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沉寂的門店復活了,火鍋品牌打響“復蘇第一戰(zhàn)”

  來源:餐企老板內(nèi)參 張心笛、孫雨

  前有狼后有虎,你爭我搶的局勢正加速著火鍋賽道格局的不斷裂變。

  火鍋加速回暖:海底撈接待650萬人、呷哺單日營收近8萬

  暖春來襲,回來的不止是溫度,更是整個餐飲市場的復蘇。

  以放開管控后的第一個春節(jié)為拐點來看,旅游城市客流量大幅度上升,街頭人頭攢動是常態(tài),而多數(shù)餐飲企業(yè)在這樣的消費回暖背景下,也迎來了客流新高峰。

  隨著出行、聚會等場景需求的積攢式迸發(fā),這之中,火鍋品牌們的復蘇尤為顯著。

  春節(jié)期間,海底撈、呷哺呷哺、珮姐、巴奴等連鎖火鍋企業(yè)客流明顯回升,各地門店均出現(xiàn)排隊等位情況,初四、初五更是達到消費高峰,一度觸及疫情三年的新高。

  內(nèi)參從海底撈處了解到,自2023年大年初二起,海底撈門店客流就開始大幅增加,1月23日至27日間5天累計接待客戶超過650萬人,較上一周同期客流增加20%。1月26日初五迎財神吉日,海底撈單日接待客戶超過135萬人,該數(shù)據(jù)已超過今年元旦期間的階段性客流高峰。

  呷哺呷哺也是同樣的“超預期”式復蘇,從去年底開始,各門店幾乎全天排隊。12月24日平安夜,呷哺呷哺朝陽大悅城店接待客流近600人,營收近8萬元,創(chuàng)下該門店3年營收歷史新高,當日翻臺率近7翻,儲值金額近4萬元。

  珮姐重慶老火鍋華東區(qū)域在春節(jié)期間總接待近5萬人,單日排隊最高300人,最長排隊達到8小時,營業(yè)額較去年同期增長50%;重慶區(qū)域,珮姐總接待24萬人,單日排隊最高達6.4萬人,單日排隊時長接近16小時,單店最高翻臺率超過12輪,營業(yè)額較2021年同期增長130%。

  成都吼堂老火鍋更是以單日排隊訂單4000的成績,直接翻倍突破自己的歷史最高水平...

  隨著“肥年”落幕,讓人擔心的消費客流曇花一現(xiàn)景象暫時還未出現(xiàn),消費者對于火鍋的熱情不減,火鍋品牌們的復蘇進展似乎才剛剛開始。

  全面開花,火鍋品牌打響“復蘇第一戰(zhàn)”

  沉寂門店復活

  隨著餐飲復蘇態(tài)勢加快,內(nèi)參君發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)臨時閉店的海底撈門店,近期重新開始營業(yè)。

  比如海底撈火鍋(楓藍國際購物中心店),在2022年3月份開始閉店裝修,直到去年8月份開始正常營業(yè);海底撈火鍋(望京新薈城店)也在今年春節(jié)前夕重裝開業(yè)。

  回想2021年,受疫情所迫,海底撈在“啄木鳥計劃”推行下,宣布關店近300家,呷哺呷哺宣布關店200家且當年不再拓店。如今,已經(jīng)是今非昔比,火鍋品牌開始重新出發(fā)。

  門店模式升級

  近日,內(nèi)參君在北京合生匯購物中心,看到一家名為【超島自選火鍋】的新店,更像是集火鍋食材于一體的“自選火鍋集市”,在門店里設置了“蔬菜農(nóng)場”、“鮮切肉鋪”、“火鍋特色菜”和“海鮮水產(chǎn)”選菜檔口,以及茶飲吧、小料臺等。沒有菜單,吃啥拿啥,沒有服務,一切自助,整個門店也強調(diào)了“火鍋自由”。

  自選菜均是小份菜,菜量少,蔬菜6元,肉類16元及以上不等,茶飲吧有大力檸檬茶和鴨屎香奶茶兩款,分別是9元和10元。雖然每份菜品價格不高,但是整體吃下來人均也在120元左右。當然他家強調(diào)新鮮,可以看到工作人員現(xiàn)場切肉分盤,海鮮水產(chǎn)區(qū)能看到鮮活的蝦產(chǎn)品等。

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