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神仙難過三四月!營收腰斬,餐飲老板直呼“慘淡”!

  來源:餐飲老板內(nèi)參 余從

  2024

  沒人開店了?

  將2024年前兩個多月餐飲企業(yè)注冊及吊銷數(shù)據(jù)同2023年相比,可以看出:餐飲創(chuàng)業(yè)潮已經(jīng)逐漸褪去,但餐飲競爭更加白熱化、更加慘烈。

  企查查數(shù)據(jù)顯示:

  在新增注冊量方面。2024年1月新注冊21.7萬家,2月新注冊量至11.6萬家,環(huán)比減少46.5%。截至3月14日,3月新注冊量 14.2萬家,我國已新注冊47.5萬家餐飲相關(guān)企業(yè)。

  在注銷吊銷量方面。2024年1月注銷吊銷16.2萬家,2月注銷吊銷量至9.2萬家,環(huán)比減少43.0%。截至3月14日,3月銷吊銷量3.6萬家,我國已注銷吊銷餐飲相關(guān)企業(yè)29.0萬家。

  和2023年的數(shù)據(jù)加以對照會發(fā)現(xiàn),今年2、3月份瘋狂開店入局的人大幅減少,2月份從去年33萬家店鋪開出,到今年11.6萬家,下降30%有余,如果3月份依舊保持上半月的開店趨勢,預(yù)計能開出近28萬家的新店,即便如此和去年的同期相比依舊有著不小的差距。

  去年的復(fù)工之時,也是各個餐飲品類開店迅猛的幾個月,新入局的小白如過江之鯽,商圈中的門店一鋪難求,加價搶購。二手設(shè)備回收商狗哥是這么評價2023年的入局者:他們不像是來做餐飲的,像是做慈善的。

  經(jīng)歷了一年的瘋狂,今年的餐飲人似乎冷靜了許多。新入局者大幅減少,關(guān)停的店少了嗎?

  還是和去年同期相比,1、2月份的關(guān)店量在16.2萬家和9.2萬家,即便是跟去年關(guān)店的峰值相比,也相差無幾,開年以來的注銷吊銷企業(yè)數(shù)量一直維持在高位水平上。

  許多生意不好的餐飲老板,會用“神仙難過三四月”這樣的俗語老話來安慰自己,每年的3月份本就是餐飲淡季,出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”的現(xiàn)象很正常。但往年按照慣例一般營業(yè)額會下滑30%左右,今年則是直接腰斬,甚至套餐“打骨折”、做霸王餐優(yōu)惠都賣不動。

  其實這種不尋常在春節(jié)期間就苗頭隱現(xiàn)。今年的春節(jié),許多老板年都沒過完,就提前結(jié)束了戰(zhàn)斗。

  2024年的餐飲,從開年來,就顯得格外不尋常。

  “春天已經(jīng)來了,

  可我的門店寒冬依舊”

  內(nèi)參君的一個私域交流群中,一位來自貴陽的老板真誠發(fā)問:“求教:各位餐飲同行,你們各自的門店生意和去年相比,到底處于怎樣的狀態(tài)了啊?”

  大家的回答也都是“營收下降”、“生意不好”等類似的經(jīng)營現(xiàn)狀。其中一位做休閑正餐老板的話讓人印象格外深刻:“原來希望口罩時期趕緊結(jié)束,現(xiàn)在結(jié)束了也沒盼來消費潮。”“知道春節(jié)過后的第一個月是餐飲淡季,但沒想到會這么差,問題是今年過年生意也不好啊。”

  三四線城市的老板聽說一二線城市有機會,消費好得多;一線的餐飲老板卻又覺得三四線城市的生意很好做……

  內(nèi)參君收集到不同品類老板的一些故事:

  1、快餐品類,一位做米線生意的老板告訴內(nèi)參君,門店現(xiàn)在的固定支出是一個月5500元的房租,2500元的水電費,但工作日的營業(yè)額只能做到800元上下。門店里雇了4個員工,生意差到每天4個員工沒事可做,坐在一起玩手機打發(fā)時間。

  快餐門店的盈利主要在跑量上,而房租水電在一萬五,但營收一天不過千的案例比比皆是。老板無奈把自家門店分享到社交平臺上想群策群力,看網(wǎng)友們能有什么“好主意”,沒想到的是,評論區(qū)清一色的回復(fù)“早關(guān)店、早止損”。

  快餐品類的難關(guān)從外賣單量上也能反應(yīng)一二。門店沒有外賣單,騎手們就沒有外賣單子送,一條餐飲街上的騎手們在扎堆聊天,沒過幾天,街上又新關(guān)了兩家門店。

  2、火鍋燒烤等社交性品類,不少門店的營業(yè)額都稱不上腰斬,而是“直接斬到了腳脖子”。像是四川某三百多平米的地攤火鍋,年前需要排隊等位一個多小時的門店,現(xiàn)在一天只能接到一兩桌客人,一天營收在五六百元上下。

  也有開了7、8年做周邊鄰里生意的餐飲老店,口味好,復(fù)購高,在外部環(huán)境巨變時生意未受到太大影響,而今年3月的的日均營業(yè)額相比去年同期,減少了40%,老板說“一天到晚見不到人”。

  3、在商場四五層正餐餐飲的客流中,兩極分化的情況更為明顯。

  周五晚上、周六中午理應(yīng)是商場中最熱鬧的時間短,在客單均價一百靠上的餐飲層中,一面是幾家當(dāng)紅品牌,門外的等位區(qū)排著長隊,另一面則是多家連鎖餐飲品牌上座率只能達到20%左右。

  以北京、上海、長沙等幾個城市的幾個核心餐飲商圈為例,其中北京合生匯、通州萬達、上海大悅城、前灘太古里、長沙王府井百貨等,在不少探店博主日常掃街時,均呈現(xiàn)出上述情況。這更像是一種虛假繁榮,逛商場的人依舊多,但大多數(shù)人的消費就僅存在于一杯奶茶+一頓快餐了。

  像是前段時間哈爾濱旅游熱度爆表,游客擠滿景區(qū),當(dāng)?shù)厝藚s說生意依舊不好做:人看著多,但許多人都是逛逛街拍拍照,消費力不高。

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