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縣城里的咖啡為什么偏甜?如何賺錢(qián)?我們找年輕店主們聊了聊

  來(lái)源:中新經(jīng)緯 文:馬靜 鄧芷若

  “每次回來(lái)都發(fā)現(xiàn)有新開(kāi)的咖啡店。”在北京工作的李女士回到四川省峨眉山市后感嘆。盡管只是一個(gè)人口42萬(wàn)左右的縣級(jí)市,但2020年-2022年間,新開(kāi)的咖啡店至少有10余家,大都是年輕人自主設(shè)計(jì)的品牌。

  返鄉(xiāng)的峨眉山“土著”萬(wàn)誠(chéng)(化名)就在市里開(kāi)了一家咖啡店。他告訴中新經(jīng)緯,相較大城市的高租金、高人力成本,縣城開(kāi)店利潤(rùn)率更可觀,還容易有穩(wěn)定的回頭客。就其自身而言,投入約10萬(wàn)元,第一年就賺了20多萬(wàn)元,直接回本了。

  事實(shí)上,像萬(wàn)誠(chéng)一樣扎根下沉市場(chǎng)掘金的人不是個(gè)例,在縣城開(kāi)咖啡店已成為“潮流”。但咖啡店下沉縣城后,都能賺錢(qián)嗎?萬(wàn)誠(chéng)的故事是否是大多數(shù)“縣城咖啡店主”的故事?中新經(jīng)緯就此采訪了三位90后縣城咖啡店主。

  到縣城去開(kāi)一家咖啡店

  “我很愛(ài)喝咖啡,平常一天要喝兩杯,但回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)這里都沒(méi)有一家像樣的現(xiàn)磨咖啡店,當(dāng)時(shí)也沒(méi)有其他喜歡的工作,于是開(kāi)了咖啡店。”江西一家咖啡店店主徐潔(化名)是其他幾位受訪年輕人的縮影:在深圳等大城市打拼多年,帶著把咖啡文化普及到家鄉(xiāng)縣城的初衷,在小區(qū)門(mén)口、干洗店、奶茶店等附近開(kāi)一家精品咖啡店,以或ins或復(fù)古的裝修風(fēng)格在縣城吹起漣漪。

  徐潔的店70平方米左右,可以容納9張桌子。阿暢(化名)的咖啡店面積與其差不多,開(kāi)在山東莒南縣。小野(化名)的咖啡店店面較大,140多平米,帶一個(gè)環(huán)抱百年老樹(shù)的小院子,開(kāi)在廣東徐聞縣。

  盡管三位90后分處中國(guó)南部、東部和中部的不同小縣城,但他們店鋪的共同點(diǎn)是:咖啡店都是2021年以后開(kāi)業(yè),所在縣城的GDP在所歸屬的市級(jí)行政區(qū)中并不突出。

  在開(kāi)店之前,阿暢考慮過(guò)加盟品牌店,但由于縣城沒(méi)有商圈,大一點(diǎn)的品牌都拒絕了。“既然品牌不來(lái),那我們就自己搞。”原本在山東臨沂從事證券行業(yè)的阿暢和兩位高中同學(xué)一拍即合,裝修、設(shè)備采購(gòu)、房租等共投入了10萬(wàn)元左右。

  小野和徐潔原本打算20萬(wàn)元就搞定,但不知不覺(jué)就花了30萬(wàn)元左右,主要都“砸”在了裝修上。據(jù)徐潔介紹,硬裝花了10萬(wàn)元,一臺(tái)咖啡機(jī)4萬(wàn)元,全部弄好之后差不多用完了所有積蓄。

  新鮮勁過(guò)后,都能賺到錢(qián)嗎?

  由于是“縣城首店”,開(kāi)業(yè)前幾個(gè)月,人流如織是上述咖啡店的常態(tài)。阿暢的店試營(yíng)業(yè)期間一天最高曾賣(mài)出400杯;小野的店開(kāi)業(yè)前幾天客流量在300到400人左右,顧客慕名前來(lái)拍照打卡的熱度持續(xù)了半年。

  不過(guò),新鮮勁過(guò)去之后,情況發(fā)生了變化。“開(kāi)業(yè)近兩年了,成本大概只回了一半。”小野表示,每個(gè)月水電、房租等支出約5000元,對(duì)于140平方米的店來(lái)說(shuō)是可以接受的成本,但客流量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,一般一天也就十幾二十個(gè)客人。由于客流較少,備料比較受限,備得越多,損耗越多,但備少又不能充分滿足客人的需求,現(xiàn)在只好精簡(jiǎn)菜單,保留一些點(diǎn)單率比較高的產(chǎn)品。

  徐潔的咖啡店剛開(kāi)業(yè)也迎來(lái)了客流高峰,不過(guò),去年9月,店鋪對(duì)面的五月廣場(chǎng)新開(kāi)了一家瑞幸,這距離她試營(yíng)業(yè)剛剛過(guò)了三個(gè)月。

  徐潔對(duì)瑞幸的入場(chǎng)顯得并不怎么在意,“客流確實(shí)顯著被分走了一些,不過(guò),即使買(mǎi)我們一杯的錢(qián)可能買(mǎi)兩杯瑞幸,但定位不一樣,我們是精品咖啡。”徐潔表示,目前杯量已經(jīng)從高峰期的100杯逐漸穩(wěn)定在50杯左右,算上每個(gè)月5000元的房租水電物業(yè)費(fèi)、2個(gè)人7000元的工資,以及咖啡豆、奶等費(fèi)用,每個(gè)月要投入近2萬(wàn)元,目前堪堪保持盈虧平衡。

  和徐潔他們不同的是,阿暢的店在試營(yíng)業(yè)兩個(gè)月后就回了本,咖啡定價(jià)在13元-25元左右,去年7月至今共售出2萬(wàn)杯,每天的杯量目前穩(wěn)定在100杯左右。

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