nèi),在北京、上海、太原等地拿下三幅大型商住地塊。而在2010年上半年,富力也啃了兩個(gè)巨無霸項(xiàng)目,其中之一是天津津南300萬平方米建筑面積的地塊,另外一個(gè)是與世茂合作的惠州95萬平方米的龍門項(xiàng)目,總投資預(yù)計(jì)高達(dá)400億元。

  2011年以來,受嚴(yán)厲調(diào)控影響,在拿地上以放慢了腳步,其負(fù)債率依然維持在89%的高位。

  受累商業(yè)地產(chǎn)

  實(shí)際上,與萬科、保利地產(chǎn)等快速滾動(dòng)開發(fā)型企業(yè)不同,富力地產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和中高端住宅項(xiàng)目,資金占用情況嚴(yán)重,負(fù)債率也因此一直居高不下。但種種跡象顯示,富力地產(chǎn)并不愿意將手中的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目廉價(jià)出售。目前其商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目主要集中在廣州、北京及天津三地。

  富力地產(chǎn)曾為旗下商業(yè)地產(chǎn)做多方面的規(guī)劃,例如打包REITs上市等等。但尷尬是,富力地產(chǎn)旗下商業(yè)項(xiàng)目當(dāng)前均未成熟,套現(xiàn)尚待時(shí)日。2010年年初,李思廉公開稱,希望在年內(nèi)將其負(fù)債率降至80%,但在快速擴(kuò)張帶來的資金饑渴和商業(yè)地產(chǎn)尚未成熟之際,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),恐怕還需要時(shí)間。

  不僅受制于尚未成熟的商業(yè)地產(chǎn),作為“華南五虎”之一的富力,已被后起之秀的恒大地產(chǎn)、碧桂園遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后邊。此外,在凈利潤上,富力亦不敵恒大、碧桂園及雅居樂。

  撐過這段高擴(kuò)張高負(fù)債期,如果能回歸穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略,富力憑借大量持有物業(yè)和土地儲(chǔ)備在同行中仍會(huì)是佼佼者。

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來源:地產(chǎn)中國網(wǎng)   責(zé)編:寄瑤