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其次，可以提高品牌形象。實際上，在歐洲開實體店也受到其他國際大企業(yè)的重視。蘋果的AppleStore現(xiàn)已經(jīng)遍布歐洲各大城市，許多人走進店后就被“征服”，成為新客戶。今年7月，微軟在歐洲的第一家零售店于英國倫敦開業(yè)。亞洲品牌近年來也紛紛開設(shè)實體店，比如日本的本田、豐田，韓國的三星、現(xiàn)代、LG等。
第三，實體店更受當?shù)卣畾g迎。目前，由于電商的迅猛發(fā)展，歐洲各國的實體店紛紛倒閉，僅在德國就有1/3的店面據(jù)稱是空鋪。為此，各國都在加強對電商的征稅幅度。而且，各國還對中國能廉價寄送國際包裹感到不滿。相反，德國對實體店正在給予更多優(yōu)惠政策。
大疆創(chuàng)新2015年在法蘭克福成立歐洲總部。公司最開始只有3名員工，目前僅法蘭克福就有幾十名員工。法蘭克福市政府投資部門的主管約翰內(nèi)斯對《環(huán)球時報》記者說，實體店給當?shù)貛砉ぷ鲘徫缓投愂�，該市歡迎中國品牌來開實體店，并會給予許多優(yōu)惠政策。值得一提的是，由于歐洲許多國家實體店被迫關(guān)門，各地商鋪價格較低，非常適合買入開店。
并非忽視電商
德國漢堡零售商業(yè)顧問馬斯亞斯認為，目前，中國品牌在歐洲的知名度越來越響。談及在歐洲開店應(yīng)該注意些什么，他對《環(huán)球時報》記者表示，一是要選好地理位置，對于大品牌來說，要注重“借力效應(yīng)”。品牌店可以開在商業(yè)街上或者大型購物中心內(nèi)。“中國品牌把店開在蘋果等國際品牌店旁，可以提升品牌形象。”
至于開店的方式，可以按照目前國際品牌的慣例。就像小米：“小米之家”是自己建、自己運營，專賣店是合作伙伴建設(shè)、小米運營，授權(quán)店則是合作伙伴建設(shè)和運營、小米指導(dǎo)。
“開實體店也不是要中國品牌忽視電商，而是線上線下結(jié)合。”馬斯亞斯指出，實際上，實體店還可憑借二維碼輔助等創(chuàng)新形式，將客戶吸引到線上官網(wǎng)。此外，實體店也是中國品牌的一個“大倉庫”，可以讓中國商品縮短寄送時間。
不少專家表示，中國品牌在歐洲開實體店也要做好困難準備。2012年，波司登在倫敦中心Mayfair區(qū)開出首店，被視為進軍海外市場的標志。不過，在英國“脫歐”的不確定因素影響下，波司登于2017年2月關(guān)閉了門店及其官網(wǎng)，集團的海外擴張計劃也一度擱淺，直到去年9月才重新營業(yè)。
另外，專利等法律問題也需注意。業(yè)內(nèi)人士對《環(huán)球時報》記者表示，許多中國品牌有進軍歐洲的打算，但是因為專利保護的問題，推遲了歐洲市場的擴張。
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