馬云最終還是做回了馬老師。
2019年9月10日，一如一年前他立下的承諾，馬云最后一次以阿里董事局主席身份踏上舞臺(tái)中央。這天也是阿里二十周年的紀(jì)念日和教師節(jié)。
自四年多前逍遙子執(zhí)掌阿里CEO，馬云的形象已逐漸遠(yuǎn)離阿里經(jīng)營(yíng)層面。更多出現(xiàn)在社會(huì)新聞中的馬云，如今退或不退，之于阿里，可能已不似當(dāng)年那般重要。
對(duì)這家企業(yè)而言，馬云的時(shí)代可能早就過(guò)去了。留下的阿里依舊強(qiáng)盛，便足矣。
當(dāng)馬云退休不再具備現(xiàn)實(shí)意義，這場(chǎng)盛大的派對(duì)，某種意義上便演變成了一場(chǎng)有趣的行為藝術(shù)：劇本大概可以從三年前追溯起，一句“這輩子最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建了阿里巴巴”，描畫出一個(gè)心猿意馬、別有追求的商業(yè)巨子形象；而一年前的預(yù)告，更是讓一切顯得如此充滿儀式感。
這個(gè)被阿里“禁錮”了二十年的人，終于從今天起可以正式放飛自我，去做自己想做的事了。
在現(xiàn)場(chǎng)，馬云表示，以后主要折騰的方向會(huì)放在教育、公益和環(huán)保等領(lǐng)域，“不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng)，不等于我退休，我不會(huì)停下來(lái)。”
自此，這個(gè)在過(guò)去二十年間改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和零售行業(yè)歷史的人，將像眾多積累完財(cái)富后開(kāi)始熱衷公益等社會(huì)行為的富豪一樣，正式以新的身份---“馬老師”登上新的歷史舞臺(tái)。
而他過(guò)去那些和阿里緊密相連的高光時(shí)刻，或許也是時(shí)候放入歷史的陳列柜了。
從“馬老師”到阿里001號(hào)員工
馬云的教師情結(jié)絕非空穴來(lái)風(fēng)。
1988年，馬云從杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系畢業(yè)。在歷史齒輪即將飛速轉(zhuǎn)動(dòng)前，馬云如同當(dāng)時(shí)眾多普通人一樣，選擇了一條最順理成章的道路------師范畢業(yè)的他，去做了一名老師，并且一做，就是七年。
在被分配到杭州電子工學(xué)院當(dāng)外語(yǔ)老師后，因?yàn)檎勍嘛L(fēng)趣、教學(xué)風(fēng)格別具一格，馬云甚至被評(píng)為杭州市十大優(yōu)秀青年教師。
如果這樣下去，馬云大概率會(huì)成為杭州本地一位名師，直至退休。
直到1995年的到來(lái)。作為杭州“體制外英語(yǔ)最好的人”，馬云前往美國(guó)幫杭州市政府去討一筆跨國(guó)債。結(jié)果討債沒(méi)成功，馬云倒是在西雅圖第一次接觸了尚處于萌芽期的“因特網(wǎng)”。
那是互聯(lián)網(wǎng)史上的關(guān)鍵一年。網(wǎng)景公司在納斯達(dá)克成功上市，拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)公司登上歷史舞臺(tái)的序幕-----而這，還僅僅是“萬(wàn)維網(wǎng)”與微軟的Windows系統(tǒng)問(wèn)世不到兩年就發(fā)生的事。
后來(lái)，馬云在央視《人物》欄目曾經(jīng)描畫過(guò)被朋友拉去第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)的情景：
“這就是Internet，你可以在上面搜索任何東西，你可以試試”。
“我不敢動(dòng)，弄壞了很貴的”。
“它不是炸彈，不會(huì)爆炸的，你試試看”。
在被“因特網(wǎng)”的奇妙物種吸引后，馬云回國(guó)立刻結(jié)束了教師生涯，開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。隨后，馬云的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“中國(guó)黃頁(yè)”誕生了。
幾乎與此同時(shí)，丁磊剛從寧波電信局辭職南下廣州，張朝陽(yáng)已經(jīng)在美國(guó)拿到投資回國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬也在1995這年，開(kāi)始出現(xiàn)在歷史舞臺(tái)。
