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一批中餐巨頭開始賣漢堡,價(jià)格低至3.3元

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  餐飲“無邊界”時(shí)代到來,一批餐企正在加速突圍!

  在競爭激烈的餐飲市場,各類模式創(chuàng)新和融合層出不窮。而一批中餐品牌,紛紛瞄準(zhǔn)了“+漢堡”模式。包括魏家涼皮、正新雞排在內(nèi)的中餐品牌,開始增加了漢堡這一品類。

  頭部玩家選擇了漢堡,背后也是為了突破傳統(tǒng)邊界,用創(chuàng)新的方式應(yīng)對市場競爭,尋找新的增長點(diǎn)。

  餐企市場正在越來越卷。對餐企來說,過去主打單一品類的模式已經(jīng)難以奏效,而走向品類融合和創(chuàng)新,成為企業(yè)的生存之策。

  首先,漢堡作為一種成熟的品類,大眾接受度高,有廣泛的消費(fèi)者基礎(chǔ)。其次,漢堡具有便捷性的優(yōu)勢,無論是堂食還是外帶,都能夠滿足顧客對于快速、便捷的需求。

  重要的是,漢堡的食材和供應(yīng)鏈已經(jīng)非常成熟。中餐品牌加入漢堡,可以利用現(xiàn)有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,打造差異化。

  此前,塔斯汀等一批中式漢堡品牌的快速崛起,就是在傳統(tǒng)漢堡的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了創(chuàng)新和本土化改造。例如將漢堡與燒烤、麻辣小龍蝦、煎餅果子、宮保雞丁等融合,打造出北京烤鴨、培根煎蛋、火爆辣子雞等多種口味的中式漢堡,不僅豐富了漢堡的口感和風(fēng)味,也吸引了更多顧客。

  如今,一批中餐品牌紛紛開始行動(dòng),在門店中增加漢堡這一品類。通過這種創(chuàng)新融合的方式,品牌不僅能夠豐富產(chǎn)品矩陣,同時(shí)能夠帶動(dòng)收入增長,進(jìn)一步打破業(yè)態(tài)和模式的邊界。

  未來,餐飲行業(yè)的競爭將進(jìn)入無邊界發(fā)展的時(shí)代,越來越多的餐企都在走向多元化經(jīng)營。例如茶顏悅色開起了咖啡館和小酒館、蜜雪冰城賣炸串、海底撈擺攤賣早餐,還開設(shè)了酒館和食堂等一系列新業(yè)態(tài)……這些都驅(qū)使著餐企們加速探索新的路徑,突破傳統(tǒng)的邊界。

  小結(jié):

  中餐品牌紛紛增加漢堡品類,是企業(yè)在市場競爭中尋求新的增長點(diǎn),突破邊界的大膽嘗試。

  通過利用漢堡這一成熟品類的市場優(yōu)勢和供應(yīng)鏈,提升企業(yè)的競爭力。

  這種模式的探索,或許將為整個(gè)餐飲行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。

  來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 辰溪

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