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在拼多多崛起之初，阿里和京東分別派出了淘特和京喜圍剿拼多多，但未能遏制對手的成長，這次選擇以淘寶和京東主站為主要陣地，再次向拼多多發(fā)起了進攻。
這也意味著，拼多多將面臨著比當初更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
拼多多不懼價格戰(zhàn)
2019年，馬云卸任阿里董事局主席，開始了閑云野鶴的退休生活。馬云之后，拼多多的黃崢，京東的劉強東也都相繼退出了業(yè)務一線。
如今，馬云和劉強東都已“出山”，而拼多多的創(chuàng)始人黃崢依然隱居幕后，消失在臺前。
當然，一般來說，創(chuàng)始人只有在集團到了緊要關頭才會復出，而從目前的局勢來看，拼多多還在按照既有規(guī)劃穩(wěn)步前進著，還不需要黃崢出面救火。
4月時，拼多多也進行了一次最高級別的人事變動，集團聯合創(chuàng)始人趙佳臻出任執(zhí)行董事和聯席CEO，與董事長、聯席CEO陳磊搭檔，共同管理公司業(yè)務。
從趙佳臻上任后的一系列舉措來看，面對激烈的外部競爭，拼多多無所畏懼。
在各個平臺都加碼百億補貼比低價時，拼多多選擇正面“硬剛”競爭對手。
京東百億補貼上線一個月后，拼多多百億補貼啟動“數碼家電消費季”，首季在百億補貼的基礎上再次投入10億真金白銀，對消費者需求強烈的數碼家電全品類進行額外補貼。
618開啟后，拼多多百億補貼連續(xù)發(fā)放150 億優(yōu)惠券，對全品類商品進行大幅加補。按照拼多多百億補貼項目負責人的話來說，拼多多“無懼比價”。
經過多年的市場教育，拼多多成功占領了低價心智，而百億補貼作為公司的戰(zhàn)略級項目，拼多多也會堅定不移地給到更多的資源支持和傾斜，這使得拼多多面對新一輪圍剿顯得更加從容。
對于拼多多來說，相比外部競爭，當下最重要的或許是解決內部的生態(tài)問題。
3月份的“炸店風波”將拼多多的生態(tài)失衡的問題徹底暴露了出來，在各大平臺都在加大力度搶奪中小商家的情況下，為了避免商家出逃，拼多多必須采取行動。
在拼多多上個月的財報會上，首次出席的趙佳臻宣布拼多多進入 “高質量發(fā)展”新階段，并推出了面向商家的“百億生態(tài)”專項計劃。
根據介紹，百億生態(tài)專項旨在對優(yōu)質商戶和商品進行資源傾斜，推動中小企業(yè)、優(yōu)質商家實現有質量的增長，提升平臺商戶的整體服務效率與品質。
百億生態(tài)的具體效果如何，還要交由時間檢驗，但拼多多展現出了優(yōu)化平臺治理能力，建設更健康的平臺生態(tài)的決心。
新一輪電商大戰(zhàn)已經蓄勢待發(fā)，這輪疊加了AI、云技術等因素的電商大戰(zhàn)，注定是一場更兇殘更全面的生態(tài)戰(zhàn)。在這輪比拼中，行業(yè)競爭格局或許會徹底洗牌。
來源：電商報Pro 李迎 共2頁 上一頁 [1] [2]
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