但很可惜，比起順風(fēng)順?biāo)男吕�、搜狐等公司，中�?guó)黃頁(yè)在經(jīng)歷過(guò)種種曲折、被政府“招安”后，卻讓馬云越發(fā)失望。
1998年底，深感在體制內(nèi)施展不開(kāi)拳腳的馬云，和團(tuán)隊(duì)一起去了一次長(zhǎng)城。在長(zhǎng)城上，有人問(wèn)馬云，為什么要放棄，為什么又要從頭開(kāi)始？馬云大聲回復(fù)，我們回去，從頭開(kāi)始，從零開(kāi)始，建一個(gè)我們這輩子都不會(huì)后悔的公司。
這算是馬云為自己的首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作別。
不久后，回到杭州的馬云，在1999年大年初五這天，面對(duì)18個(gè)人激情演講了2個(gè)小時(shí)。對(duì)“儀式感”有著別樣執(zhí)著的馬云甚至請(qǐng)了攝影師全程錄像，即便臺(tái)下的18個(gè)人幾乎沒(méi)幾個(gè)人知道他在說(shuō)什么。
這一天，阿里巴巴成立。而馬云，自然成了阿里巴巴001號(hào)員工。
那個(gè)走進(jìn)港交所的男人
機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在2000年前后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)初生之際顯得無(wú)比現(xiàn)實(shí)。
作為一家B2B公司，阿里成立之初的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè)，但市場(chǎng)尚處于教育期，阿里開(kāi)始的發(fā)展并不算迅速。而一直困擾阿里的資金問(wèn)題，卻已經(jīng)日益嚴(yán)峻。
阿里能不能活下去，可能就得取決于馬云的“找錢”能力。
在美國(guó)融資失敗后，馬云終于在國(guó)內(nèi)“找錢”過(guò)程中意外收獲了“財(cái)神爺”蔡崇信的加入。這個(gè)年薪70萬(wàn)美元的耶魯高材生，脫下西裝、挽起袖管跑來(lái)阿里拿起500塊的月薪，不僅為阿里帶來(lái)了信譽(yù)背書，還幫助其從高盛、Invester AB等機(jī)構(gòu)手中拿到500萬(wàn)美金融資。
這也將阿里從生死線上拉了回來(lái)。
但馬云明顯不知足。解決生存問(wèn)題后，2003年，在他一手操盤下，面向C2C市場(chǎng)的淘寶網(wǎng)正式面世。這個(gè)決策，也是日后幫助阿里走向更大發(fā)展的關(guān)鍵。
然而，在當(dāng)時(shí)，也正是這個(gè)決策讓馬云陷入到極大的麻煩之中。
彼時(shí)，eBay剛剛買下易趣，在國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)占據(jù)80%以上的份額。為了阻擊新生的淘寶網(wǎng)，eBay投入數(shù)億美金，不僅把“淘寶”的搜索關(guān)鍵詞買成了“買淘寶，到易趣”，甚至把廣告牌立在了淘寶辦公室對(duì)面。
敵人打到了家門口，怎能不反擊？但馬云卻沒(méi)有足夠的反擊資本-------因?yàn)�，沒(méi)有錢。
令人驚訝的是，即便如此，更懂中國(guó)市場(chǎng)的淘寶，還是在短短一年時(shí)間內(nèi)花著小錢做到了在流量上與易趣平分秋色。只是，不斷燒錢已經(jīng)讓阿里日漸力不從心。期間，曾經(jīng)的“天使”高盛甚至在這時(shí)選擇退出，淘寶正逐漸成為資本市場(chǎng)的棄子。
倘若這個(gè)劇本進(jìn)行下去，淘寶以及為它輸血的阿里都將被拖入死亡深淵，馬云或許在那時(shí)就可以回去做他的老師了。
愛(ài)開(kāi)玩笑的命運(yùn)卻在這時(shí)候給馬云送上了一份大禮------一個(gè)天大的轉(zhuǎn)機(jī)已悄然而至。
艱難捱到2005年，馬云終于迎來(lái)了老朋友楊致遠(yuǎn)的江湖救急。這個(gè)早在1997年馬云就已結(jié)識(shí)的雅虎創(chuàng)始人，拿出10億美元與雅虎中國(guó)的全部資產(chǎn)前來(lái)馳援。
這筆偶然又有著必然的融資，令阿里如遇甘霖。以此為界點(diǎn)，勝利的天平終于倒向本土派的淘寶：更懂本土市場(chǎng)的“土包子”，一朝又有了巨額資金加持，高大上的“洋大人”eBay也不得不在兩年后選擇黯然退出中國(guó)。
打贏這一仗后，馬云終于松了一口氣。
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