洗牌背后的手
在資本市場(chǎng)沉寂已久的的共享充電寶行業(yè)或?qū)⒃俅纬蔀橛懻摻裹c(diǎn)。一位來(lái)電高層人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》表示，2019年將出現(xiàn)行業(yè)收購(gòu)、兼并，或會(huì)有更多資本進(jìn)入。
不同于O2O，這不是一個(gè)需要巨額補(bǔ)貼、燒錢前行的行業(yè)，也就意味著收購(gòu)兼并不會(huì)被資本推著走。街電方面對(duì)《財(cái)經(jīng)》表示，行業(yè)資源將進(jìn)一步集中，隨著對(duì)市場(chǎng)的深耕和對(duì)新模式的探索，行業(yè)的獨(dú)角獸將得以誕生。關(guān)鍵變量首先是市場(chǎng)的占領(lǐng)，“只有領(lǐng)袖企業(yè)，才能奪得市場(chǎng)第一。”
關(guān)于市場(chǎng)份額，各家公司說(shuō)法不一，目前并無(wú)客觀第三方行業(yè)數(shù)據(jù)，且存在統(tǒng)計(jì)口徑不一致的情況。小電傳播中心總監(jiān)劉彬?qū)Α敦?cái)經(jīng)》記者表示，小電在全國(guó)核心城市占有率第一，在北上廣深杭等城市市場(chǎng)份額和滲透率最高，用戶超過(guò)8000萬(wàn)，怪獸方面對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，截止2018年底，怪獸進(jìn)駐800座城市，服務(wù)用戶超過(guò)1億人。街電則表示，截至年初，其整體體量達(dá)到行業(yè)第一，市場(chǎng)份額是其他幾家共享充電寶企業(yè)的總和，用戶量已經(jīng)突破1億+。
市場(chǎng)份額說(shuō)法紛爭(zhēng)，是行業(yè)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)秩序尚定的表現(xiàn)——并沒(méi)有人愿意被吞并，也都希望成為扭轉(zhuǎn)行業(yè)局勢(shì)的關(guān)鍵力量。
但決定成為收購(gòu)發(fā)起者的因素是什么？
一方面可能是專利。上述來(lái)電高層人士表示，來(lái)電手握行業(yè)專利，將是行業(yè)整合的關(guān)鍵變量。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者獲悉，作為行業(yè)的較早入局者，截至2019年3月1日，來(lái)電共申請(qǐng)專利150余項(xiàng)，其中91項(xiàng)已獲得授權(quán)，與街電、小電、怪獸都打過(guò)專利官司。
去年底，街電在專利訴訟案中敗訴，被判賠償來(lái)電200萬(wàn)元。今年1月，廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院作出一審判決，因侵犯相關(guān)專利，街電向來(lái)電賠償經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)3000萬(wàn)元。
北京大成律師事務(wù)所研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的朱寶律師表示，這個(gè)案子形式上是在原有法律體系下保護(hù)產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)質(zhì)上保護(hù)的是共享商業(yè)模式，初創(chuàng)企業(yè)對(duì)標(biāo)發(fā)展過(guò)程中要更重視自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，罰款對(duì)公司不是最重要的，產(chǎn)品被判侵權(quán)對(duì)公司才是實(shí)質(zhì)性的傷害。專利紛爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)在于，一旦敗訴，存在技術(shù)停止使用的風(fēng)險(xiǎn)，也就意味著一大批投放的機(jī)器將不能再使用。
但街電方面對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，針對(duì)來(lái)電專利的問(wèn)題，街電產(chǎn)品已經(jīng)升級(jí)并全面解決，共享充電行業(yè)沒(méi)有底層核心專利，是可替代性的專利，因此很容易解決。小電傳播中心總監(jiān)劉彬表示，街電通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)方式規(guī)避來(lái)電專利，可見(jiàn)專利目前并未對(duì)行業(yè)整合等變化發(fā)揮關(guān)鍵作用和影響，“一旦企業(yè)跨了，專利還有什么意義？”
另一方面，智能化的未來(lái)也成為各家布局的重點(diǎn)。
街電表示，新的一年將繼續(xù)開(kāi)拓共享充電寶作為巨大流量入口的商業(yè)價(jià)值，如共享充電機(jī)柜的平臺(tái)化，可以與多種消費(fèi)場(chǎng)景的業(yè)態(tài)相關(guān)聯(lián)，為用戶增加WIFI服務(wù)，增設(shè)充電產(chǎn)品以及與其他相關(guān)產(chǎn)品的跨界合作等。同時(shí)，街電將充電作為最小的單元模塊化嵌入到其他零售體系中，比如與無(wú)人貨柜、自動(dòng)售賣機(jī)的深度合作等。 同時(shí)，來(lái)電也將商場(chǎng)智能導(dǎo)航與充電寶融合，為商場(chǎng)輸出服務(wù)價(jià)值。
但上述兩點(diǎn)因素還沒(méi)能對(duì)這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)沖擊性的影響。這場(chǎng)持續(xù)沒(méi)有資本進(jìn)入的爭(zhēng)奪賽走到尾聲，或許最關(guān)鍵的還是上半場(chǎng)沉淀的競(jìng)爭(zhēng)力——運(yùn)營(yíng)效率。
這個(gè)答案藏在充電寶行業(yè)市場(chǎng)份額的變化之中。
2017年，街電曾是這個(gè)行業(yè)遙遙領(lǐng)先的玩家。據(jù)一位來(lái)電高層數(shù)據(jù)，街電彼時(shí)市場(chǎng)占有率達(dá)到了80%。街電最大的優(yōu)勢(shì)是資本——創(chuàng)始人陳歐領(lǐng)銜的多輪融資和發(fā)債，給街電沉淀了數(shù)億人民幣的彈藥——因此在市場(chǎng)發(fā)展早期，街電可以用資本推動(dòng)渠道的快速滲透，占有市場(chǎng)。
但是2018年結(jié)束，街電市場(chǎng)份額下降，小電、怪獸、來(lái)電追了上來(lái)——一是源于渠道成本紛紛上升，渠道占領(lǐng)的早期先發(fā)優(yōu)勢(shì)下降；二是源于各家運(yùn)營(yíng)效率的提升，使得資本量較小的項(xiàng)目也能靠?jī)?yōu)化運(yùn)營(yíng)追趕。
現(xiàn)在看來(lái)，每家頭部共享充電寶公司現(xiàn)金流都比較充足，暫時(shí)沒(méi)有資金鏈斷裂的可能。在短期內(nèi)沒(méi)有資本加注的情況下，影響未來(lái)市場(chǎng)份額變化的關(guān)鍵因素還是落在運(yùn)營(yíng)效率上——以更有優(yōu)勢(shì)的成本利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流攻下市場(chǎng)。
街電與后三者的差距在縮小，當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)了明顯的一二名時(shí)，才是討論兼并與被兼并者角色的時(shí)候。
怪獸充電創(chuàng)始人兼CEO蔡光淵對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，相信到2019年年底，這個(gè)行業(yè)里真正的英雄就會(huì)跑出來(lái)。（來(lái)源：《財(cái)經(jīng)》雜志）
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